6月3日起，同煤集团领导吴永平、金智新、王保玉、张立和、王明宝、李存柱、张义、赵生龙、刘纯贵、郭海、王学军、张润锁，分别率领由公司机关职能部门有关人员组成的12个检查组，分赴集团公司所属各二级单位进行为期4天的企业文化、企业安全文化建设工作检查考核。
       集团公司董事长、党委书记吴永平率第一检查组深入晋华宫矿检查指导工作。吴永平等听取了该矿企业文化、企业安全文化建设工作情况汇报，并深入该矿井下综采三队工作面检查指导工作。在晋华宫矿井下，吴永平等查看了该矿企业文化、企业安全文化建设情况，了解了精细化人性化管理的落实情况及编码管理方法在井下实际工作中的应用等情况。在综采三队工作面，吴永平随机抽查了员工对“人人都是通风员” 等安全文化理念的掌握情况，了解了该队“六化一落实”、“双基”工作的落实情况。
       吴永平对晋华宫矿企业文化建设工作所呈现出的思路清、理解深、方法新的特点给予肯定。吴永平指出，党的十七大对文化建设提出了新的更高的要求，各单位、各部门要进一步从文化的概念、内涵等方面加深理解，推动“81620”战略体系的全面实施；晋华宫矿对集团公司提出的“制度管企、文化管人”理解清晰，能够结合本矿实际，创造性地应用于实际工作中，全面渗透到企业管理中；各单位、各部门要深刻理解集团公司提出“制度管企、文化管人”的深刻内涵，并应用到实际工作中，使之形成同煤的特色文化；要向企业文化和安全文化要管理、要安全、要效益、要富有战斗力的员工队伍、要高素质的领导班子；吴永平希望该矿继续引深企业文化和安全文化建设工作，促进企业各项工作全面发展。
       集团公司副董事长、总经理金智新率第二检查组深入马脊梁矿检查指导工作。金智新一行先后到井下变电所、综采一队工作面等处实地查看了机电设备运行、巷道支护、地质构造、井下安全标语设置等有关情况。
       在下午的座谈会上，金智新听取了马脊梁矿的工作汇报，并观看了电视专题片，对该矿企业文化、企业安全文化建设工作的做法和取得的成绩给予给定。金智新要求该矿要充分认识到企业文化、企业安全文化建设的长期性和复杂性，通过制度建设和文化建设全面推进企业安全发展；要认真落实创新提升行为要求，加速企业创新发展，不断提高员工素质，实现企业健康、可持续发展；要深刻认识到企业文化建设的核心就是以人为本，围绕以人为本的思想把企业文化、企业安全文化建设工作扎实推进，为企业又好又快发展营造出一种良好的文化氛围。
       检查中，集团公司领导率各有关部门人员深入井下采掘一线工作面和地面车间、班组，采取“听、看、查、议”的方法，对各单位的企业（安全）文化建设工作和质量标准化工作进行深入、细致的检查考核。检查后，还与基层单位负责人进行座谈交流，对取得的成绩予以客观评价，指出存在的不足之处，并提出相应的整改意见和建议。 （马成鹏 赵炜 摄影报道）