为了总结交流同煤集团企业文化建设的成功经验，表彰在企业文化、安全文化建设中涌现出的优秀单位，全面推进以“制度管企，文化管人”为重点的企业文化建设步伐，7月31日下午，同煤集团在晋华宫矿召开“制度管企，文化管人”企业文化建设推进会。
       集团公司领导吴永平、金智新、王保玉、张立和、王明宝、张义、赵生龙、卢国梁、张忠义、谷泉、刘纯贵、张有喜、王学军、李守礼、张润锁，总法律顾问，董事长助理，总经理助理，副三总师，各二级单位主要负责人、分管负责人，公司机关部门负责人等参加会议。
       会议由集团公司副董事长、总经理金智新主持。
       会上，集团公司董事长、党委书记吴永平传达了中共中央政治局常委、国务院副总理李克强在集团公司考察时的讲话精神。
       吴永平在会上作了题为《坚持“制度管企，文化管人”不断推进企业文化建设向纵深发展》的讲话。
       吴永平说，一年来，各单位按照集团公司的统一部署，结合自身特点，积极开展企业文化建设，呈现出各显优势、各具特色的可喜局面，主要表现在：企业文化体系更加健全，脉络更加清晰，结构更加合理，内容更加充实，提炼更加到位，方法和视角更加全面，逐步形成了自己的个性和风格。许多单位结合自己实际，创造性地开展工作，使企业文化建设别开生面，企业文化原则和思想已经在集团公司落地生根，全面开花。通过全力打造具有同煤特色的企业文化，集团公司的整体管理水平得到了进一步提升，员工行为养成有了明显提高，安全事故大幅度下降，企业环境面貌焕然一新，员工的大局意识、责任意识、奉献精神明显增强，集团公司上下形成了心齐人和、步调一致、共谋发展的浓厚氛围。去年集团公司被评为全国企业文化建设先进单位、山西省企业文化建设先进单位。
       同煤集团企业文化建设的指导思想是，以科学发展观为指导，以社会主义核心价值体系为引领，大力弘扬社会主义先进文化，深入贯彻集团公司第八次党代会精神，紧紧围绕“树立新思想，实施新战略，建设新同煤”的战略部署，培育新时代企业精神，强化理念灌输，夯实精细管理，拓展分项文化，加强理论研究，努力营造心齐人和的良好氛围，为建设和谐美好、强势竞争、充满活力、殷实小康的新同煤，为打造现代化综合性煤电能源集团提供管理支撑和文化保障。
       吴永平强调，集团公司企业文化建设的目标分为近期目标和中长期目标。近期目标从现在起到“十一五”期末，为文化强制阶段，这一阶段的目标是实现“制度管企，文化管人”。中长期目标从“十二五”规划开始到2020年，为文化自觉、文化自强阶段，这一阶段的目标是建立完善的、开放的、富于创新的文化管理体系。
       集团公司现阶段企业文化建设的目标是实现“制度管企，文化管人”。所谓制度管企，就是依法治企，即把企业的生产经营活动纳入制度化、法制化管理轨道。从产供销的物流环节，到人财物的机制运行，都必须以科学、合理、精细的管理制度为保证，实现制度管企是确保企业生存与发展的基础。目前，集团公司实现制度管企必须要解决好制度创新问题。所谓文化管人，就是经过长期的、强势的理念灌输、行为养成，把员工千差万别的思想行为统一到企业发展新思想、新战略上来，把“爱企敬业、创新发展”的企业核心价值观渗透到每一位员工灵魂之中，使广大干部员工在想问题、办事情、处理关系时自觉把落实企业制度、维护企业利益、促进企业发展作为自己的本能反应。
       吴永平指出，今后企业文化建设的主要工作是：一、与时俱进，创新理念，在思想上保证企业文化建设的实施。二、提高认识，加强领导，在组织上保证企业文化建设的实施。三、加强考核，科学评价，在制度上保证企业文化建设的实施。建立考核评价体系；把企业文化建设的考核纳入一体化绩效考核体系中。四、精细管理，夯实基础，从措施上保证企业文化建设的实施。五、结合实际，突出重点，以安全文化建设促进企业文化建设的发展。六、全面推进，拓展分项文化，建设集团公司大文化格局。加强战略文化建设；加强创新文化建设；加强经营文化建设；加强廉政文化建设；加强物流文化建设；加强营销文化建设；加强质量文化建设；加强班组文化建设；加强执行文化建设。七、统筹兼顾，把企业文化建设与思想政治工作、精神文明建设有机地结合起来，开创企业文化建设新局面。八、勇于探索，善于总结，建设具有集团公司特色的企业文化。
       吴永平要求各级领导人员要在企业文化的建设中，树立新思想、新观念，明确新任务、新目标，制定新方法、新举措，解决新矛盾、新问题，创造新业绩、新成就。
       集团公司董事、党委副书记王保玉通报了今年6月份进行的企业文化、企业安全文化建设工作检查考核情况。其中煤峪口矿等26家单位被评为优秀单位，同家梁矿等36家单位被评为良好单位，设计研究院等10家单位被评为合格单位，云冈制气焦化公司被评为一般单位。
       会上，晋华宫矿、四台矿、平旺物业公司负责人分别就本单位企业文化建设情况进行了经验介绍。
       金智新在总结讲话中要求各单位各部门要进一步统一思想，提高认识，稳步推进企业文化建设工作；要在科学理念的指导下，学习一切先进经验，借鉴一切优秀成果，结合实际，克服阻力，大力创新，闯出一条具有自身特点的企业文化建设道路；要坚持以人为本，实现安全发展；要加强领导，明确责任，真正形成党政领导主抓、全员参与、党政工团齐抓共管，达到企业（安全）文化建设无盲区的工作格局。金智新要求各单位各部门认真贯彻落实集团公司第八次党代会精神，树立新思想，实施新战略，建设新同煤，努力推进“制度管企，文化管人”，为全面提升企业管理水平，建设具有国际竞争力的综合性煤电能源集团而努力奋斗。
       与会人员还现场观摩了晋华宫矿党风廉政建设教育阵地、基层区队4E6S运行体系、安全文化长廊、健身馆等地。   （马成鹏 殷乔 刘晓磊 摄影报道）