7月12日下午，同煤集团召开“制度管企 文化管人”企业文化建设推进会暨专题讲座，回顾总结集团公司企业文化建设工作情况，安排部署下一步企业文化建设工作，并邀请中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授做企业文化专题讲座。 
       集团公司领导金智新、王保玉、靳华、王明宝、卢国梁、张忠义、谷泉、张有喜、刘纯贵、郭海、王学军、刘文彦、刘建高，各单位主要负责人、分管负责人、宣传部部长以及企业文化办公室负责人，集团公司机关各部门负责人等参加会议。 
       集团公司董事、党委副书记王保玉主持会议。 
       孟凡驰教授深入浅出地讲述了企业文化的基本核心理念以及认识上存在的误区，他结合多年企业文化实践的丰富经验，通过经典案例，从如何认识企业文化理论研究和实践的价值、企业文化在企业发展中的扮演的角色、经济文化一体化趋势对企业的影响和企业文化建设中企业家的作用等方面，生动鲜活地诠释了企业文化如何深度融合管理及推进企业文化“落地”，内化为企业发展的“软实力”等重大课题。 
       讲座结束后，集团公司副董事长、总经理金智新做了讲话。金智新说，举办企业文化专题讲座是集团公司企业文化建设的一次培训，同时也是集团公司企业文化建设的再动员、再发动。近年来，集团公司在企业文化建设中进行了积极的探索和有益的实践，企业文化建设取得了实质性进展，体现出“八个更加”，即：企业文化体系更加科学、结构更加合理、脉络更加清晰、内容更加丰富、提炼更加到位、方法和视角更加全面、“制度管企，文化管人”大集团大文化格局更加稳固、企业文化在实践管理中的作用更加凸显。但同时也要清醒地认识到所存在的文化渗透不实，融合效果不好；认识不足，考核不严；企业文化建设总体发展不平衡等问题和不足。 
       在总结了集团公司企业文化建设检查情况后，金智新指出，各单位和部门要以集团公司“制度管企，文化管人”企业文化建设推进会为契机，统一思想，统一行动，坚定不移地按照“制度管企，文化管人”的管理思路，扎实开展好今后的企业文化工作，确保“文化落地”。一、要深刻领会“制度管企，文化管人”的科学内涵，切实搞好企业安全、生产及经营管理等各项工作。要充分调动和激发各基层单位的积极性、创造性，以文化提升企业软实力，增强企业凝聚力，提升企业管理水平，确保后半年各项经济指标的完成。 
       二、要切实加强大集团文化的整体融合，努力形成心齐人和的发展环境。各单位和部门要加大企业理念的宣传渗透力度，使大集团文化理念和企业精神植根于每个员工心中；要用集团公司精细化、人性化的管理模式，使大集团的企业文化物化于制、外化于行、内化于心，形成心齐人和、步调一致、共谋发展的良好环境。 
       三、要弘扬中华优秀传统文化，扎实推进集团公司文化管理向更深层次迈进。在企业文化建设中要大力弘扬中华民族优秀传统文化，找准企业文化与传统文化的结合点，塑造和建设先进的企业文化，丰富同煤特色企业文化内涵。 
       四、要狠抓考核落实，确保“文化落地”，全面提升企业管理水平。要把企业文化建设的考核纳入各级领导班子的绩效考核体系中，促进和调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性；要在巩固加强精细化人性化管理的基础上，大力推行以“全面预算管理、全面绩效管理、全面安全管理”为主要内容的“三全管理”；要进一步推进企业精细管理向精准管理、精确管理、精益管理、精美管理的“五精”管理方向延伸发展，把企业文化建设融入到企业的方方面面、角角落落。 
       金智新要求，各单位和部门要创新思路，创新方式方法，全力打造具有时代特征，符合企业实际，具有同煤特色的企业文化体系，实现向企业文化要管理、要安全、要素质、要效益、要形象的目标；广大干部员工要统一思想，提高认识，坚定信心，克服一切困难，把企业文化建设工作做好做实，为保证“制度管企，文化管人”企业文化战略顺利实施，推动集团公司又好又快发展作出新的更大的贡献。 
       王保玉要求各单位和部门要深刻认识“制度管企，文化管人”的科学内涵和重大意义，进一步统一思想，提高认识，切实把企业文化建设当做企业的“生命力”工程，在思想上、行动上始终与集团公司保持高度一致，在组织、制度上创建一套完善的机制体系，克服畏难情绪和消极因素，扎实稳步推进企业文化建设不断向纵深发展；要切实担负起自身职责，各级领导干部要按照“尽心履职责、主动抓工作、提高执行力、落实全过程”的行为要求，带头实践、带头研究，健全组织机构，严格执行企业文化建设问责制，形成党政工团齐抓共管、全员参与、整体推进的强大合力，推动企业文化建设取得实质进展；要切实把企业文化落实在企业管理的方方面面，要立足实际，借鉴先进经验，创新工作思路，以“制度管企，文化管人”的管理思路为引领和支撑，加快企业各项制度的整合，推动企业体制机制的改革创新，解决制约企业科学发展的体制机制问题，增强企业的核心竞争力，推动企业科学发展，切实把集团公司的企业文化建设推向一个更好、更高的层次，为推进“三新”战略思想，建设具有核心竞争力的煤电化集团努力奋斗。 
       会议还下发了《关于企业（安全）文化建设工作检查考核情况的通报》、《关于下发同煤集团〈员工道德规范〉征求意见稿的通知》、《关于坚持“制度管企，文化管人”推进企业文化建设的实施意见》和《关于开展安全生产论文征集活动的通知》。（殷乔 赵炜 摄影报道）