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郭金刚在参加同煤集团五届职工代表大会第二次会议
第二代表团 第十一代表团分团审议时强调:

加快培育先进产能 着力推进产业升级 推动企业健康发展


2017-03-22 来源: 同煤网站

 

  3月22日,同煤集团党委副书记、副董事长、总经理郭金刚在参加同煤集团五届职工代表大会第二次会议第二代表团、第十一代表团分团审议时强调,要按照供给侧结构性改革的要求,加快培育先进产能,着力推进产业升级,推动企业高效和谐发展,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。集团公司总会计师王团维参加审议。
  审议中,来自塔山煤矿公司、麻家梁煤业公司、金融中心等单位的职工代表们高度负责、尽心履职,围绕职代会工作报告,结合各自实际,就加快培育先进产能,推动煤炭、金融、煤机制造等产业提质增效等内容进行了深入讨论。代表们一致认为,2016年集团公司紧紧围绕“一个指引,两手硬”重大思路和要求,积极适应新常态、主动迎接新挑战,坚定不移推进煤炭供给侧结构性改革,实现了“十三五”良好开局。集团公司职代会工作报告求真务实、简明扼要,思路清晰、措施有力,用事实说话,用数字说话,为今后一段时期的工作指明了方向,是一个凝聚人心、催人奋进的好报告。代表们表示,要按照工作报告中提出来的总体思路和工作任务,分解责任,强化落实,主动作为、创新突破,以更加扎实务实落实的工作作风,不折不扣地完成好各项工作任务,推动企业转型升级、健康发展。
  郭金刚总结了2016年主要工作,简要分析了集团公司当前面临的形势和挑战。郭金刚要求集团公司上下要正视困难、突出重点,紧跟国资国企改革步伐,围绕“1321”工作思路,严格执行“735”工作要求,着力推进产业升级,助力企业健康发展。要进一步加大先进产能培育力度,加快现代化矿井建设,用先进产能置换落后产能,为企业注入发展后劲。要按照一级质量标准化矿井的要求,对有条件矿井进行技术改造,推动煤炭板块提质升级。要做好资源接续工作,抓紧抓好手续办理,确保合法合规生产。要强化“六大衔接”,加强产、装、运、销“四位一体”协调,推动矿井有序运行。要严格执行“四铁”、“三严”要求,把安全管理的重点从管隐患、查隐患转移到既管隐患,更要管人的安全行为,不断提高安全管理水平,杜绝安全事故发生。要做好采区回撤工作,降低生产成本,提升企业经济效益。要创新融资方式,强化资金管理,为企业发展提供资金保障。要制定“走出去”战略,加强与金融行业先进企业的沟通合作,实现金融产业优化升级。要发挥好上市公司作用,抓好市值管理、项目重组等工作,提升企业经营业绩。要加大金融等特殊人才的引进和培育力度,为企业发展做好人才储备。要积极探索智能制造和再制造,通过实施重组整合、加大资金投入、推进项目建设,推进装备制造产业板块化发展。要全面落实十项机电创新举措,以科技进步推进企业健康发展。 (本网记者 马志远)