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同煤集团五届职工代表大会第二次会议胜利闭幕

张有喜讲话 郭金刚等参加


2017-03-23 来源: 同煤网站

  3月23日,同煤集团五届职工代表大会第二次会议圆满完成了各项议程,胜利闭幕。集团公司党委书记、董事长张有喜在会上作了讲话。张有喜强调,2017年集团公司上下要紧紧扣住“1321”工作思路,以坚定的政治态度、担当的责任意识、昂扬的精神状态,撸起袖子加油干,扑下身子抓落实,忠诚担当、锐意进取,开拓创新、攻坚克难,圆满完成全年各项目标任务,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开!集团公司领导郭金刚、文生元、刘敬、吴跃平、蒋煜、靳华、吴兴利、王存权、于斌、卢国梁、武望国、高峰、张存建、李云江,以及主席团其他成员在主席台就座。集团公司总法律顾问曹贤庆,集团公司董事长助理、总经理助理、副三总师,列席代表,特邀代表等参加会议。  
  集团公司党委常委、董事、工会主席蒋煜主持会议。
  会议应到职工代表986人,实到职工代表921人,符合法定要求。
  集团公司会议中心内洋溢着民主、团结、求实、奋进的热烈气氛。会上,代表们不负重托,依法履行职权,用手中的投票器,投下庄严一票,表决通过了《大同煤矿集团公司2017年薪酬分配办法》和《<大同煤矿集团有限责任公司集体合同>履约及部分条款修改情况》两项决议草案。        
  会上,集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭金刚与蒋煜签订了2017年度《大同煤矿集团有限责任公司集体合同》和《大同煤矿集团有限责任公司工资集体合同》。 
  张有喜在讲话中说,会议期间,代表们以饱满的政治热情,忠诚履行职责,认真行使权利,展现了良好的精神风貌和履职能力。会上提出的各项意见建议,凝结了全体代表共谋发展的心血智慧;会议通过的各项决议决定,汇聚了集团上下团结奋进的强大力量;会议确定的各项目标任务,体现了干部员工加快发展的坚强决心,符合同煤实际和发展需要,鼓舞人心、催人奋进。这是一次求真务实、激发干劲的大会,也是一次集思广益、凝心聚力的大会,更是一次风清气正、同心同向的大会,必将激励各级组织、全体干部和广大员工,锐意进取、奋力拼搏,圆满完成全年各项目标任务。
  张有喜指出,2016年,集团公司全面贯彻落实党的十八届六中全会精神和省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求,紧紧围绕“建设新同煤,打造新生活”的战略愿景,坚持“五个一”的战略要求和“三个三”的战略思路,紧扣“安全、稳定、创新、改革、发展”五项重点工作,奋力完成了既定目标任务,实现了“十三五”良好开局。
  张有喜向职工代表传达了全国“两会”精神;传达了习近平总书记到各代表团参加讨论审议时的重要讲话精神,传达了李克强总理政府工作报告的主要精神和有关工作要点,传达了中共中央政治局常委、中央书记处书记刘云山和国务院副总理马凯参加山西代表团全体会议时的重要讲话精神,传达了省委书记骆惠宁就贯彻落实全国“两会”精神的有关要求。
  张有喜指出,刚刚闭幕的全国“两会”,是在我国全面建成小康社会、深化供给侧结构性改革、深入实施“十三五”发展规划关键时期,召开的一次十分重要的会议。集团公司上下要按照省委省政府的统一部署,把认真学习贯彻“两会”精神作为一项重要政治任务,把“两会”精神转化为推进企业改革发展稳定的强大动力,推动各项工作迈上新台阶。
  张有喜全面分析了集团公司当前面临的形势。他强调,2017年的工作思路,概括起来讲就是“遵循一个原则、坚守三条底线、突出两项重点、抓住一个关键”,即:“1321”。
  “遵循一个原则”,就是始终坚持党的领导、不断加强党的建设。各级党组织和党员干部,要以习近平总书记系列重要讲话精神为指引,全面落实省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求,自觉扛好党委主体责任,坚持“巩固、深化、提高”的要求,更加注重抓思想从严、抓建制从严、抓执纪从严、抓治吏从严、抓作风从严、抓反腐从严,以永远在路上的恒心和韧劲,聚焦重点和难点,持续精准发力,推动管党治党各项部署的落地,推进企业党建全面进步、全面过硬。要认真落实好从严治党责任,增强管党治党意识,落实管党治党责任,把党的领导融入公司治理各个环节,做到党建工作与企业发展“四同步”,不断增强各级党组织凝聚力、向心力和战斗力。要不断深化党风廉政建设,始终坚持把纪律和规矩挺在前面,严格执行《准则》《条例》,持续践行“五个一”战略要求和“三个三”战略思路,培育风清气正的政治生态。要切实加强干部队伍建设,严把政治关、品行关、能力关、廉洁关,培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。要持续抓好作风建设,坚持问题导向、破立并举,不断完善作风建设各项制度,确保作风建设永远在路上。要切实加强党对意识形态工作的领导,牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权,培育知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。要加强和改进党对群团工作的领导,充分发挥群团组织的作用和优势,汇聚起企业改革发展的强大合力。
  “守住三条底线”,就是坚决守住安全、稳定、债务“三条底线”,全力防范和化解安全、稳定、债务三大风险,真正做到风险可控、底线不破、大局稳定。
  第一条底线,就是突出抓好安全生产。要严格落实省委省政府“两个不能干扰”和“四铁”要求,时刻把安全摆在重中之重的位置,做到党政工团齐抓共管,“六员一防”各尽其责。要层层压实责任、层层传递责任,创新安全管理制度体系,19个安全专业委员会要分解责任到位、集团公司领导要挂牌包保到位、矿领导要带班上岗到位、区队干部要盯班上岗到位,全面夯实基础,提升安全水平。要务实扎实落实抓安全,坚决做到心中有数、心中有策,以“六抓”保安全,切实把安全工作抓到细处、落到实处。
  第二条底线,就是突出抓好稳定。要全力以赴保稳定,带着责任抓,带着感情做,善于换位思考,创新信访工作,稳住关键人,办好关键事,始终做到心中有责,心中有民。要千方百计创稳定。要进一步加大社会治安防控力度,加大责任追究力度,营造平安和谐的环境。要持之以恒促稳定。要坚持以人民为中心的发展思想,加大民生投入,办好民生实事,让员工群众共享“两新”发展成果,从根子上抓好稳定。
  第三条底线,就是突出防范和化解债务风险。要牢固树立“融资有限、节支无限”的理念,把有限的资金,用在刀刃上,千方百计确保资金安全。要通过资产资本化转变,多渠道化解处置不良资产存量。要坚持以融资决定投资的原则,量入为出,控制投资规模,把资金投入到前景好、效益高、有比较优势的项目上去,实现“金融+实体”的融合发展,确保产业布局持续优化、发展质量不断提高。要积极开展国际产能合作和金融合作,适时扩展金融业务,实现企业健康平稳发展。要从根本上提高经营能力和还贷能力。
  “突出两项重点”,就是创新驱动和提升管理质量。第一个重点,关于创新驱动。一是思维模式要创新。实施创新驱动发展战略,既要推动战略性新兴产业蓬勃发展,也要注重用新技术、新业态,全面改造提升传统产业,要向创新要质量、要效益。二是科技要创新。要加强与高等院校、科研院所的合作,围绕支柱产业、重点项目、核心技术加大科技攻关力度,形成一批具有自主知识产权的重大成果。三是人才环境要创新。不断完善激励和约束机制,建立竞争择优、“能上能下”的市场化选人用人制度,为创新人才松绑,大力挖掘、培养、表彰一批具有全省乃至全国影响力的“同煤工匠”。
  第二项重点,就是提升管理质量,主要体现在效益和效率上。一是要提升产品质量。要以市场为导向,开发适销对路的产品,进一步提高市场占有率,提升核心竞争力。二是要提升经营质量。要以精细化管理为抓手,加强对经营质量的分析、改进和控制,做到经营上精细打算、挖潜上精雕细琢,做好资金和成本的“双控”,提高财务管控能力,提升经营管理水平。三是要提升发展质量。要坚决按照用改革的办法深入推进“三去一降一补”的要求,坚定不移去产能,提高先进产能占比。同时,要加快提升新能源、节能环保、文化旅游和机械制造产业层次,向中高端迈进,适应企业转型发展需要。
  “抓住一个关键”,就是抓住深化改革这个关键。国资国企改革已成为全省头等大事。集团公司作为全省的改革试点,就是要全面落实党中央、国务院,省委、省政府和省国资委的各项改革部署,以紧张的压力感、紧密的节奏感,把改革推进好,把10项改革攻坚任务完成好。一是要瞄准方向,牵住改革“牛鼻子”。要按照改革的时间表、路线图和任务清单,紧紧牵住“破四局”这个“牛鼻子”,推动老企业焕发新生机。二是要积极作为,主动调查研究、主动克服困难、主动多头协调、主动跟踪督办,打好改革“主动仗”。三是要统一思想,凝聚改革“正能量”。要坚持以人民为中心的思想,依靠员工群众,相信员工群众,惠及员工群众,做到改革人人参与、人人尽力、人人共享。 四是要统筹兼顾,下活改革“整盘棋”。要做到“审大小而图之,酌缓急而布之;连上下而通之,衡内外而施之”,坚持统筹兼顾,试点先行,先易后难,逐步推进,花大力气啃下“硬骨头”,用大智慧解决大问题。
  蒋煜就贯彻落实五届二次职代会精神提出要求。集团公司各单位要统一思想,凝心聚力,深入贯彻落实集团公司五届二次职代会精神。要迅速行动,组织广大职工认真学习、深刻领会大会的精神实质,切实把思想和行动统一到集团公司党政的安排部署上来,真抓实干,改革创新,锐意进取,不懈奋斗,为全面完成集团公司2017年各项任务和目标作出新的贡献。要围绕中心,服务大局,充分发挥职工代表在企业民主管理和改革发展中的积极作用。广大职工代表要在会后继续履行好代表职责,在各自岗位上精益求精做好本职工作,发挥骨干作用,带头贯彻落实职代会精神,动员和引导广大职工齐心协力,以更好的精神投入各项工作当中。(本网记者 赵 炜 马志远)