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张有喜在永定庄煤业公司检查指导安全工作时强调:

抓住关键重点 注重源头防范 坚持标本兼治 夯实安全基础


2017-03-25 来源: 同煤网站

  3月25日,同煤集团党委书记、董事长张有喜到永定庄煤业公司检查指导安全工作,他强调,集团公司上下要严格执行安全“四铁”要求,牢固树立安全发展理念,抓住关键重点,注重源头防范,坚持标本兼治,夯实安全基础,确保安全发展。集团公司副总经理王存权参加检查。
  在永定庄煤业公司,张有喜先后来到井下工作面、瓦斯抽放硐室和变电所等地,检查矿井安全质量标准化和安全文化建设情况。
  张有喜走一路、看一路、查一路,详细询问了井下人员动态管理工作开展情况,全面了解了盘区巷道打掩创新装置使用效果,认真查看了机电设备的现场管理维护情况。每到一处,张有喜都要与当班员工亲切交谈,询问大家的工作生活情况,抽查大家对安全知识的掌握情况,并叮嘱大家一定要高度重视安全工作,严把安全生产关,确保企业安全稳定运行。
  在井下现场安全办公会议上,张有喜听取了通风、地质、运输、安监等部门就集团公司近期安全工作整体情况的工作汇报,研究了加强安全管理的办法和措施,并就重点工作提出要求。
  张有喜要求,集团公司上下要严格按照省委省政府关于安全生产工作的各项部署和要求,坚守安全红线,压实安全责任,抓基层、打基础、练好基本功,保障企业安全发展。要把杜绝重特大事故作为铁的任务、铁的目标和铁的标准,牢固树立隐患就是事故的理念,紧盯关键环节,执行“五定”要求,切实把隐患消灭在萌芽状态。要高度重视瓦斯防治工作,继续加强“一通三防”管理,综合运用先进技术手段,合理布局通风系统,确保矿井安全生产。要全面掌握矿井周边的水文地质资料,坚决按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,把握安全规律,改进工作方法,扎实做好地测防治水工作。要根据煤层变化,优化支护方式,强化支护管理,提升支护质量。要继续完善管理制度、安全设施,不断提升矿井辅助运输管理水平。要结合矿井实际,优化管理模式,创新管理方式,大力培育安全文化,积极营造安全氛围,切实做到党政工团齐抓共管,“六员一防”各尽其责,群策群力、群防群治、保障安全。
  张有喜要求,各级领导干部要以高度的责任感和使命感,以更加扎实务实落实的工作作风,加强系统防范、源头管控,抓好隐患排查、工作落实,全力打造本质安全型企业。要主动深入一线,加强历练,透过现象、把握规律、剖析原因,科学制定解决问题的办法和措施,全面提高矿井安全质量标准化建设水平。
  集团公司总经理助理、副总工程师,以及部分职能部门负责人参加检查。 (本网记者 赵 炜 摄影报道)