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同煤集团召开2017年科技人才工作会议


2017-06-01 来源: 同煤网站

同煤集团召开2017年科技人才工作会议。

同煤集团对科技人才工作先进单位、优秀人才等进行表彰。


  6月1日,同煤集团隆重召开2017年科技人才工作会议,总结成绩、部署任务、表彰先进。集团公司党委书记、董事长张有喜主持会议并讲话。集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭金刚对科技人才工作提出要求。集团公司领导刘敬、吴跃平、蒋煜、靳华、吴兴利、王存权、于斌、卢国梁、武望国、高峰、张良海、李云江、胡耀飞等参加会议。
  张有喜在讲话中指出,科技和人才是企业持续发展的保障。近年来,集团公司紧扣“两新”战略,全面推动企业改革转型,培育形成了“3+2”核心能力,实现了煤与非煤两脚发力,蹄疾而步稳的良性发展模式,闯出了一条资源型企业创新驱动、转型升级的新路。这离不开技术支撑、人才保障和创新驱动,在企业改革发展、转型升级的过程中,科技工作者做出了重大贡献。
  张有喜强调,集团公司上下要切实抓好三个方面的工作:一、要突出抓好人才建设。集团公司上下要注重学习提高,争当行家里手,把学习当成一种习惯,学得进、学得好、学得精。要紧扣企业实际、行业特点,全面深化人才强企战略,不断完善人才培育机制,培育一大批专业人才、工匠人才。要注重在一线培养人才、历练人才,形成人才辈出、人尽其才的良好局面。要实施更加积极的人才引进政策,吸引更多高端人才建功立业。
  二、要突出抓好创新驱动。要始终坚持创新引领,以创新抓改革、以创新谋转型,激发企业持续发展的强劲活力。要强化重点领域创新,掌握一批具有重要支撑作用的自主知识产权,增强企业核心竞争力。要科学配置创新资源,把有限的资源配置到重点领域、核心环节。要继续完善激发创新活力的政策机制,建立稳定的科技研发投入机制,保证创新研发工作的连续性。
  三、要突出抓好企业改革。集团公司的改革已经进入“施工高峰期”,需要统筹兼顾、稳步推进,更需要有创新的思维和举措。各单位主要负责人要当好“施工队长”,亲自抓、带头干,敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头。要统筹协调推进改革,主动调查研究、多方协调、跟踪督办,以扎实务实落实的作风推进改革。要凝聚合力推进改革,形成人人参与、人人尽力的改革氛围。要坚持创新助推改革,加快产业转型升级,培育新的经济增长点。
  张有喜要求,各单位、部门要按照集团公司的部署和要求,让广大干部员工进一步认清形势、提高认识,增强科技创新的紧迫感和主动性,使创新驱动内化于心、外化于行,推动企业改革发展。广大科技工作者要积极进取、潜心钻研、奋勇争先;要沉下心来,专心专注,弘扬“工匠精神”,提升“匠艺”,铸就“匠心”,树立“匠德”;要团结协作,发挥好各类技术人才的作用,开拓视野、共同努力,用实实在在的科技成果,为集团公司安全、生产、稳定、创新、改革、发展作出新的贡献。各单位负责人及科技工作者要再接再厉、主动作为,以更多的科技成果、更高的创新能力,推动集团公司改革发展、转型升级,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
  郭金刚强调,要以“五个崇尚”引领科技人才工作。一、崇尚知识。要学习专业知识,坚持干什么学什么、缺什么补什么,提高工作质量和工作效率。要学习理论知识,按照中央和省委的要求,认真开展好“两学一做”学习教育。要主动学习金融证券、资本运营、资产管理和企业战略、企业管理、企业文化等理论知识,加快干部由生产型向生产经营型、资本运营型转变。要学习古今中外优秀的传统文化知识,树立正确的人生观和价值观。要学习相关政策和法律法规,不断提高依法治企的能力和水平。要学习互联网+等新技术、新知识,提高工作效率,适应企业发展。
  二、崇尚人才。要用好本企业人才,使他们为企业的发展献计献策,贡献更大的智慧和才能。要加强本科以上学历人才的培养,执行好新参加工作高校毕业生到基层实践锻炼的政策,对专业不对口的高校毕业生继续进行专业学历培养。要加强后备年轻干部的培养,建立完善人才脱颖而出的后备干部选拔制度,加强专业技术人才储备。要加强引进技术人才和企业短缺人才。要大力培育首席高级工程师、首席工程师、首席技能大师,并加强业绩考核、动态淘汰,鼓励各类人才为企业发展做贡献。
  三、崇尚技术。要不断提高技术业务水平,特别是要提高瓦斯防治水平、地测防治水水平、支护水平、井下防灭火水平、装备技术水平。要落实好会审制度,提高作业规程、措施、设计的编制水平,确保矿井安全生产。要提高制度制定的科学化水平,向技术要安全、要效益、要发展。
  四、崇尚科技。要深入研究企业长远发展和生产实践中急需解决的科技问题,实施一批重大科研项目。要激发“小改小革、人人创新”的潜力、活力。要管好用好科研经费,提升科研资金效能。要按照职代会精神,开展好科技攻关工作,集中力量解决一批在安全生产、转型发展等方面遇到的关键问题。
  五、崇尚创造。要围绕解决现场问题,创造新方法、新措施、新装备,切实让科技创新解决更多的实际问题。要培育创造性思维,铸造“工匠精神”。要坚持引导、教育、激励和培训相结合,大力弘扬爱岗敬业的精神、精益求精的精神、不断创新的精神。要做好宣传舆论引导工作,制定好激励政策,不断提升技能操作人员的理论水平和实践操作能力,培育新技术、新业态,向“大国工匠”迈进。要坚持创造+智造,精工细作,打造同煤品牌。
  会上,集团公司党委副书记、副董事长刘敬宣读了《关于命名表彰2015—2016年各类人才及优秀人才工作室的决定》;集团公司党委常委、董事、工会主席蒋煜宣读了《关于表彰2014—2016年度“讲理想、比贡献”竞赛活动先进单位、先进个人的决定》;集团公司副总经理吴兴利宣读了《关于表彰2014年度及2015—2016年度科学技术奖获奖项目、获奖论文、专利和科技创新标兵(先进)单位、专利工作先进单位、科技管理先进工作者的决定》;集团公司总工程师于斌作了题为《发挥人才优势,坚持创新驱动,实现提质增效,推动转型升级》的工作报告。
  会议指出,集团公司下一步科技人才工作总体思路是:深入贯彻习近平总书记系列重要讲话和全国创新大会精神,认真践行省委“一个指引,两手硬”重大思路和要求,落实集团公司第九次党代会精神和五届二次职代会工作要求,坚持科技创新引领,发挥人才强企兴企作用,落实“1235”工作思路。
  “1”是贯穿“人才优势,创新驱动,提质增效,转型升级”这条主线。“2”是提升自主创新和成果转化两大能力。“3”是突出三个方面的攻关研究,即:发展战略技术储备“前瞻性研究”,重点产业领域“支撑性研究”,服务安全生产现场“技术攻关研究”。“5”是实施五大战略。即:加强人才队伍建设,突出高端人才培养和引进,实施人才强企战略;把握时代脉搏,突破关键科技领域核心技术,实施自主创新和科技领先战略;推动企业发展内生动力根本转变,形成投入产出再投入的良性循环,实施创新驱动战略;探索管理机制创新,完善创新体系,实施知识产权保护和技术标准战略;深化科学普及,营造鼓励创新氛围,实施全员创新创造战略。
  会议指出,集团公司下一步要重点抓好五项工作,即:找准工作定位,加强科技与人才发展战略规划。深化机制改革,激发人才科技创新活力。强化技术保障,依靠科技进步保安全提效益。加快平台建设,提升中高端技术研发能力。部署重点研究,推动集团公司提质增效、转型升级。
  与会领导还共同观看了各单位科技人才工作牌板展。
  集团公司副三总师,各子公司、二级单位党政负责人、总工程师、组织、人事、技术(科协)负责人,以及受到表彰的个人代表参加会议。 (本网记者 赵 炜 马志远)