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省属企业考核组对同煤集团领导班子和领导人员进行年度考核


  按照山西省委组织部、省国资委党委的安排部署,2月2日,山西省国资委副主任韩珍堂带领省属企业考核组对同煤集团领导班子和班子成员进行年度考核,对集团公司中层领导人员选拔任用工作开展“一报告两评议”,对领导班子和班子成员落实党建工作责任制进行年度考核。集团公司领导班子成员,董事长助理、总经理助理,副三总师,各子分公司、生产矿厂党政主要负责人、各职能部门负责人以及部分职工代表参加会议。
  集团公司党委书记、董事长张有喜在会上作了集团公司2017年度领导班子述职述廉报告、个人述职述廉报告和集团公司2017年度中层领导人员选拔任用工作专题报告。
  集团公司副董事长、总经理郭金刚主持会议并就考核测评要求作出说明。
  与会人员对集团公司领导班子和班子成员进行了民主测评;对2017年度领导人员选拔任用工作及新选拔任用领导人员进行了民主评议和测评。
  韩珍堂就做好考核工作提出三点意见:一、深入学习贯彻党的十九大精神,充分认清做好考核工作的重要性和必要性。要认识到做好年度考核工作对于当前深入学习贯彻落实党的十九大精神,特别是习近平总书记视察山西重要讲话精神,进一步统一思想,增强“四个意识”具有重要意义;对于深入贯彻落实省委省政府重大思路和要求,努力开创省属企业改革发展新局面具有重要意义;对于深入贯彻落实全面从严治党战略部署,切实加强企业领导班子建设,激励干部担当作为、干事创业、改革创新的精神,营造敢干事、能干事、干成事的浓厚氛围具有重要意义。
  二、突出重点,把握关键,确保年度考核工作取得实效。要严格按照《山西省省属企业领导班子和领导人员综合考核评价暂行办法》规定的程序、内容和要求,严格按照述职述廉、民主测评、个别谈话、领导人员个人工作绩效指标考核、听取意见、调查核实、综合分析、考核评定、反馈意见九个步骤做好考核工作。
  三、严肃认真、严守纪律,确保年度考核工作规范开展。要认真按照考核工作的统一要求,严谨、扎实、细致、高效地做好各个环节的工作,做到讲政治、守规矩、顾大局、严纪律,确保考核工作风清气正。被考核的领导班子和领导人员要实事求是地汇报工作成绩、反映问题与不足,自觉接受群众的评议与监督。考核组要严格遵守各项考核纪律,认真负责,公正履职,把考核工作做好。
  张有喜在作领导班子述职述廉报告时说,2017年,同煤集团党委深入学习贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕省委“一个指引、两手硬”的重大思路和要求,聚焦“两个持久”工作目标,抓住全省深化改革促进资源型经济转型发展的有利时机,以“两新”战略体系为统领,全面落实“1321”工作思路和“735”工作要求,圆满完成了全年目标任务,主要指标实现了“七升一降”,连续5年入选世界五百强,“全国文明单位”增至6家,开创了企业改革发展的新局面。
  张有喜表示,新的一年,同煤集团领导班子要坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的十九大精神,坚决贯彻落实党中央、国务院,省委、省政府和省国资委的部署要求,勇于担当、攻坚克难,不断开创企业改革发展和转型升级新局面,向省委、省政府、省国资委和80万员工家属交上一份满意的答卷! (赵 炜 马志远)