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郭金刚在主持召开总经理办公会议时强调:

明确目标严细考核 主动作为狠抓落实 开拓创新攻坚克难

为一季度“开门红”奠定坚实基础

2018-03-07 来源: 同煤网站

  3月7日,同煤集团总经理郭金刚在主持召开总经理办公会议时强调,集团公司上下要按照省委省政府、省国资委的安排部署,围绕集团公司中心工作,明确目标严细考核、主动作为狠抓落实、开拓创新攻坚克难,在确保安全的前提下,坚决完成好各项指标任务,为实现一季度“开门红”奠定坚实基础。集团公司有关领导,董事长助理,总经理助理,副三总师,部分单位和职能部门负责人参加会议。
  会议通报了二月份主要指标完成情况,对三月份生产、销售、经营等重点工作作出安排。
  郭金刚总结了二月份工作,对三月份重点工作提出要求。郭金刚说,二月份,集团公司广大干部员工坚守岗位、认真履职,精心组织协调,严格盯班值守,较好地完成了安全生产、外运销售等各项工作。同时,在“两节”期间组织开展了丰富精彩的群众性文化活动,社会综合治理平稳有序,企业呈现出和谐稳定的发展局面。
  郭金刚要求,各单位和部门在安全生产方面,要延续春节期间各项管理规定,认真系统抓好生产组织协调,继续做好对跟班值班的督查工作,充分激发各级领导干部干事创业的积极性和主动性;要制定严格细致的安全工作方案,开展全覆盖的安全生产大检查,压实安全责任,排除安全隐患,杜绝各类安全事故发生。在运销方面,要根据当前市场变化,及时调整煤炭销售结构,推动销售工作有序运行;要结合用户需求,按照“一矿一策”的原则,强化煤质管理,做好洗选工作,实现煤质增收;要认真研判市场走势,科学制定销售计划,有效应对市场挑战。在电力方面,要积极作为,深挖内潜,科学制定发展规划,加大经营管理力度,想方设法降成本、增效益,助力企业健康发展。在经营方面,要对经营业绩目标责任书进行分解落实,坚持“日考核、月总结”制度,不断完善激励机制,科学制定考核标准,确保各项工作落实到位;要加强风险管控,制定责任清单,统筹安排好各月指标,保障全年指标有序均衡完成。在新项目建设方面,要积极推进大同市能源革命创新产业园同煤“双创中心”项目、大同移动能源产业园项目以及漳泽百万机组、朔州热电等重点项目建设,为企业注入新的发展动力。要进一步深化企业改革,不断优化改革工作方案,推动企业提质增效、转型发展。(马志远)

 

 
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