8月18日上午，同煤集团董事长、党委书记吴永平主持召开矿井生产衔接专题会议。集团公司领导张义、刘纯贵、张有喜、郭海、王学军，董事长助理，总经理助理，副总工程师，各子（分）公司，生产矿（公司）负责人，集团公司机关有关部门负责人等参加会议。
会议通报了集团公司1至7月份煤炭生产情况，通报了各生产矿（公司）生产衔接及项目延伸改造情况。会议要求各有关单位和部门要切实落实好重建扩源工作，加大石炭系延伸工程和技改工程等重点项目的考核力度，按照预期目标组织实施；要以提高单产单进为核心，加强现场管理，强化生产指挥，科学组织，合理安排，实现矿井稳产高产；要强化小煤窑监管，切实保护好矿井资源，千方百计延长矿井服务年限，为实现集团公司矿井有序接替和可持续发展奠定基础。
吴永平在会上作了讲话。他指出，搞好矿井生产衔接关系着集团公司的正常生产和企业的发展大局，各生产矿（公司）广大干部要充分认识、深刻理解重建扩源的重要意义，要认识到重建扩源是企业发展的必须，是企业走新型工业化道路的内在需求，只有加快重点项目建设，积极扩充煤炭资源，才能实现生产有序衔接，为企业持续健康发展夯实基础。
吴永平强调，集团公司上下要进一步解放思想，转变观念，以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司第八次党代会精神，树立新思想，实施新战略，建设新同煤，切实做到“两抓，两保”即：抓煤炭资源、抓生产接替，保安全生产、保企业可持续发展。
吴永平要求集团公司各级领导干部要保持清醒的头脑，认清当前的形势，按照“干一年保二年想三年看五年”的思路，认真抓好矿井接替、盘区接替和工作面接替工作；要及时掌握运用好各项政策法规,充分发挥同煤品牌效应和管理优势，以收购、兼并、控股等多种形式加速扩充煤炭资源；要建立以分管生产的副总经理为首的生产指挥系统，进一步强化生产衔接指挥；要继续转变干部作风，建设服务型机关，为矿井的生产衔接和延伸给予帮助和支持；要进一步加快新井建设以及矿井技术改造进程；要切实处理好安全和生产的关系，在确保安全的前提下，认真开展好“抓安全，迎奥运，保电煤”活动。
会上，集团公司领导张义、刘纯贵、张有喜、郭海、王学军就各自分管的具体工作提出要求。 （赵 炜） |
