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同煤集团召开专题会议
传达贯彻省第九次党代会精神


2006-11-06 14-43 来源: 同煤网站
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         11月4日上午,同煤集团召开专题会议,传达贯彻省第九次党代会精神。集团公司领导刘随生、吴永平、郭忠、张立和、晋珊元、吴汉庭、赵生龙、卢国梁、张忠义、谷泉、张润锁,董事李守礼,各二级单位党政主要负责人、党委副书记、纪委书记、工会主席,公司职能部门副处级以上领导等400余人参加会议。
         集团公司副董事长、总经理吴永平主持会议。
         与会代表共同观看了省第九次党代会实况录像剪辑。
         同煤集团董事长、党委书记刘随生在第九次党代会上当选为九届省委候补委员。这是大同煤矿历史上第一位在省党代会上通过正式选举产生的省委候补委员。这是70万员工家属的光荣,是同煤集团的光荣。
         集团公司董事长、党委书记刘随生传达了中国共产党山西省第九次党代会精神并作重要讲话。
         刘随生指出,中国共产党山西省第九次党代会从始至终坚持以科学发展观为指导,洋溢着解放思想、团结民主、务实创新、催人奋进的热烈气氛,充分体现了全省人民加快科学发展、构建和谐山西的共同愿望。参加会议的705名代表和特邀代表,代表着全省200万党员,是历史上规模最大的一次。这是一次统一思想、明确思路的会议,是一次凝聚力量、再鼓干劲的会议,是一次团结向上、风清气正的会议。
         大会的主要精神集中体现在省委书记张宝顺同志所作的《坚持以科学发展观为指导,为构建充满活力、富裕文明、和谐稳定、山川秀美的新山西而奋斗》的报告中。
         大家一致认为,张宝顺书记所作的《报告》以科学发展观、构建和谐社会为主线,总结成绩实事求是,谋划未来思路清晰,推进工作措施有力。《报告》提出的目标任务,找准了构建新山西的路径,体现了立党为公、执政为民的本质要求,符合中央精神,符合省情特点,符合全省3300万人民的意愿。大家说,这个报告是解放思想、实事求是的报告,是务实创新、开拓进取的报告,是激励斗志、振奋人心的的报告,是加快发展、开创未来的纲领性文件。
         会议提出今后五年全省工作的指导思想是,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,坚持加快科学发展、建设和谐山西、致力求真务实的总体要求,深入推进经济结构调整,加快新型工业化、特色城镇化进程,在培育优势产业、转变增长方式、统筹城乡发展、创新体制机制、扩大对外开放、实施科教兴晋人才强省战略上实现新突破,提高综合经济实力、可持续发展能力、和谐社会建设水平与人民生活质量,推动经济建设、政治建设、文化建设、社会建设协调发展,着力推进党的建设新的伟大工程,团结带领全省人民,建设国家新型能源和工业基地,构建充满活力、富裕文明、和谐稳定、山川秀美的新山西。根据这一指导思想,在发展上提出了要重点走出“四条路子”:一是走出能源基地和老工业基地创新发展的路子;二是走出资源型地区可持续发展的路子;三是走出欠发达地区构建社会主义和谐社会的路子;四是走出内陆省份对外开放的路子。实现“三个跨越”:一是实现煤炭大省向新型能源和煤化工大省的跨越;二是实现老工业基地向新型工业基地和精品原材料基地的跨越;三是实现自然人文资源大省向经济强省和文化强省的跨越。进一步解放思想,推进全面转型,加快跨越发展,奋力实现崛起,坚决破除制约生产力发展、影响改革开放、束缚创新精神的陈旧保守观念,推动经济社会发展切实转入全面协调可持续发展的轨道。
         围绕张宝顺书记在报告中提出的“转型、跨越、崛起”,刘随生进一步指出,这次会议对我们同煤集团来说,意义重大。为我们建设一流的综合能源集团指明了方向,同时,也体现在省领导对我们的特殊关注和殷切希望上。
          张宝顺书记在参加大同代表团的讨论中指出:今后五年是大同和同煤集团重要的发展机遇期,煤炭工业可持续发展试点、老工业基地振兴的政策、国际能源需求不断扩大等,为大同和同煤集团提供了良好的发展机遇,同时大同和同煤集团自身也具备了加快发展的基础和条件。他希望大同和同煤集团的干部群众抓住机遇,奋力拼搏,苦干实干,牢记职责,保持良好的精神状态,把工作做得更好,重振大同北方重镇雄风,开拓煤都发展的新路。
         省长于幼军在参加大同代表团的讨论中指出,大同是北方重镇,华北重镇,也可以说是一个经济重镇、能源重镇。更应该成为经济社会城市建设全面发展的重镇。这对大同的发展寄予了厚望,也指明了方向,提出了更高的要求。同煤集团在大同经济发展中占有举足轻重的地位,大同市、县(区)各级党委、政府要全力支持同煤集团做强做大,帮助同煤集团建成区域发展的龙头,带动大同加快发展。同煤集团也要主动融入当地经济建设,特别要在以工促农方面积极探索、创新经验,带动当地经济发展。
         集团公司党政认为,同煤集团必须按照省第九次党代会精神,从世界发展的大势和中国发展的大局出发,确定自身定位,完善发展思路,实现新的跨越。具体讲,就是“四新”。即:抢抓新机遇、务求新突破、实现新跨越、实施新举措。这“四新”是对我们提出的“12345”发展思路的进一步完善、充实和提高,是我们贯彻十六届六中全会精神和省第九次党代会精神、坚持科学发展观、加快煤电化能源集团建设的具体措施、方向。
         (一) 拓宽发展视野,抢抓新机遇。眼界决定思路,思路决定出路。站在全球经济发展的大环境,来看同煤的发展,我们深感机遇与挑战并存、压力与动力同在。我们必须以宽广的视野、开阔的胸襟和积极的作为,充分运用国际、国内两种资源、两个市场,谋求新的、更大的发展。实事求是地说,我们目前面临着非常难得的发展机遇:一是世界主题变化的机遇。二是政策环境的机遇。三是快速发展的机遇。四是省领导对同煤集团寄予的厚望。五是同煤集团与所在地市的关系都十分融洽。
        (二)坚持科学发展,务求新突破。贯彻落实全省第九次党代会会议精神,必须以科学发展观为指导,以改革为动力,以做强同煤、造福员工为目标,加快企业发展步伐,加大工作力度,务求在以下三方面取得新突破:1、在国际化发展战略上要有新突破。一是企业国际化经营意识不强。二是企业国际化经营活动比较单一。三是缺乏国际化经营的专门人才。2、在体制机制上要有新突破。一是尽快建立与大集团相适应的母子公司管理体制。二是尽快健全和完善与全新母子公司体制相适应的运行机制。三是在产权制度的改革和产业结构调整上有新建树。3、在转变经济增长方式、提高运营质量上要有新突破。第一,要提高资本运营的质量。第二,增强企业科技自主创新能力。
        (三)致力求真务实,实现新跨越。实现由单一煤炭企业向新型煤电化能源大集团的跨越。实现由粗放型管理向精细化管理、文化强企的跨越。实现由传统生产企业向现代化母子公司的跨越。实现由稳定矿区向和谐企业的跨越。
        (四)增强发展活力,实施新举措。1、在构建和谐企业上要有新举措。抓好一项基础工程,就是全面提升员工素质。明确一个根本目标,就是按照“造福员工”的要求,在发展中不断解决好员工群众最关心、最直接、最现实的问题。关注两大重点问题,就是时刻关注并确实抓好安全和稳定工作。2、在企业文化建设上要有新举措。3、在党建工作上要有新举措。以实施人才强企战略为重点,进一步加强人才队伍建设。以夯实基础永葆先进为重点,进一步加强基层党组织建设和党员队伍建设。以促进领导作风的转变为重点,切实加强党风廉政建设和反腐倡廉工作。
         最后,刘随生强调,山西省第九次党代会,谱写了山西科学发展的新篇章,为我们勾画了美好蓝图。我们一定要高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,在省委、省政府的坚强领导下,团结奋进,创新务实,加快“做强同煤,造福员工”步伐,以优异的成绩,向省委、省政府和广大员工家属交上一份满意的答卷。
         吴永平在总结讲话中指出,集团公司董事长、党委书记刘随生的讲话介绍了省第九次党代会的盛况,传达了大会精神,通报了大会选举结果。特别是提出的“抓住新机遇、实施新举措、务求新突破、实现新跨越”,明确了集团公司今后的发展方向和要求,对我们认真贯彻落实党的十六届六中全会精神和省第九次党代会精神,加快推进“做强同煤,造福员工”进程,有着重要指导意义。
         吴永平就贯彻落实好省第九次党代会和今天的会议精神提出要求:
         第一,认真学习省第九次党代会精神,切实把思想统一到省委的决策和部署上来。第二,把省第九次党代会精神和集团公司实际紧密结合起来,落实到“做强同煤、造福员工”的实践中。第三,保持良好的精神状态和工作作风,扎实推进各项工作。吴永平希望各单位各部门一定要进一步增强政治意识、责任意识、大局意识,树立敢于攻坚、锐意进取,干大事业、求大发展的创业精神;要咬定发展目标,树立海纳百川的开放精神、负重奋进的自强精神和埋头苦干的实干精神;要开拓创新,探索实践。在全球经济一体化的今天,只有不断创新,才能增加活力,求得发展。因此,要把创新作为推动发展的内在要求,大胆实践,开拓创新。以更宽广的眼界、更灵活的思维、更有效的举措,创造性地解决好发展中的问题,创造性地推进各项工作;要转变作风,求真务实。作风是形象、是保证。要大力弘扬求真务实精神,提高办事效率,加快工作节奏,做到雷厉风行、真抓实干;要坚持反对消极拖沓、搞形式主义,做表面文章。扎扎实实,务求实效,保证新举措的落实、新突破的完成、新跨越的实现。
         今天的会议后,各单位要马上行动,把今天大会的主要精神,层层传达到各级领导、广大员工中。要制定贯彻落实会议精神的意见,拿出今后工作的思路和措施。8日以前,各单位把贯彻落实会议精神情况,报到党办室督查科。
         另外,临近年末岁尾,集团公司的安全生产、经营管理等各项工作,一定不能松劲,保证全年各项任务的顺利完成。同时,要超前考虑,对明年工作早作打算,使明年有一个好的开局,使集团公司的发展每年上一个大台阶,每年有一个大跨越。 (曹 静)