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同煤集团:争当能源革命尖兵 谱写转型升级新篇


2018-02-14 来源: 同煤网站

  煤炭产量完成12700万吨、发电量完成383亿度、上缴税费完成100亿元、工业总产值完成720亿元、工业增加值完成295亿元……刚刚过去的2017年是同煤集团深化改革、提质增效的奋进年,是结构调整、转型升级的攻坚年。一年来,同煤集团深入学习贯彻党的十九大精神,按照党中央、国务院的决策部署,围绕省委省政府“一个指引、两手硬”的重大思路和要求,紧盯“两个持久”工作目标,以“两新”战略为引领,以创新驱动、转型升级为主线,按照“1321”工作思路,突出优势整合、结构再造,培育新动能、激发新活力,实现了主要指标“七升一降”,创造了八项突出成就,完成了三项重点任务,站稳了世界500强。

发展没有休止符 产业转型再升级


  一年来,同煤集团坚定不移贯彻落实新发展理念,持续夯实企业核心能力,全面构建综合性、大规模、高端化的立体式产业格局,发展质量和效益不断提升。
  强发展之本。煤炭产业是同煤集团的立业之本、发展之基。2017年,同煤集团与时间赛跑,用实绩说话,以时不我待、只争朝夕的精神,加快主业提档升级,并取得了实实在在的发展成绩:麻家梁煤业公司顺利通过竣工验收,同发东周窑、马道头、北辛窑、梵王寺4座千万吨矿井获得产能置换批复,企业竞争实力进一步增强。
  “到2017年,同煤集团已建成8座千万吨级矿井,培育9座先进产能矿井,推进10座老矿水平延深工程,关闭退出6座矿井,煤炭产量稳居全煤行业前三、全省第一。”同煤集团坚持培育先进产能与退出落后产能同步推进,在“一加一减”中,加快固本培元,实现做强做优,用一组靓丽的数据交出了打造煤炭产业升级版的答卷。
  上下同欲者胜。在过去的365天里,广大干部员工在“建设新同煤,打造新生活”战略愿景引领下,以拳拳赤子心、悠悠爱企情,共谱企业发展新篇。
  “6+2”金融平台基本建成,全牌照产融投一体化格局初步形成,以财务公司为核心,香港融资租赁公司、上海融资租赁公司、大友投资公司、和晋担保公司、资产经营公司六个平台一体化发展的金融板块全年实现营业收入11.9亿元,利润6.8亿元,节约财务费用9亿元。
  甲醇项目盈利运行,煤机装备精工制造,环保、建筑建材、文化旅游多元产业实现优化升级。一个以煤炭、电力、金融为支撑,煤化工、机械制造、建筑建材房地产、文化旅游和环保产业多业并举、优势互补的上下游延伸产业链支撑同煤集团向特大型综合能源大集团快速挺进。


  行转型之道。“五年来,同煤集团电力总装机从314万千瓦到1700万千瓦,60万千瓦以上机组占比达42%,每年就地消化煤炭1700万吨以上。新能源产业从5万千瓦到154.3万千瓦,翻了30多倍。”驶入转型“快车道”的同煤集团,同时摁下了新产业升级的“快进键”。火电、光电、风电一齐发力,老产业转型、新产业升级交相辉映。
  有的放矢事易成。一年来,同煤集团同步走好“高参数、大容量、低能耗、低排放、坑口型”火电发展之路和“绿色环保、清洁高效、风光新能源”升级路子,全力打造煤电一体化升级版。到“十三五”末,同煤集团60万千瓦以上机组占比将提高到65%。
  一面是大容量机组占比提升,一面是新能源项目全面开花。织女泉风电四期、吴马营风电取得项目核准,17个新能源项目并网发电,新增装机75.3万千瓦;大同移动能源产业园薄膜太阳能电池项目——50兆瓦薄膜太阳能电池柔性组件生产线顺利投产,在短短两个月的时间里,书写了光伏行业技术最先进、同类项目建设工期最短和工艺调试最快三项记录,取得了同煤光伏制造的零突破,也标志着企业在培育新兴产业上迈出了重要一步。
  在新的一年里,同煤集团将大力实施“煤炭提质、电力升级、新能源壮大、煤化工合作、科技兴企、专业化重组、品牌出海”七大工程,争当全省能源革命的“尖刀班”和“排头兵”。

创新驱动不停步 科技引领大发展

  “特厚煤层综放开采远场关键层破断型式及失稳机制”项目,“千万吨级综放工作面智能控制关键技术及示范工程”项目,获2017年中国煤炭工业协会科学技术一等奖。“千万吨级综放工作面智能控制关键技术”被列入国家发改委首批煤炭行业低碳技术创新及产业化示范工程项目。一年来,同煤集团大力营造科技创新氛围,完善科技创新机制,打造科技创新平台,整合科技创新资源,取得了丰硕的科技成果。


  施创新之举。出台科技创新工作改革举措、打通科技成果转化高效通道……一年来,同煤集团在小(无)煤柱开采技术上进行了深入攻关,并在塔山煤矿公司、同忻煤矿公司成功运用,有效解决了巷道强矿压支护、采空区漏风引发煤炭自燃等开采难题,提高矿井回采率15%-20%;利用地面垂直钻孔抽采瓦斯取代顶抽巷抽排瓦斯治理技术,确保了千万吨矿井的瓦斯零超限;特高水压致裂技术有效解决了大同坚硬顶板控制的技术难题;瞬变电磁探测技术,提高了多层采空区垂向分层和横向分区的探测精度……
  如今“创新是动力”已经成为更广大群体、更深层的共识。依靠科技创新,加快提质升级,同煤集团职责在肩、信心满满。
  育兴企之才。掌声送给优秀人才,重奖给予技术标兵。这是同煤集团重视科技创新工作,重用科技创新人才的真实写照。
  一年来,同煤集团始终坚持以制度、队伍、能力、环境四位一体建设为抓手,开辟人才成长、成才新通道。
  “设立科技创新基金,建立聘任首席高级工程师、首席工程师、首席技能大师制度……”依托人才团队,布局创新资源,已成为企业新的风向标。
  功以才成,业由才广。同煤集团大力实施“五个一批”高端培训近500人次,创建优秀人才、技能大师工作室58个。2人入选山西省院士后备人选,1人入选国家百千万人才工程,1人当选“三晋学者”,1人获孙越崎能源大奖,1人获孙越崎青年科技奖,2人当选山西省新兴产业领军人才,24人当选山西省学术技术带头人。
  同煤集团以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、聚才的良方,开创了一个人人努力成才、人人尽展其才的良好局面。如今科技创新的力量已成为驱动企业转型升级的强劲“引擎”。随着一大批科技项目的落地见效,同煤集团正在将科技创新的“智力”转化为推动发展的实力、提挡升级的活力和建设国内领先、国际一流的综合能源大集团的不竭动力。 

蹄疾步稳抓改革 攻坚克难破困局

  有两个词常用来描述当前国企改革,一个是攻坚期,一个是深水区。前者意味着“难”,后者代表着“深”。越是艰难险阻,越是要蹄疾步稳;越是步履维艰,越要砥砺前行。


  乘改革东风。当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。作为全省国有企业改革试点,同煤集团深刻认识到要想抢抓改革机遇,实现健康长远发展,必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,不断提升企业的发展质量和效率效益,奋力谱写企业改革发展新篇章。
  一年来,同煤集团以锐意创新的勇气,敢为人先的锐气,积极进取的朝气,伸展着改革的触角,开阔着创新的慧眼,紧紧抓住国家供给侧结构性改革、全省转型综改试验区建设机遇,以钉钉子的精神和踏石留印、抓铁有痕的韧劲,着力增强改革的系统性、整体性和协同性,通过全面发力、多点突破、纵深推进,在小步快跑中实现了“稳”和“准”。
  攻坚中之坚。“在老矿干活,由于资源枯竭,人多活少收入少。来到新矿,虽然离家远了,但是工作饱满了,收入提高了,心里也更加踏实了。现在我们以‘市场需要什么,我们就提供什么’的理念,打造出了同家梁人的品牌,日子过得越来越红火。”关闭退出矿井同家梁矿员工王志军说。
  改革是一项系统工程,越是深入推进,涉及的利益关系就越复杂,这考验着决策层的智慧。在煤炭去产能工作中,同煤集团严格遵循国家相关法律法规,全面维护职工合法权益,做到了不让一名职工下岗失业,不把一名职工推向社会,实现了改革、发展、稳定协同推进。特别是以组建矿业公司的方式,按照“队伍不散、整体转型、劳务输出”的模式,实现了人员转产、效率提升、效益提高的目标,做到了老矿文化在、矿工亲情在、家园故地在,保障了员工人心不散、队伍不乱,在去产能中培育了新动能、实现了新发展。
  大动作接二连三。2017年7月7日,同煤集团与大同市人民政府签订了《关于同煤集团首批职工家属区“三供一业”等分离移交暨分项移交协议》,在全省率先完成首批职工家属区“三供一业”分离移交工作,实现了“政府、地方、企业、职工”四满意,取得“三减、三增和一集中”的良好效果。
  一年来,同煤集团紧抓国资国企改革“窗口期”,加快改革攻坚步伐,采矿权证券化改革、腾笼换鸟、公司制改革、厂办大集体改革稳步推进,企业深改任务初见成效。特别是采矿权证券化改革全面完成,企业资产负债率下降5.5个百分点。
  问渠那得清如许,唯有源头活水来。回首改革发展的日夜兼程,同煤集团坚持边探索、边总结、边完善,做到了制度创新快马加鞭、串点成线,激活了“一池春水”,通过一批叫得响、立得住、群众认可的实招硬招,把那些原来配置在低效率企业头上的生产要素,重新配置到高效率企业头上,全面提升了企业的内生动力和发展活力。
  展望2018年,光荣与梦想同在,机遇与挑战并存。同煤集团将坚持全面深化改革不动摇、不懈怠,把深化供给侧结构性改革与深化转型综改试验区建设结合起来,围绕建设“示范区”“排头兵”“新高地”,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,加快质量变革、效率变革、动力变革,以改革创新、稳健发展推动能源航母乘风破浪、扬帆远航! (赵 炜)