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马道头煤业公司狠抓三个环节 提升精细化管理水平

2019-11-13 来源: 同煤网站

  马道头煤业公司主动对标一流,全面推进精细化管理,通过抓好树立精细理念、细化工作标准、严格监督检查三个环节,推进公司管理水平再上新台阶。
  该公司利用大屏幕、宣传牌板等多种宣传媒介,全方位宣传精细化管理理念,选树精细化管理典型单位,推广优秀做法,在公司范围内营造了做标准事、干精品活的良好氛围。同时,对安全、生产、机电、经营等六大系统的管理制度进行了重新梳理,各个系统的具体岗位、具体工作制订了详细的标准,通过建立全方位、全岗位精细化管理制度,形成了事事有标准、处处有标准的精细化管理大格局。每月召开月度考核会,对各单位的安全、生产、成本、党建等指标完成情况,按照精细化管理考核制度标准,进行严格考核,奖优罚劣,有效提高了企业精细化管理的整体水平。 (通讯员 刘向红 责编 郝倩倩)

 

 
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