6月8日下午，同煤集团召开专题会议通报对生产矿（煤业公司）领导班子安全工作考评情况。集团公司领导吴永平、金智新、张有喜、郭海、张润锁等参加会议。
为进一步加强对生产矿井的安全管理，强化领导班子成员的安全责任意识和安全工作敏感性，提高安全工作的执行力，促进企业安全健康发展。5月12日至5月21日，集团公司领导班子安全工作考评组对各生产矿（煤业公司）领导班子2008年上半年的安全工作情况进行了考评。
会议通报了对各生产矿（煤业公司）领导班子上半年安全工作的考评情况。今年以来，各生产矿（煤业公司）领导班子认真贯彻落实集团公司安全会议精神，坚持“安全第一”的方针，围绕创建“零事故现场、零事故环境”工作目标，深入开展“人人都是通风员”活动，全面进行隐患排查和隐患治理，夯基固本，不断加强“双基”建设，为企业安全生产奠定了良好的基础。
集团公司副总经理郭海要求各级领导干部要深刻领会集团公司董事长、党委书记吴永平在安全例会上提出的“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”的工作要求，要扎实开展好“六个一”活动，即：开一次班子安全会、开一次安全问题分析研究会、开展一次安全隐患治理排查、开展一次安全活动、进行一次制度回头看活动、检查一次上级指示精神落实情况。要在思想和行动上保持一致，要进一步落实各项安全管理责任制，要反复抓、抓反复，强化安全管理，切实增强安全工作的敏感性，确保安全生产。
集团公司副董事长、总经理金智新在讲话中指出，集团公司对各生产矿（煤业公司）领导班子进行安全工作考评，既体现了各单位领导班子在安全工作中的重要性，也体现了集团公司对安全工作的高度重视。各级领导干部要充分认识此次考评所反映出的部分领导班子成员的安全责任意识和安全工作敏感性仍存在差距，要认真反思存在的不足。金智新提出四点要求：一是要抓干部，特别是领导班子要切实增强安全工作的敏感性；二是要抓落实，安全工作要常抓不懈、持之以恒、强化落实；三是要抓素质，要通过培训等手段不断提高广大员工的素质，特别要提高领导干部的素质；四是要抓创新，安全工作要有创新，要常抓常新。
集团公司董事长、党委书记吴永平在讲话中指出，对生产矿（煤业公司）领导班子安全工作情况进行考评是一种很好的形式，要通过考评对安全工作起到推动促进作用，进一步增强各级领导班子安全工作的敏感性，提高安全工作的执行力。通过此次考评，反映出各生产矿（煤业公司）领导班子安全责任意识、安全工作的敏感性和执行力进一步得到增强，安全管理制度日趋完善，安全培训工作初见成效，安全基础设施得到不断完善。
吴永平强调，在目前安全形势稳定的情况下，各级领导干部务必保持清醒的头脑，做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”，要时刻紧绷安全弦。
吴永平要求，要提高安全工作的敏感性，要按照“尽心履职责、主动抓工作、落实全过程、提高执行力”的行为要求，通过文化引领，强化工作落实，树立“落实是硬道理”的理念；要围绕安全生产月活动“治理隐患、防范事故”的主题，扎实开展隐患排查整治，不断巩固和创新安全工作，深入推进企业安全文化建设，为企业安全发展提供有力的支持和保障。
会上，张有喜、张润锁等对落实“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”的工作要求和安全工作考评提出要求。 （马成鹏） |
