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晋华宫矿综合施策掀起奋战四季度安全生产热潮

2019-10-14 来源: 同煤网站

  晋华宫矿认真贯彻落实第四季度集团公司安委会(扩大)会议精神,抓安全促生产,综合施策再发力,吹响奋战四季度安全生产号角,全力打好年终收官之战,确保各项任务指标实现“全年红”。
  多措并举保安全。晋华宫矿不断完善监督考评机制,严格执行干部入井考勤、跟班上岗、作业现场手拉手交接等制度,促使干部进一步转变工作作风,紧盯巷道瓦斯治理、综采工作面头尾巷超前支护和端头支护、综采大型设备运输、大型设备的检修维护保养等安全重点工作,保证重点区域、关键环节、不放心队组和人员监管到位。狠抓日常隐患排查,坚持分管矿领导查系统隐患、分管专业委员会查区域隐患、各单位自查自改隐患,对查出的涉险隐患,分析原因、制定措施、分解责任、落实清单、整改销号,同时,定期组织开展全覆盖的隐患大排查活动和对标检查,保证风险隐患查处全覆盖、无盲区。该矿采取员工自学、业余培训、现场培训、脱产集中培训等形式,分系统、专业开展员工培训,突出强化班组员工应知应会培训、自救器使用培训及遇险撤人培训,提升员工安全从业素质;强化班前习惯性违章视频警示教育和岗位“双述”和“安全确认”制度执行,严格“三违”人员查处并对其所在单位进行问责考核,保证员工安全上岗、规范操作,确保安全生产。
  科学组织上产量。晋华宫矿针对后三个月生产接替的实际情况,成立了由综采队经验丰富的队长、副队长组成的安全生产管理组,协调组织现场施工,根据煤层厚度、巷道条件变化随时调整设备选型、开采方案,出台了3个生产台阶加价嘉奖办法,将安全生产与员工收入挂钩,在各队组中形成了安全生产你追我赶的良好工作氛围。进入10月份以来,全矿生产队组以问题为导向,因地制宜制订出切实可行的措施,科学组织生产,狠抓劳动组织纪律,科学安排工作量,切实提高劳动用工效率;狠抓支架初撑力达标,掌控好支架工况、用好在线监测,突出抓好乳化液配比浓度等关键,实现综采顶板安全可控;强化机电精细管理,精检、勤查机电设备,管理好皮带、单体柱、推移缸等易损耗设备的同时,把综采工作面的移动电缆作为每天必检项目进行日常维护,杜绝机电安全事故。该矿倒排准备搬家任务工期,严格按时间节点统一筹划工作量及任务进度,超前谋划、及早行动,提前制定出过断层安全技术措施和过断层期间采煤工艺工序,备足马丽散等预防性支护材料,加快工作面圈面速度,倒排稳装、准备、掘进工期,加大考核力度,鼓励生产队组对工作面进行精采细采,提高煤炭资源的回采率,确保顺利完成后三个月的月度生产计划任务。
  挖潜堵漏降成本。晋华宫矿围绕“降本、增效、止血、堵漏”经营思路,结合后三个月经营工作重点,出台了经营管理措施,大力开展回收复用、修旧利废、清仓利库活动,千方百计盘活库存,达到物尽其用。成立了10个科技创新工作组,主要对采煤、掘进、运输、皮带、“一通三防”、地测防治水进行技术改造,提高安全系数和生产效率。同时,从生产计划、日常采购、按需定量发放、定额消耗、目标考核等全盘考虑,严格控制材料配件消耗,强化经营绩效的考核和反考核,考核结果当月结算当月工资奖罚兑现,实现降本增效。 (通讯员 赵志忠 高晓龙 责编 刘占敏)

 

 
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