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王坪煤电公司抓实安全工作 推动安全发展

2020-01-17 来源: 王坪煤电公司
  新年伊始,王坪煤电公司超前规划,紧盯安全重点,明任务、压责任、抓落实、严监督,全力做好安全工作,推动企业安全发展。
  明任务早规划。该公司提前制定了2020年安全工作目标和实施规划,明确了安全生产的主要任务、总体思路、工作要求和保障措施,让大家从新年第一天就知道该干什么、该怎样干,把广大员工的思路和行动及早引入到“安全为第一要务”的轨道上来。
  压责任细管理。该公司将任务层层分解到各单位、各部门,将安全管理、生产组织、风险防控和劳动纪律等各方面责任落实到人,明确了每项工作责任人、工作要求和完成时间节点,并由各责任领导牵头制定工作实施方案,明确每项工作、每个环节的具体责任人和相应承担的职责,切实增强员工的责任感。严格落实领导干部带班、跟班、值守制度以及较大项目施工必须有领导在现场制度,确保及时发现并解决施工过程中存在的问题。与此同时,该公司还利用停产间隙,全面开展剖析式安全大检查,严格坚持一检查一分析一通报,加大事前追究问责和通报警示力度,做到查处问题不姑息、遏制苗头不手软、处罚违章出重拳,确保安全生产。
  抓整改重落实。针对检查出的安全隐患,该公司在下发整改通知单后,按照整改期限及时跟进检查,确保每一项隐患整改都落实到位,做到“谁检查、谁得分、谁签字、谁负责”,把安全工作抓细抓好抓实。
  盯薄弱强监督。该公司认真梳理了历年来的安全工作,通过详细分析总结,明确安全管理的重点、难点问题,特别是针对重点工作面、施工的薄弱环节进行严防死守式“专盯”,对思想不稳定的不放心人,指定党员干部进行结对包保。同时,要求生产科、安全科及部分职能科室人员积极跑现场、帮助区队解决生产实际问题,切实加强安全生产全过程管理,确保安全长治久安。(通讯员 蒙永红 责编 郝倩倩)


 
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