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大斗沟煤业公司持续发力抓实安全管理

2020-07-07 来源: 同煤网站

  大斗沟煤业公司按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”十六字工作要求,坚持问题导向,抓实抓细安全常态化机制建设,确保企业安全平稳运行。
  安全教育常态化。该公司大力推进安全教育常态化,坚持全覆盖安全宣传,在工业场区悬挂安全标语,利用宣传橱窗、电视大屏等宣传阵地宣传习近平总书记对安全生产的重要论述和重要指示批示,发挥《大煤之窗》微信公众号、《大煤宣传》简报、“大煤之声”场区广播“两平台一声音”的作用,开展线上线下立体式安全宣传。同时,坚持每周二、五大晨会事故案例分析学习制度,每次会前播放一个事故案例;坚持每周三副总以上领导干部深入生产队组讲安全活动,增强领导干部安全意识,全面推动责任落实。工会、团委还组织人员不定时深入区队班组班前,向员工发放《煤矿安全规程》、“一通三防”知识、机电知识等宣传资料,开展安全演示教育活动,积极宣传安全预防知识,增强员工学安全、保安全的思想意识。
  隐患排查常态化。该公司紧紧围绕“三零”单位创建目标,建立“一周一排查、一月一评比、一季一整治”隐患排查制度,每季度明确一个整治目标,将每周一确定为隐患排查日,由调度室根据季度目标和整治推进情况建立排查台账,制定隐患排查清单,由公司领导带队,深入各自分管范围,开展一次重点隐患排查,对发现问题通过“三定会”下发整改任务书,确保发现一项,整改一项,消灭一项。每月开展一次整改评比,通过董事长安全办公会通报和召开现场会的形式促进工作落实,保证隐患排查的质量和效果。严格落实干部“十七亲自”“三个三分之一”工作法,提高领导干部盯班带班质量,要求带班干部每天晨会汇报现场检查轨迹,通报发现问题。按照把安全压力传导到基层、安全制度落地到基层、安全责任落实到基层的要求,制定区队干部检查安全工作管理办法,严格考核督查,针对发现的问题和干部违反规定问题,坚决按照相关规定和制度以铁的心肠、铁的制度、铁的纪律、铁的手腕严格考核问责,形成严抓、严管、严治的安全高压态势。
  风险防控常态化。该公司把防范化解企业各类风险作为保障企业安全健康平稳运行的关键,成立了由党政主要领导任组长的风险防控领导组,将疫情防控、安全生产、环境保护、企业稳定等11类问题作为企业主要风险防控点,按照防范风险有先手、应对化解有高招的要求,超前思维、超前预防,制定各类风险防范措施,定期专题分析研判,提前制定工作预案,确保有效应对;建立舆情24小时值班制度和基层舆情信息报告制度,及时掌握线上线下舆情动态。通过开展各类风险摸排,做到早识别、早预警、早发现、早处置,及时化解苗头性、倾向性的问题和矛盾,确保风险防控到位,实现企业安全健康平稳运行。(通讯员 丁耿明 责编 刘占敏)

 

 
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