2006年上半年，集团公司员工安全培训工作在集团公司党政的正确领导下，深入贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，以及上级部门对安全培训工作的指示精神，坚持“安全第一，超前预防，贯彻全程，关键落实”，井下员工“人人都是通风员”的安全新理念，狠抓井下员工应知应会培训，落实培训责任，规范培训管理，注重培训质量和效果，有力地推进了安全管理工作，为安全生产稳定发展起到了积极作用。1至6月份，全集团公司参加安全技术培训38015人（次），其中，脱产安全技术培训5138人（次），半脱产安全技术培训8176人（次），业余安全技术培训24701人（次）。
        一、关于上半年安全培训工作总结
        （一）领导重视，建立长效机制
        安全培训是安全生产的前提。今年以来，集团公司领导非常重视员工安全培训工作，坚持以人为本，科学发展，科技兴安战略，大力开展安全技术培训。一是把安全培训列入集团公司安全例会，通报每月应知应会培训情况，部署下月安排，并提出培训要求。二是把安全培训纳入集团公司安全质量标准化考核内容之一。每季进行一次安全培训质量标准化大检查，按照集团公司下发的《安全培训质量标准化考核办法》标准要求，逐项给予评价打分。三是员工培训中心每月定期深入基层督促检查指导应知应会培训和井下员工“人人都是通风员”培训工作，积极协助解决培训中遇到的难题，听取基层单位对应知应会培训工作的建议和意见。四是积极组织申报四级安全培训机构。召开了各矿、公司培训科长会议，安排部署了申报四级安全培训机构资质认证工作，下发了《关于加强煤矿四级安全培训机构建设进一步强化全员安全培训工作的通知》。集团公司本部15个矿，计划单列矿的青磁窑矿、姜家湾矿、杏儿沟煤业公司的培训资料已进行了二审工作。目前，待省、市煤矿安全监察部门现场评估验收。五是建立应知应会培训信息统计制度。各单位按集团公司规定，每月上报应知应会培训汇总表、培训计划表、培训考核登记表、培训总结。根据集团公司安全例会安排，对各单位开展应知应会培训情况在大同矿工报进行通报。
        （二）形式多样，强化培训
        1、以提高岗位技能和培养创新意识为主，大力开展应知应会培训。今年以来，集团公司把井下员工岗位应知应会培训作为安全培训的重点，每月做到有计划、有安排、分岗位、工种，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，适时展开关键岗位技术员工的技术技能培训。1至6月份集团公司举办采、掘、机、运、通区队长培训班9期，参加培训有438人，考试达满分有418人。全集团公司举办采掘专业：采煤机司机、液压支架工、采煤工、综掘机司机；机电专业：主提升机操作工、矿井泵工、煤矿电气安装工、采掘电钳工、矿井维修电工；运输专业：电机车司机、小绞车司机、矿井轨道工；通风安全专业：瓦斯检查工、矿井通风工、矿井测风工、瓦斯抽放工；地质测量专业：矿山测量工、矿山地质工等42个岗位工种应知应会培训班，做到不求数量，狠抓质量，每期培训不超过20人，结业考试必须达到满分。参加应知应会培训的有5365人，结业达到百分的有5028人，占培训人数93.7%。通过培训不断提高区队长、班组长敏锐的安全洞察力和安全技术素质，切实使井下操作人员明白什么样的操作行为是规范的，提高了员工安全技能，克服了习惯性违章，保证了安全生产。
        2、深入扎实地开展井下员工“人人都是通风员”培训教育。一是加强对领导人员和管理人员“一通三防”知识的培训。集团公司举办了两期区队长、班组长，“一通三防”知识培训班，有320人参加了培训。二是集团公司派人巡回到各生产矿，对区队长等中层领导人员进行“一通三防”知识培训，共有630人接受了培训。各基层单位针对本单位实际，有计划、有组织、有检查、有总结地对井下所有员工进行“人人都是通风员”培训，做到培训时间、地点、对象、内容和授课人员五个落实，提高了员工的井下生产管理判断、应变、自保能力，防治瓦斯、煤尘、火灾等各类重大事故的发生。
        3、切实抓好成建制培训。对新上的或改换机型、架型的“双高”、综采、综掘和高档采煤队进行成建制脱产培训，培训13个队，1488人，实现向技术密集型转变。同时，对新招员工坚持招一批及时培训一批，逐步实现了变招工为招生，先培训后上岗。
        4、狠抓区队培训。针对区队培训较为薄弱的问题，采取多种办法，加强区队培训。集团公司员工培训中心每月定期深入区队检查指导安全培训工作，使区队培训在全集团公司较为扎实地开展起来。忻州窑矿综采一队靠“理论学习，实践训练”，把区队培训办成业余小技校，全面提高员工的技术素质，该队利用业余时间，组织全队电气、支架、泵站、机电的操作维修人员，分批分期进行理论培训，由技术人员参照实物讲解，从而提高员工专业理论水平。在实际操作中，培养员工分析问题和处理问题的能力，遇到难题，由技术员现场作指导，让员工亲自动手操作，提高员工的应变能力。青年电工韩永清经过培训后已能快速查找，排除故障，在电气维修方面独挡一面。现在该队班班有能人，行行有大拿，在6月份工作面遇到的顶板压力大，尾巷煤壁炸帮严重的情况下，各班组充分发挥技术优势，6月份4次突破日产4200吨大关，最高日产4560吨。晋华宫矿工程一区把对员工的培训作为一项基本工作，该区积极利用班前班后开展安全知识每日一题竞赛活动，员工安全意识和安全技术素质有了很大提高，能高质量、高水平、标准化、规范化地完成全区各项工作。
        5、针对性地对群防群治人员进行安全培训教育。各单位采取多种形式，开展以岗带培，以培促岗有效地提高了员工安全意识。马脊梁矿加大对群防群治人员培训力度，并把培训与资金分配紧紧联系在一起，充分调动了员工学习的积极性，优秀率达到了95%以上。
        6、认真做好井下特种作业人员的培训考核和换证工作。按照山西煤矿安全监察局的规定要求，对在岗的电钳工、采煤机司机、安监员、瓦斯检查员、爆破工、主提升司机六个特种作业人员进行培（复）训，考核、换发安全资格证书（IC卡操作证）。此项工作任务重、时间短、人员多、难度大。集团公司和矿采取了积极的措施，加大工作力度，保证了工作的顺利开展。1-6月份举办了6期特种作业人员培训班，有1663人参加了培训，考核合格的有1573人。
        7积极开展“安全生产月”活动。围绕“安全生产月”组织员工广泛开展安全技术知识学习竞赛活动，利用集团公司电视台、大同矿工报学习宣传《安全在我心中》煤矿井下安全教育专片，选编员工岗位工种应知应会每周一题，学习安全法规，学习“一通三防”、顶板管理、机电运输、电气防爆，防治水、灾害预防及事故处理等安全知识。马脊梁矿、王村煤业公司、四台矿组织员工现场观看瓦斯爆炸危害演示，强化安全生产意识，提高自主保安能力。
        （三）注重质量，提升素质
        提高培训质量，注重培训效果已成为培训的关键问题。
        一是抓培训办班程序化。集团公司办班院校、各矿培训学校每办一个培训班必须按集团公司提出的细化、量化、标准化目标，做到开班计划、培训场所及环境、培训教学管理、授课、听课、考试、百分率、月培训计划完成、档案管理，每一个过程达到标准要求。
        二是抓专兼职教师队伍规范化。各单位专兼职教师多数能认真钻研教材，做到讲课有教案，讲课内容有重点，要求学员课堂有笔记、讲课理论联系实际，形成互动式学习氛围。同时，还加强对专兼职教师教学评价工作，定期组织开展教学观摩课、教学赛讲，学员培训结业时书写个人学习体会，对兼职教师颁发聘书，增加兼职教师代课费，有效地调动了教师教学的积极性。
        三是抓培训跟踪考问。集团公司员工培训中心每月定期深入各矿培训学校，对参加培训学习的员工进行安全知识和岗位工种技术知识的考问。深入到区队追踪调查在接受培训后，受训人专业知识的增进程度，技能的提高以及行为转变程度，工作效率的提高程度，工作态度的改变程度。据基层单位领导的介绍和现场的对员工考问，培训与不培训，认真培训与不认真培训大不一样，现在多数员工经过培训、安全意识明显增强，技术水平明显提升。云岗矿综采三队电工张前进，通过参加机电培训班学习，较好地掌握了现代集成电路的结构、性能、维修技术。6月的一个早班，综采三队8404工作面新投入的SGTV—300/700电牵引采煤机忽然出现了自动停机的异常现象，面对新煤机出现的第一次故障，当班煤机司机束手无策。张前进下井后，凭着娴熟的检修技术和扎实的功底发现是煤机变频器的一条特制螺丝烧断供不上电，他找来一条同型号的螺丝换上，短时间内煤机恢复正常。据机电部门讲，变频器是SGTV—300/700电牵引采煤机的核心部分，价值70多万元。
        （四）增加投入，改善办学条件
        为进一步强化安全技术培训工作，提高培训质量和效果，加快四级安全培训机构建设的步伐，集团公司加大了安全培训的投入，今年投入447万元为本部15个生产矿购置了安全培训实验装置、计算机、电教设备等；还为各矿购买了安全技术培训教材一万余册。基本满足了培训的需要。各矿也积极努力想尽办法，在培训的硬件上增加投入，改善培训办学环境。
        上半年安全培训工作虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但存在的问题也不少。主要有：一是个别单位的领导对员工安全技术培训工作的重要性认识不到位，没有摆上日程。计划单列矿安全培训工作虽有一定进展，但在认识和行动步伐上比较缓慢 。二是有些单位举办的应知应会培训班质量不高，在培训对象、教学内容、教学方法没有做到针对性、实践性，适用时，教学管理、结业考试不严格，忽视培训后跟踪调查。三是多数单位的师资力量还很薄弱，有的单位专职教师缺乏专业知识，有的单位兼职教师东拼西凑，水平参差不齐，严重影响教学质量的提高。四是员工培训与考核、使用和待遇配套改革还不够。
        二、关于下半年安全培训工作安排
        今年是集团公司做强做优建立大集团的关键年，也是集团公司党政确定的管理年、效益年、发展年。根据集团公司党政的工作思路和对今年工作的总体部署，全集团公司安全培训工作下半年的安排和要求是：认真贯彻落实集团公司领导对安全培训工作的指示要求，紧密围绕安全生产，坚持实际、实用、实效的原则，强化安全培训，狠抓培训质量，注重跟踪调查，提高员工素质，为促进安全生产状况稳定发展提供智力支持和人才保证。
        1、认真落实安全培训制度
        （1）抓好井下主要技术工种和主要安全工种的培训。员工应知应会培训做到有计划、有安排、有考核、有检查、有总结。采取脱产和半脱产培训。每月安排3至5个岗位（工种）应知应会培训，集团公司全月安排1600人培训。每期培训不得超过20人，结业考试必须达到百分。
        （2）抓好井下员工“人人都是通风员”培训。分批分期对井下所有员工进行“一通三防”知识培训，让员工把所学知识技能应用到工作中，做到“三懂”、“三会”、“三做到”。
        （3）抓好区队培训。区队培训也要制定教学计划，教学安排，每月对员工进行一次安全考试，不合格者不准入井，参加培训学习，降低工资奖金。各单位培训部门要每月从各区队抽出三名员工进行安全知识考试，检验区队培训效果。
        2、加强对专兼职教师队伍建设
        各单位要按照标准，选拔那些基础好，专业熟和热爱教学工作的员工充实到专兼职教师队伍，要定期对专兼职教师进行培训、考核。
        3、做好申报四级安全培训机构的现场验收准备工作
        集团公司本部15个矿、计划单列矿的青磁窑矿、姜家湾矿、杏儿沟煤业公司安全培训中心要做好本单位环境卫生、资料管理、教学管理等工作，待上级有关安全监察部门现场验收。其它计划单列矿要积极做好申报四级安全培训机构资质准备工作。