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同家梁矿深入推进“人人都是通风员”工作


2009-07-16 来源: 同家梁矿
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       同家梁矿在集团公司“三新”战略思想和“81620”工作思路的指导下,以全年“保安全、保产量、保工资、保利润、保成本、保稳定”六保工作为目标,高度重视安全工作,提出了“以人为本,全面、协调、可持续的科学、安全发展”思路,时时处处提高安全在生产工作中的重要性,并注重从领导认识入手,积极广泛宣传,强化现场安全管理和员工教育培训,在全矿横向到边、纵向到底,多形式、多举措开展“人人都是通风员”活动,有效地杜绝防范了井下隐患事故的发生,为全年各项目标的顺利完成奠定了坚实的基础。
       领导认识到位 
       近年来,为提高井下员工对“人人都是通风员”工作重要性的认识,为把“人人都是通风员”安全理念落实到实处,该矿总揽全局,精心组织,周密部署,狠抓落实,使安全工作水平不断提升。尤其是今年,新一届领导班子上任以来,他们按照“四安”理念,“五到位三不准”安全工作要求,狠抓“一通三防”、顶板管理、轨道运输管理三件大事,积极推动“一懂三严五坚持” (即懂“一通三防”基础知识;严禁损坏通风设施,严禁微风无风作业,严禁瓦斯超限作业;坚持通风管理“三不生产”,坚持事故处理“四不放过”,坚持通风工作“以人为本”,坚持安全工作同风险性,坚持“查隐患堵漏洞)的工作方法。通过安全理念的实施和有力的安全举措,极大的提高了广大干部员工的安全责任意识和工作的主动性。
       他们还从矿、区、队三级领导抓起,提高认识,统一思想,矿领导到各自联点单位,与员工一起学理念、谈体会,区队干部结合单位特点拿方案、定措施,通过一级抓一级,层层抓落实,为“人人都是通风员”安全理念工作在全矿员工特别是井下员工中的贯彻落实奠定了基础。
       宣传发动到位
        安全工作只有起点,没有终点,是一项长期的系统工程,为搞好安全生产,使井下全体员工都懂得矿井“一通三防”等一系列安全知识,人人尽到安全责、通风责。长期以来,同家梁矿在抓安全生产工作方面做出了不懈的努力,宣传形式多种多样,参与人员积极广泛,“人人都是通风员”的安全理念得到了越来越多员工的认同,一个良性的企业安全文化正在形成。
        特别是今年以来,该矿不断创建良好安全文化,大力宣传安全理念,发动全体员工大力营造“人人都是通风员”、“个个学安全、讲安全”的环境氛围。为安全理念深入人心,他们采取了“广播讲、电视播、发材料、出排版、贴标语”等形式大造舆论。矿党委将“人人都是通风员”的理念列为日常学习的重点,把“人人都是通风员”工作作为“党员身边无事故”、争创“先锋岗”活动的重要内容严格考核;宣传部开辟了电视专栏,及时宣传基层单位推进“人人都似通风员”工作的新举措,普及“一通三防”知识,曝光违章行为;工会编排了反映“人人都是通风员”的喜闻乐见的小节目,到井口、区队进行表演;工会、团委组织人员开展了“一通三防”安全巡回演讲;女工部组织女工家属在为矿工送稀饭、绿豆汤的同时发放宣传资料。在今年全国安全生产月活动中,他们以“关爱生命,安全发展”为主题 ,在矿工业广场举办了大型安全宣传活动,营造出浓厚的安全宣传舆论氛围。
        现场管理到位
        为进一步把“人人都是通风员”工作做好,他们把“81620”战略思想和“四安”理念贯彻到安全管理的全过程和各个环节,正确处理安全与生产的关系,使“人人都是通风员”的思想落到了实处。他们全面推进了安全联点、安全问责、岗位就近管理等一系列管理办法,在规范、改善安全管理方面发挥了重要作用。他们大力加强了“双基”建设,以岗位就近管理、安全程序化管理、班组全程管理为基准,抓班前安排、安全准入、现场监督和日常考核四个环节。他们建立和完善了各项安全管理制度,建立了以30%安全切块工资和问责制为核心的管理考核机制,做到了责权对等、奖罚分明,使安全责任更加严格,从而提高了安全工作的执行力。
       该矿以“消除隐患性隐患”为重点,针对性地搞好了安全隐患排查,进一步加大了对人的不安全行为以及顶板、运输、“一通三防”等方面的隐患排查力度,对发现的问题严格做到了“三定五落实”,从而及时消除了各类隐患,实现了对事故的超前预防。该矿还全面强化安全监督检查,加强和改进了安监队伍建设和内部管理,做到了关口前移,重心下移。该矿严格树立“机电就是生产,机电就是效率”的管理理念,加强机电设备检修,提高开机率,使生产效率和单产单进水平得到明显提高。该矿按照“三项”管理模式,狠抓精品工程建设,从巷道设计、切眼布置到运输线路,始终按照规定要求,精心设计施工,并实行日验收制度,责任区编码管理,从而为“一通三防”工作打下了坚实的基础。
        培训教育到位
        该矿始终坚持把员工的安全培训教育当作大事来抓,不断提高员工的安全业务素质。为使每位员工都具备通风员应有的素质,该矿采取集体学习与个人自学相结合、脱产培训与业余培训相结合、井上集中讲授与井下现场教学相结合、面授与观看录像相结合,灵活多样的方式分层次开展通风安全教育培训。矿党委中心组由矿总工程师、通风副总、安全副总授课,大家边听边记、边学边议,学习气氛十分浓厚,还组织了党委中心组成员“一通三防”和安全知识考试。对瓦检员、安监员等专业人员,该矿对他们进行集中强化培训并选派优秀专职通风人员到基层去对讲课,通过学习,使广大员工的通风知识水平均有不同程度的提高,基本上能达到“三懂、三会、三做到”的要求。
        同时,基层党总支、支部利用党员活动日、党小组学习会等时间给党员“吃偏饭”,矿工会、团委、女工部也分别对群监网员、青监岗员、安全联防员进行培训,形成了党政工团齐抓共管通风员培训的良好格局。今年以来,全矿共举办各类“人人都是通风员”培训班100多起,培训员工上万人次。
        “一通三防”工作是煤矿安全工作的重中之重,落实好“人人都是通风员”的安全理念,就是要求全员参与,常抓不懈,狠抓落实,务求实效。同家梁矿党委在“一通三防”管理工作中的做法和模式,为矿井的通风管理工作注入了生机与活力,必将有力地推动整体安全工作向纵深发展,为矿井的长治久安奠定坚实的基础。        (张学权)