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阳高热电设备维护部:建设优秀班组 打造一流团队

2019-09-05 来源: 阳高热电公司
  阳高热电公司设备维护部坚持“分组管理、共同实施、全员参与、共享成果”的理念,扎实、有序、创造性地开展了各项班组建设工作,积极打造“星级”班组,取得了显著成效。
  设备维护部成立了班组建设工作领导小组,明确了工作职责和责任人,先后制定完善了10多项规章制度,从班组设置、职责划分、激励考核等环节入手,细化要求,统筹管理,使班组建设工作真正做到了“八个到位”,即认识到位、责任到位、制度到位、培训到位、检查到位、整改到位、考核到位、总结到位,做到了班组建设工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实,实现全方位管理。 同时,完善班组长考核办法,设立了优秀班组专项津贴基金,充分发挥班组长的作用,调动班组建设工作的积极性,营造齐抓共管的工作环境。
  设备维护部在日常工作中坚持“四个三”,即班前会做到“三查”(查衣着、查安全用具、查精神状态)和“三交”(交任务、交技术、交安全);班中实行“三监”(监督安全措施执行情况、监督检修工艺是否符合工艺标准、监督检修质量是否符合质量标准);班后会做好“三评”(评任务完成情况、评工作中安全情况、评安全措施执行情况)和经验总结,围绕“一流的管理、一流的队伍、一流的检修”目标,及时调整和健全组织机构,严格管理、严肃考核,促进管理水平稳步提升,有效地提高了工作效率和安全性。(通讯员 尉雁斌 杨鑫 牛智磊 责编 周慧娇)


 
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