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中央机厂强化班组建设 让“小细胞”释放“大能量”

2020-07-30 来源: 同煤网站

  机电装备制造公司中央机厂强化班组建设,在班组安全、生产、质量标准化等方面发力,不断增强班组的战斗力和凝聚力。
  保障安全的“防火墙”。该厂充分发挥班组的安全管理作用,进一步完善安全绩效考核与监督检查机制,严格落实班前安全警示教育和班后安全工作小结,在潜移默化中引导班组员工养成积极排查和治理隐患的良好习惯,切实做到班组“零三违”,安全“无死角”。锻造车间建立了“反三违”曝光台,亮相违章行为,做到人人受教育、全员有提高,从思想根源筑牢安全生产防线。
  攻坚克难的“突击队”。为了提高班组战斗力和凝聚力,该厂根据液压支架制造任务重、工期紧的实际,以班组为单位,分工种类别扎实开展生产会战和劳动竞赛,在全厂车工班组中开展“提技能比超工,增效能比奉献”劳动竞赛,在下料、锻造、热处理、铆焊、液装等车间的班组中开展“大干100天,质量为先保任务”百日生产大会战,在辅助班组开展“服务一线,助力生产”活动等,并严格遵循《中央机厂劳动竞赛奖励办法》进行表彰,大大激发了广大员工的工作积极性,营造了干事创业、奋勇争先的工作环境。
  推动创新的“试验田”。为了将班组打造成为科技创新的试验田,各车间在成立科技攻关小组时,把车间班组长、技术能手和生产骨干吸收进来,在运用新装备、新技术、新工艺过程中,积极开展群众性“五小”和“双创”活动,发挥班组在科技创新中的作用,提升破解难题的水平。他们以班组为单位,开展专业技能培训、技术交流等活动,全面提升班组成员的技能素质和技术档次,以“七朵金花工作室”“巧裁缝工作室”“孟湖工作室”“陈义洲工作室”为代表的高标准、高技能、高效益科技创新团队先后建成,培养出了全国技能大赛液压支架工比赛第一名、全国“五一”劳动奖章获得者陈义州和全国煤炭行业(工程技术人员)技能大师、山西省“三晋英才”支持计划青年优秀人才魏鹏;锻造车间孟湖工作室、七朵金花工作室分别被煤炭工业协会命名为“行业技能大师工作室”。
  质量控制的“桥头堡”。该厂狠抓班组质量管控,严格落实工艺纪律、产品质量首检及质量奖罚制度,着力提升液压支架毛坯件切割、配件加工、结构件焊接、整体组装等质量。为了全面提高“质量创造品牌”意识,该厂把“我是中央机厂人”的责任意识和“中央机厂制造”品牌理念深深植入班组,植入每一名员工心中,通过班组间的质量竞赛和厂部质量标兵、首席技能大师评选等奖励机制,积极营造比学赶帮超的良好氛围,进一步调动了员工质量创优的主动性。同时,在班组中大力推行“每日精品展示”和“谁出废品谁买单”的质量责任追究奖罚标准,产品质量作为每月厂考核会的重要考核内容,奖罚情况通过《考核通报》及厂自办广播进行通报,推动产品质量稳步提升。(通讯员 陈永兴 责编 刘占敏)

 

 
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