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漳泽电力:多轮驱动创新发展


2017-04-21 来源: 同煤网站
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  2012年底,同煤集团成功重组漳泽电力,使漳泽电力走上了煤电一体化发展的新征程。经过一年的运作,2013年,漳泽电力实现了重组后从微利到大规模盈利的反转;2014年,漳泽电力奋勇争先为打造煤电一体化“同煤样本”作出重大贡献;2015年,漳泽电力以漂亮的利润总额主动适应电力发展新常态,在“十二五”收官之年上交了一份精彩答卷。
  进入“十三五”,在全省火电一片萎靡、亏损面高达60%的窘境中,漳泽电力再度盈利,成为业界瞩目的焦点。作为同煤集团电力主业的领军企业,漳泽电力的利润何以屡屡刷新纪录,突破历史峰值,创造新常态下的电力奇迹?
  顶层设计:高起点,高占位,引领漳泽电力迈向国内一流、国际先进的发电企业行列
  重组完成后,漳泽电力大胆改革,锐意创新,紧紧围绕“建设新同煤,打造新生活”战略愿景,结合企业自身实际,提出了“立足省内、面向全国,加大资本运营力度,加快转型升级,优化发展布局,提升发展速度、质量和效益,努力建设国内一流、国际先进,上下游产业链相衔接的大型煤电一体化能源上市公司”的战略构想。在这一高起点、高占位的顶层设计和战略构想引领下,漳泽电力通过构建集团化、集约化、一体化的管控模式体系,不断优化运营体制和管理机制,加快发展步伐,用实绩亮出了企业改革的丰硕成果:总股本、总装机容量、资产总额、净资产、利润、发电量、营业收入等均实现了翻番,企业由单一生产型向生产经营+资本运营型转变;由单一发电型向煤电联营+煤电一体化型转变;由单纯生产利润型向经营利润+资本利得型转变;由项目自建扩张型向自建+资本并购型转变;由传统的电力企业管理向规范的现代能源企业管理型转变,并以优异的表现先后荣获中国证券市场“金凤凰奖”、“金鹰奖”、“龙鼎奖”以及全国“五一”劳动奖状、“全国企业文化建设创新先进单位”等诸多荣誉称号。
  多元发展:上下延伸,内外联动,推动漳泽电力做强做优做大
  为进一步提高企业的核心竞争力,漳泽电力抢抓供给侧结构性改革机遇,按照省委省政府的统一部署和集团公司的各项要求,大刀阔斧调整组织架构,全面优化发展布局,构建了“火电、新能源、金融、工程检修、综合产业和高新技术”六大板块同步发展的新格局。在继续做实火电的基础上,漳泽电力紧紧围绕提质增效这一中心任务,及时调整发展战略,实施以辅促主,加快新能源板块及工程检修、综合产业、高新技术等非电产业板块发展速度,强化金融支撑,推动企业提质增效。
  在新能源发展方面,漳泽电力迅速成立了新能源公司,紧抓发展机遇,坚持自主开发,在两年的时间里把新能源产业布局到了三晋大地及新疆、西藏、陕西、河北、山东等多地,组建了包括风电、光伏在内的13个全资子公司、2个控股公司,并取得了5个光伏项目的实际控制权。截至目前,在运和在建光伏发电项目规模已超过100万千瓦,成为企业新的利润增长点。在此基础上,漳泽电力进一步确立了以内蒙、河南、江苏、江西、贵州、云南等地为主阵地的国内战略发展框架,以及风电、光伏发电、光热发电、矿井瓦斯发电、生物质发电、储能电站、农光互补、渔光互补等多元化的新能源发展方向,力争做能源革命的践行者。
  在金融产业方面,漳泽电力按照集团公司“电力做大,资本做活”和打造金融第三大主业的要求,把加快金融产业发展作为实现多元发展、提高企业核心竟争力的一个重要战略,拉开了漳泽电力金融服务实体发展的创新实践,并以敏锐的嗅觉,迅速组建了上海融资租赁公司,当年实现盈利,企业综合实力跻身上海浦东新区租赁行业第一梯队。在此基础上,漳泽电力进一步优化金融产业布局,组建了漳泽云电公司,参股设立了大友投资公司,并着手收购香港融资租赁公司,形成了金融“3+2”的发展新模式。
  此外,漳泽电力还依托“一带一路”的战略构想,积极参与国际产能合作,借机发展海外业务。经过多方调研,反复论证,与哈电国际建立了国际电力服务战略伙伴关系,借助其先进的技术、精细化的管理、完善的服务,承揽了印尼万丹能源有限公司1号机组670MW调试工作,实现双方联手,合作共赢。经过一年多的合作,漳泽电力印尼项目部顺利完成了机组单体调试、分部试运等工作,受到了业主方的高度评价,向世界递出了漳泽电力的第一张名片。与此同时,漳泽电力还正在积极推进柬埔寨、蒙古国、印尼、斯里兰卡和澳大利亚等电力项目前期工作。
  直面形势:“一体两翼,多轮驱动”,打造未来发展新引擎
  面对经济发展的新常态,如何创新机制体制,如何加快新旧动能转换,如何培育新的经济增长极,如何推动企业可持续发展,成为摆在漳泽电力面前的一道难题。
  行至经济发展重要关头,山西省召开国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议,明确了改革的战略目标、方向路径和关键环节,扣响了国资国企改革的发令枪。改革春风吹来,无疑是漳电人的一针强心剂。
  “我们必须顺应时代潮流,紧跟改革步伐,抢抓机遇,迎接挑战,集全员智慧,倾全部力量,推动企业转型升级,在改革发展中赢得主动权。”漳泽电力向全体干部员工坚定地传递着改革的信心和决心。
  因势而谋,应势而动。面向未来,漳泽电力要认真贯彻省委“一个指引,两手硬”的重大思路和要求,全面落实集团公司第九次党代会精神,加快实施“一体两翼、多轮驱动、创新发展、从严治企”发展战略。“一体”即:以火电为基础,将火电实体做强做优;“两翼”,即:金融产业和新能源产业,大力推进新能源产业发展,加快实施产融一体化战略。“多轮驱动”,即:坚定不移推进煤电一体化,积极推进售电业务,大力推进煤—电—铝发展,努力开发海外项目,大力发展辅助产业,继续扩大外部市场,迈向高效发电、科技环保、金融产业协同发展的新高度,为推动集团公司提质增效、转型升级,为塑造山西美好形象、实现山西振兴崛起作出新贡献,以实际行动迎接党的十九大胜利召开。  (通讯员 张兆官 任荣华 责编 赵 炜)