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路在人走 业在人创

——记宏远公司优秀人才曹长生


2006-10-23 12-36 来源: 大同矿工报
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      时刻坚信“路在人走,业在人创”,并以自己的人格力量感染身边的每一名员工,他就是集团公司2004年度优秀人才、宏远公司混凝土专业队队长的曹长生。担任队长以来,他一共转战20多个工地,浇注了12万立方砼施任务,解决各种施工难题30多项,创造价值90多万元,出色地完成了120多项技术高、施工难、工期紧的建筑任务,义务献工320多个,以自己的实际行动诠释着一个优秀共产党员的本色。

       善于思考,勤于实践是曹长生一贯的作风。在一次施工中,他经过合理配料,把减水剂倒入水中搅拌均匀后再倒入罐中搅拌,有效避免了输送砼管道的堵塞,使工程比原计划提前了15天完工,工程合格率达到98.4%。为此还获得全国煤炭行业工程建设最高奖——“太    阳杯”优质工程奖。麻面和蜂窝砼施工中经常出现的一种现象,他采用平板振动器和插入式振动器相结合,控制砼的塌落度,振捣时间比平时减少5——lOS,使砼浆不致流失。在振捣构造柱时,先把振动棒插入构柱底部,然后倒入砼约50CM,一边把振动棒,一边振动,同时灌注砼,这样施工与常规的先倒砼后插人振动棒相比,既节省了时间,又保证了质量。

      为提离员工素质。曹长生还自费为大家订阅了8种技术书刊,供员工学习阅读。他还在本队引入竟争机制,打破工资级别,质量管理实行留名挂牌责任制,量化考核、奖罚分明,极大地调动一矿员工的积极性,提高工效50%。    (赵强  王晓捷)