首页>同煤宣传>宣传动态

雁崖煤业公司四力齐发注入发展新动能


2020-01-19 来源: 同煤网站
【字号  我要打印 我要纠错

  雁崖煤业公司按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的十六字工作要求,围绕“十查找一谋划”,强党建、育人才、抓创新、控成本,超前谋划、周密部署,为企业实现高质量发展注入了生机和活力。
  党建工作聚合力。该公司充分发挥网络媒体平台覆盖广、更新快、信息量大的作用,建立了党建工作微信群,不定时推送党建知识、党建文化以及国学经典、社会主义核心价值观等相关文章,让党员干部随时随地进行学习,接受教育,实现了党员管理在线化、教育咨询全覆盖。同时,积极构建以目标管理为方向,以流程管理为主线,以标准化管理为基础,以信息化管理为手段的党建工作标准化管理体系,形成了独具特色的“两站六室两中心”党建品牌,促进了企业党建工作的标准化、有形化、科学化。扎实推进党建+安全、党建+作风、党建+服务等工作新模式,有力破解党建工作与经济工作“两张皮”的现象,使党建工作成为助推企业高质量发展的新引擎。不断深化党员先锋岗和党员责任区活动,开展了走访谈心活动,党员干部进家庭、进宿舍、进班组,了解掌握社情民意,让员工群众真切地感受到心系群众、服务群众的为民情怀。
  人才培养激活力。该公司采取岗前培训、脱产培训、业余培训、班前培训、以会代训、师徒传帮带等形式,对员工进行了全面系统的培训,提高了员工的专业技能和安全操作水平。针对员工技术力量参差不齐的状况,该公司采取单独讲、开“小灶”,由员工自己点“题”,党员技术大拿们根据员工的情况手把手地教徒弟,让徒弟在实践操作中获取真知,为企业发展培养了后备人才。电气区孙磊凭借精湛的技术,获得了“河南能源杯”2019年全国煤炭行业职业技能竞赛中综采维修电工二等奖,这是他继2018年获得同煤集团技术比武综采维修电工第二名以及2019年获得“同煤工匠杯”首届青工技能大赛综采维修电工第三名,又取得的一个“国”字号荣誉。
  科技创新增动力。该公司大力实施科技强企战略,把科技创新作为保证安全、攻克难题、提高效益的一把“金钥匙”,使企业的科技含量和安全技术水平有了大幅度的提升。被誉为“矿山爱迪生”的许德芳,先后研发成功了巷道断面成形检测仪、矿井机车摘挂钩手持装置、矿用巷道风动除尘装置、矿用巷道无风叶风动除尘装置、电缆自动测距装置、煤矿综采运输巷设备列车自动阻车装置、可放电式绝缘电阻表、综采设备列车液控牵引系统等实用新型专利。被中国煤炭工业协会授予“煤炭行业技能大师工作室”称号的田瑞工作室是一个集科技创新、故障处理、导师带徒于一体的科研团队,先后设计完成了井下混凝土搅拌运输车、多功能垃圾清扫车、风机断电提醒装置、井下静压水过滤器、矿井车辆车门安全闭锁装置、矿用胶带机多用途可伸缩过人桥、综采设备列车液控牵引系统等科技创新项目。针对支护类气动式工具使用时故障频发的实际,该公司技术人员设计制作了压风滤清装置,提高了设备的使用寿命。为了有效解决采煤机调高缸拆卸销轴费时费力的难题,该公司技术人员自制了一套拔销装置,并在综采、机掘等系统广泛应用。
  成本管控挖潜力。该公司按照逐级契约的原则,制定下发了《契约化实施办法》和《契约化管理若干实施细则》,将责任层层分解,细化落实到每一个干部员工的身上,做到全员、全过程、全方位考核,实现了由管结果向管过程转变。推行了全面安全、全面预算、全面绩效的三全管理,使经营工作的计划更精、管控更强、落实更有效。充分发挥设备的综合效能,加强机电设备定检、维修、保养工作,降低事故率,延长使用周期。每月召开成本分析会,对成本进行预测、分析、控制,把指标分解到区队、核算到班组、量化到岗位,并加大了回收复用力度,每个班将各类废旧物资进行回收归类,对于一些有修复价值的物品及时进行修复,增强了全员抓节约、降成本、增效益的意识。机修厂的员工将直径16毫米、25毫米圆钢用剩的短料,制作成了工具箱和库房门上的合页,甚至就连一些常用的螺丝垫片也是用剩下的扁铁、薄板的边角料加工而成的,真正做到了废旧物品再回收再利用,最大限度地减少新材料的投入。(通讯员 李云鹏 责编 刘占敏)