姜家湾矿皮带队队长。2005年，他强化管理，大搞革新，创收节支，带领全队圆满完成了各项任务。一是把一个职工子弟占90％以上，“刺儿头”较多的青工皮带队管理得井井有条。全年未发生一起大小工伤事故。二是先后对三台给煤机动力传动系统，主暗斜井皮带逆止器进行改革，自行设计制造出带式逆止器、溜头转载点自动洒水装置、SJ一80皮带机尾自动调整跑偏装置；在251V形皮带巷利用废旧皮带大架和皮带滚筒，自行设计安装过渡转载装置，节约皮带机一部，其节约资金20多万。三是全年累计修理旧托辊800多件、液回升偶合器30多台、40T刮板机配件200多件、皮带滚筒30多件，节约资金10多万。四是做好“传、帮、带”工作，先后将五名同志培养战为生产技术骨干。五是把企业发展与为职工办实事结合起来，大力推进精神文明和党的建设，先后两次被大同市评为“大同市双文明标兵”、“全省煤炭系统青年岗位能手”。
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