忻州窑矿材料科科长。他业务娴熟，管理有方，工作出色，成绩突出。一是勇于改革资金运作方式，将资金总额分类分口分单位，横向承包给各分管副科长及计统员，纵向分配到各区队及相关科室。2005年在材料成本负担沉重的情况下，材料成本控制在了11.64元／吨，同期降低了2.3元／吨。二是在管理中，抓软件建设，重新整理规范了各类账、卡、物、薄、册达100多本，基本实现了人机双轨的科学管理；抓硬件建设，库区库房实现了“五无、四有、一保证、五净、十不、三条线”，整个工业区“四防”工作落实到位，硬化率达100％，改善了工作环境。三是他忠于职守不懈怠，全年共积极组织及时供应了865万元的安全用料无一纰漏。