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创新永无止境

——记同煤集团特级劳模标兵 同华发电公司设备管理部部长刘文军


2015-05-11 来源: 同煤网站
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  2015年,同华发电公司创新工作室正式被山西省总工会命名为“刘文军职工创新工作室”。创新工作室成立以来,共培训员工48名,取得技术成果13项,创新成果转化13个,创造经济效益2600万元,成为同华发电公司锐意创新的新高地。下面,让我们共同走进这位创新达人——刘文军。
  “立足岗位抓创新,与时俱进当尖兵。”这是同华发电公司设备管理部部长刘文军时常铭记在心的工作警言。5年来,他在平凡的工作岗位上辛勤耕耘、勇于创新、乐于奉献,切实发挥了一名党员干部、劳动模范的先锋模范作用。
  刘文军深知创新就是实打实地效益。为按时完成发电目标,在机组调试期间,刘文军住在现场、吃在现场,放弃节假日,加班加点,力求把工作干到最好。在困难面前,他没有退却,而是凭着敏锐的判断力和清晰的思路,周密部署保发电的方案,督促落实各项电气安装项目,他自已设计、自已选型、自已亲自动手施工,2013年他就完成技术创新12项,技改项目54项。其中仅脱硝改造工程一项就获环保部奖励500万元,还有600MW等级机组给水泵变频改造年降低厂用电1.2%,创价值862万元。2014年,他完成技改项目42项,检修项目1479项,其中包括#1机组给水泵变频改造工程、脱硫吸收塔增容改造工程、电除尘提效改造工程等重大技术改造项目,设备可靠性得到大幅提升。
  “程序化的设备是安全生产的保障。”这是刘文军时常挂在嘴边的一句话。为了提高电厂的自动化水平,刘文军采用国内最先进的旁路控制理念,借鉴多个国外旁路厂家的控制策略,独立设计完成了轩岗电厂高压旁路和低压旁路的控制逻辑,取得了良好的控制效果。此外,他还对DCS系统内SCS、FSSS、MCS等控制逻辑进行了优化设计,为公司节约逻辑设计经费约150余万元。
  刘文军不仅是个创新能手,更是个管理高手。工作中,他以“6S”管理为抓手,积极开展“标准化部门”、“标准化班组”和“标准化生产现场”创建活动,着力解决磨煤机漏粉、给水泵电机漏油和仓泵间漏灰等设备缺陷,使设备渗漏点明显下降,生产现场作业环境得到进一步改善。此外,他还组织设备管理部3名专业工程师成立了“创新工作室”,为员工创新技术、展示才华提供了平台。通过不懈的努力,他个人也荣获了山西省“立功先进个人二等功”、“安康杯”竞赛先进个人。
  几年来,刘文军干一行、爱一行、钻一行,在平凡的岗位上兢兢业业,埋头苦干,做出了不平凡的业绩,也正是他这种高度的责任心和求真务实的精神阐述着“万家灯火,电力情深”,以实际行动彰显着电力人的献身精神,以人格魅力影响和带动着全体员工,在所有电力人面前树立起一面永不裉色的旗帜。 (本网记者 赵 炜)