地煤集团东周窑煤矿材料科科长。任职以来，他一心扑在工作上，勤于管理，管理有方。三年来，大力完善了基础管理，确保材料及时供应，服务生产。2007年是东周窑矿的管理落实年。7月，吴满彬按照全矿控制成本、节约降耗的整体思路，组织制定了材料使用的管理办法。确定队组消耗的控制标准、回收材料的回收标准，直接关系制定材料使用管理办法的精确度，他亲自动手从源头数据找依据，埋头于一本本的材料出入库账本，将各种材料按用途分类并按使用队组统计，为了使标准更准确，他不辞辛苦将三年来全部账目重新过手。新的材料考核办法出台，材料使用单位执行定额考核，节奖超罚，有效降低了全矿材料费用，同比降低了15%。