同煤集团忻州窑矿党委书记  周建国

       “做强同煤、造福员工”，是集团公司新一届领导班子在2006年初提出的总体工作思路，这一思路符合企业发展的客观规律和“集团公司重组扩大后急需做强的具体实际，更符合全体员工盼强求富的美好心愿，在近日召开的集团公司二届一次职代会暨2007年工作会议上，集团公司董事长、党委书记刘随生又对“做强同煤、造福员工”的内涵进行了全面系统的阐述，它既是集团公司现在及今后一个时期各项工作的总纲。也是我们的行动指南，为集团公司建设世界一流的特大型综合能源集团指明了方向，必将激励着集团公司全体员工满怀豪情，积极进取，奋勇争先，为实现国际一流的综合能源大集团而努力奋斗！

       一、要把“做强同煤、造福员工”的理念转化为我们的行动，并落实到各项具体工作实践中，我认为首先就是要充分认识到它的重要性和必要性。
       首先，“做强同煤、造福员工”是落实“三个代表”重要思想的具体要求。
       “三个代表”重要思想首先强调的是我们党要始终代表先进生产的发展方向。企业是党执政的物质和群众基础，担负着重大经济责任、政治责任和社会责任。企业不强，不符合“三个代表”重要思想的要求。对党高度负责，就是要把我们的集团做强，尽到国有企业的责任。我们集团公司只有成为煤炭行业发展的“火车头”，充分发挥国有企业在国民经济的重要支柱作用和示范作用，才有资格作为先进生产的代表。做强同煤，员工队伍才能稳固，矿山环境才能稳定。
       其次，“做强同煤、造福员工”是我们集团公司发展的必然要求。
       市场经济条件下，企业发展已由原来的靠政府和政策支持转变为靠自身的实力。同煤集团只有做强，才能有经济地位，有了经济地位，方能有社会地位，才能继续成为共和国的长子，否则，企业就没有生存发展的空间，最终要被市场所淘汰。同煤集团要走出国门，建设国际一流的综合能源大集团，在外延上做强，首先要在内涵上做强。实施国际化战略，依靠的是内在的实力。我们要实现国际化发展，与跨国公司抗衡，必须增强内在势力，做强企业。
       再有，“做强同煤、造福员工”还是70万员工家属的迫切要求。
       我们办企业的根本目的最终是为了员工群众，只有企业发展了，群众利益才有保障，没有做强，就没有发展，员工群众盼着企业做强，期望享受到企业发展的成果。我们只有从员工群众最关心、最直接、最现实的利益出发，关心员工群众的柴米油盐，关注员工群众的切身利益，才能真正实践我党“全心全意为人民服务”的根本宗旨，才会有企业的和谐。

       二、加强企业党的先进性建设，践行“做强同煤、造福员工”的总目标
       党的先进性建设是马克思主义政党自身建设的根本任务，党员既是先进性的表现载体，又是先进性建设的主体，只有让我们集团公司每一名党员表现出它的先进性，才能真正担负起“做强同煤、造福员工”的历史使命。
        (一)坚持围绕中心，服务大局，促进发展，从纲领目标上保持和发展党的先进性。
       党组织的各项工作一定要紧紧围绕安全生产这个中心，按照科学发展观的要求，开展行之有效的工作，坚决杜绝只有形式，而无内容的空洞说教。要把广大党员干部在先进性教育活动中激发出的政治热情转化为推进工作的动力，把党的先进性要求更好地体现在做好本职工作、完成本单位的各项任务上，切实做到一切工作围绕安全生产，一切工作服从于安全生产，一切工作有利于安全生产。我们忻州窑矿在这方面进行了有益的尝试并取得了一定的效果。特别是去年以来，在抓党建工作过程中，我们紧贴安全生产，一切活动围绕安全工作来展开，先后开展了“党员身边无事故、团员身边无违章”、“双最佳(争当最佳安全员、争当最佳通风员)”活动，成立了党委安全工作组，一组是井下安全隐患排查组，定期深入井下、工作面发现安全隐患、处理安全隐患；一组为安全宣讲组，定期深入区队、班组讲安全；一组为安全保障组，定期深入社区了解员工的家庭生活状况，排忧解难，确保员工愉快地进入工作环境。这些行之有效的做法，既促进了安全生产，又提升了党员干部在员工群众中的威信。
       (二)坚持依靠员工，服务员工，凝聚员工，从根本宗旨上保持和发展党的先进性。
       要实现“做强同煤、造福员工”的宏伟目标，首先必须确立依靠员工办企业的工作理念，要在各项工作中切实实行群众路线，要善于从员工群众中汲取指挥和营养，充分发挥员工的首创精神，做到制定制度体现员工的利益，执行制度维护员工的利益，把员工群众赞成不赞成、满意不满意、高兴不高兴，作为制定、执行和检验制度的根本依据，使广大员工共享发展的成果。近年来，我矿加大员工工作和生活环境改善力度，在为员工群众办实事、办好事上狠做文章，特别是在扶贫帮困上，仅去年就组织各类捐款达7次，数额224265元，营造了一种融洽、和谐的人际关系，形成了一个健康、向上的社会风尚，增强了企业的凝聚力；其次是必须要发扬党的密切联系群众的优良传统和作风，特别是各级领导干部，要严格落实“八个坚持、八个反对”和“两个务必”的要求，从体制和机制上采取措施，防止和克服官僚主义、形式主义、奢侈挥霍和虚报浮夸，切实纠正并要从根本上杜绝损害员工利益的不正之风。
       (三)坚持用制度管权，用制度管事，用制度管人，从组织制度上保持和发展党的先进性。
       用制度管权，主要是加强对领导干部行使权力的监督，确保权力的正确行使；用制度管事，就是要大力推进党务公开，深入推行矿务、区务、队务公开；用制度管人，就是要建立完善加强干部特别是领导干部选拔任用和教育管理监督制度，建立长效机制，从组织制度上保持和发展党的先进性。去年以来，我矿按照建设一支高标准的领导班子、高素质的干部队伍、高水平的基层党组织的要求，坚持用理论武装各级领导干部的头脑，建立完善了党委中心组学习、干部政治理论学习等制度，举办了企业文化、党风廉政、构建和谐社会等各类理论培训班和专题讲座；制定完善了包括党政联席会议、民主生活会等十多项加强领导班子自身建设方面的制度严格按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则和严密的决策程序规范领导的行为，按期开好民主生活会，开展批评与自我批评，切实转变了工作作风，密切了党群、干群关系。同时，我们还把全心全意依靠职工办企业作为企业改革发展的力量源泉，规范了企业民主管理制度和民主管理程序，做到“五个坚持”，即：坚持重大问题提交职代会审议，保证各项决策的顺利实施；坚持民主评议干部，使职工民主评议监督权真正落到实处；坚持问计于民，在全矿干部职工中广泛开展了“我为企业献一计”、“合理化建议”等活动，引导职工为企业发展献计献策；坚持矿、区、队务三级公开制度，把企业的各项工作真正置于群众的监督之下；坚持职工代表制度和矿领导信访接待日制度，了解职工思想，征求职工意见，解决职工困难，做到件件有落实，事事有回音。通过制度建设，在全矿打造了一种上下同欲、众志成城的团结精神，推动了全矿各项工作的顺利开展。