今年以来，雁崖矿以创建安全高效型矿井为目标，在井下建设“人员无缺位、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞”的零事故环境，实现人、机、物、环境等要素的优化配置，全力打好安全“四张牌”，促进矿井安全生产正常进行。
　　打好安全文化牌。该矿以推进“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”为主线，安全文化建设为重点，完善覆盖全员的4E岗位标准体系、6S行为规范，规范安全管理行为和现场操作行为。
　　打好安全管理费用牌。该矿加强安全管理费用管理，集中力量解决好安全生产中的挡手问题，提高支护质量，加大运输整治力度，改善安全基础设施，提升作业环境的本质安全程度，实现安全管理本质化。
打好安全质量标准化建设牌。该矿进一步推进 “管理过程精细化、工程质量本质化和标准建设模式化”的“三化”管理工作方法，实现安全质量标准化建设的再创新、再提升。加大标准化建设的考核力度，重新修订标准化建设考核制度，安全质量标准化建设与工资全额挂钩，严格考核、严格兑现。
　　打好“双基”建设牌。该矿不断强化基层、基础建设，引深“就近管理”、“班组全程管理”、“安全程序化管理”模式，从源头上严把安全生产关。深入开展标准岗、精品岗建设，细化、量化岗位标准，严格考核，加大安全责任追究力度。强化安全应急管理体系建设，建立应急管理制度，大力开展各专业口的隐患排查治理活动，起到超前控制隐患和防止隐患产生事故的作用，推进安全高效型矿井的创建工作。　（李云鹏）