“我们要用5年的时间再造一个新同煤”，同煤集团董事长刘随生在2005年职代会上发出了惊人的誓言。在《十一五发展规划》发展中，“十一五”末期，同煤集团销售收入、净资产都将翻一番。未来的日子，70万同煤人将继续发扬煤矿工人“勇于奉献、争创一流”的同煤精神，使这艘亿吨级航母向辉煌灿烂的明天扬帆远航。

       一、指导思想：
       以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，全面落实以人为本、科学发展观，认真贯彻落实十六届六中全会精神、《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》和山西省“十一五”规划，实现“八强八福”，把大同煤矿集团建设成资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续发展能力强的煤电路港航一体化的世界一流的新型综合能源大集团。

       二、总体思路：概括就是“12355”即：
       建设一个煤电化能源大集团
       抓好两大任务：做强同煤、造福员工
       建成三个基地：商品煤、出口煤、煤炭深加工基地
       实现五个同煤：绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤
       走五化道路：现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化道路

       三、规划目标：实现“11115”工程，再造一个新同煤
       煤炭产销量达到1.5亿吨（2010年）
       总资产近1000亿元
       两区改造新建1000多栋住宅楼
       员工收入平均每年提高10%左右
       销售收入超过500亿元

       （一）经营目标
       销售收入达到500亿元以上，资产达到1000亿元。

       （二）煤炭产业目标
       到2010年煤炭产销量达到1.5亿吨；90％以上原煤入洗；实现374亿元。

       （三）非煤产业目标
       销售收入实现170亿元以上。

      （四）安全生产目标
       打造本质安全型企业，实现生产的安全高效；
       杜绝3人以上重特大死亡事故，百万吨死亡率控制在0.3以下；
       安全质量标准化达到国家标准，职业健康安全管理体系通过认证。

      （五）技术发展目标
       矿井采煤机械化程度达到100％，综合机械化程度达到96％；掘进机械化程度达到95％以上。煤炭资源回收率平均提高10％。集团公司经营管理层20％达到硕士研究生水平，生产经营单位管理人员达到大学本科水平，专业技术人员占全部职工25％以上。

      （六）员工生活目标
       “十一五”期间，职工收入在“两低于”原则的前提下逐步提高，“十一五”末在岗员工人均年收入达到3万元以上；输出15000名待业青年；5万户采煤沉陷治理工程和4.8万户棚户区改造工程基本完成；将通信网、互联网、电视网三网合一，力争实现数字矿山。

      （七）环境保护目标
       集中供热率达到50％；绿化覆盖率达到25％，人均绿地面积达到8.2平方米；生活污水处理率达70％。