塔山煤矿作为全球设计能力最大的单井口井工矿井和集团公司发展循环经济的龙头企业，经过六年来的紧张建设，初步建成了一座规模宏大的现代化矿井。
从开工建设以来，公司在工程建设、煤炭生产、经济效益、社会效益和党的建设，精神文明建设，企业文化建设等方面都取得了突出成绩。
之所以能够取得如此成绩，一个很重要的原因是，我们认真落实了集团公司在不同时期的工作部署，深入贯彻落实科学发展观和集团公司第八次党代会精神，从而使企业各项工作步入了良性发展的轨道。回顾六年来所走过的路子，我们的体会和做法是，搞好“六个坚持”，推动科学发展。
一是坚持总体思路不动摇。塔山煤矿是于2003年2月开工建设的。也就是在这一年的10月，党的16届3中全会首次提出了“坚持以人为本、树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。伟大的时代产生伟大的理论，伟大的理论需要深入的实践。如何把科学发展观这一马克思主义中国化的最新理论成果运用到实际工作中去，是摆在我们面前的一项重大政治任务。近几年来，集团公司在贯彻落实科学发展观上，进行了大量前瞻性的工作。如适时开展“科学发展观主题实践”活动，提出树立新思想，实施新战略，建设新同煤的“三新”思想，特别是决策建设塔山循环经济园区，都是贯彻落实科学发展观的具体化的行动。在此情况下，怎样才能把科学发展观的思想和集团公司的部署落到实处，我们认为需要有一个总的工作思路，并做到一以贯之，长期坚持。为此，从2004年底，我们在充分调查研究的基础上，提出了：“夯实基础，高端起步，科学统筹，全面发展”的总体工作思路；后来我们又提出了“以人为本，教育为先，虚功实做，务求实效”的精神文明建设总体思路。这些思路与科学发展观“四个必须坚持”（必须坚持把发展作为党执政兴国的第一要务，必须坚持以人为本，必须坚持全面协调可持续发展，必须坚持统筹兼顾。）是相一致的，甚至有些用语和表述是相同的。（如：“以人为本”、“科学统筹”、“全面发展”等。）这就说明，我们的总体思路是一条体现科学发展观要求的正确的思路。总思路提出后，我们重点在长期坚持，一以贯之上狠下功夫。从2005年到现在，我们的这一思路一直没有变化。古人说：“治大国若烹小鲜。”我们说，管企业也若烹小鲜，不能朝令夕改，不能轻易翻动，要按照企业发展的总纲领和总谋划，顺着正确的方向走下去，坚持数年，必能成功。塔山煤矿从开工建设以来的的实践，就很能说明这个问题。
二是坚持创新思维不守旧。恩格斯说，一个民族要站在人类的最高峰，就一刻也不能没有理论思维。思维是物质运动的高级形态。企业要走创新的道路（即制度创新，技术创新，管理创新）最重要、最基础的是思维创新。塔山煤矿是一个新组建的企业，在很多方面与其它生产矿不相同。特别在企业制度（股份制）、组织结构（简单精干）、建设模式（项目法人责任制）、公司地位（发展循环经济的龙头企业）、地质情况（石炭二叠纪特厚煤层）、技术设计（特厚煤层放顶煤开采）、安全生产（顶板、瓦斯、防灭火灾害）等很多方面的工作，都与其它矿大不相同。在这样一个新的环境中，如果没有创新思维，我们就很难进步，甚至无从下手解决工作中的问题。因此，我们在集团公司的正确领导下，提出并实施了一系列新的思路和做法。如在建设模式上实行了项目法人责任制；在工程建设中实行了小业主、大中介；在企业制度上实现了投资主体多元化；在企业体制上实现了生产专业化，服务社会化；在管理工作上提出了塑造“六个典范”，打造管理品牌。所有这些，都是我们过去不曾有过的。只有坚持创新思维，才使我们解决了一个又一个新问题，实现了新跨越。
三是坚持持续发展不松劲。党的十七大报告提出，科学发展观的第一要义是发展，必须把发展作为党执政兴国的第一要务。并指出发展对于全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化建设，具有决定性的意义。如何理解把握这一要求，我们认为，不同的地区、不同的行业、不同的单位有着不同的内容。塔山煤矿贯彻落实科学发展观，其目标十分明确，就是要在安全高效，节约资源的基础上，多出煤，出好煤，早日达产，多创效益。我们的一切工作，我们的全部活动，都要瞄准这样一个目标来进行。如果我们不是把工程建设和煤炭生产作为工作的落脚点，我们的各种活动也就失去了存在的价值。因此，在工程建设和生产经营交叉进行，各方面工作千头万绪的情况下，我们坚持咬住发展不松劲，各方面的工作都服从和服务于企业发展，从而实现了矿井的快速建设，早日试产，安全顺利地采出了两个工作面。并在建井周期，工作面单产，人均效率，煤炭回收，巷道消耗等许多方面都创造了同煤集团发展史上的最好水平。而这个目标的实现，就体现了科学发展观关于发展是第一要义的本质属性。正因为按我们的预期目标发展了煤炭生产，从而为塔山各项工作和开展打下了良好的物质基础和保证条件。表现为，由于煤炭产量的稳定和提高，极大地缓解了集团公司的生产压力；由于煤炭产量的稳定和提高，为塔山铁路公司提供了运量，减少了亏损；由于煤炭产量的稳定和提高，使大同煤业和大唐国际两个上市公司的股民信心增加；由于煤炭产量的稳定和提高，从而降低了成本，提高了效益；由于煤炭产量的稳定和提高，极大地优化了我们的企业形象，增加了我们的无形资产；由于煤炭生产的稳定和提高，使员工收入增加，改善员工生活成为现实。
四是坚持以人为本不走样。塔山煤矿是一个新组建的企业，与同煤集团其它二级单位相比，在体制、机制、设备、技术等方面有明显的优势，体现了现代化的要求。但是，我们十分清醒地认识到，只有设备和技术以及企业体制的现代化，还不是完整意义上的现代化。只有加上人的现代化和管理上的现代化才是真正的现化代。而要实现人和管理上的现代化，就必须坚持以人为本的思想。这不但是贯彻科学发展观的本质要求，同时也是企业发展的内在需要。在这一思想的指导下，我们注重不断满足员工群众的多方面需要和促进人的全面发展。具体讲，就是做到“六个注重”：即注重员工的安全和健康，进行了职业健康安全管理体系认证工作；注重员工基本需要的满足，在生产发展的同时增加收入；注重员工出行方便，有不少员工自购了小轿车，这在集团公司二级单位中尚属首例；注重员工的思想和文化教育，初步开展了创建学习型组织，争当知识型员工活动，结合实际进行了多种形式的培训和教育工作；注重员工仪表服饰形象的改善，为全部员工定制了工装；注重推进企业的民主管理，尤其是在员工收入分配上做到了公开、公平、公正。我们也注意到，做到以人为本是一个渐进的过程，必然要受到政治、经济、文化、社会和企业自身实力等多方面的制约。但不论问题有多大，困难有多少，以人为本的方向必须坚持，一时办不到的事可以延时去办，但不能不办。
五是坚持统筹兼顾不偏废。作为同煤集团的一个大型建设项目和发展循环经济的龙头企业，我们的工作内容和工作项目极为复杂，工程建设、煤炭生产、企业办证、矿井验收、安全工作、经济指标、企业文化、精神文明、塑造“六个典范”等方面的工作都是十分重要的。任何一项工作都忽视不得。在人员少，时间紧的情况下，要做到各方面工作的齐头并进，并做到整个企业工作的整体优化，就必须统筹考虑各方面工作的有机结合，做到相互之间合理衔接，科学配合。在这里我们的体会是：超前计划、合理安排、精心策划，注重基础是重要的方法。古人说：“凡事预则立，不预则废。”科学统筹就是要求做到，每项工作都要有周密的计划和安排，同时要处理好各方面工作之间的相互关系，产生“一加一大于二”的整体效果。
六是坚持全面发展不停步。我们认为，塔山煤矿的建设和发展与传统的煤矿建设所不同的是，要实现全面，协调、可持续发展。如果说科学统筹是重要和基本的工作方法的话，那么，全面发展则是企业工作的终极目标，也是区别于传统煤炭企业的重要方面。全面发展，重点在“全面”，难点也在“全面”。这也同建设小康社会一样，局部小康易，总体小康难，全面小康更难。企业发展也是局部易，全面难。要做到全面发展，就不能有些方面好，有些方面差。如塔山煤矿的全面发展，就意味着不但要早日达产，提高煤炭产量，而且要节约资源，延长服务年限；不但要确保稳定高产，而且要增加经济效益；不但要推进企业发展，而且要促进个人进步；不但要发展煤炭生产，而且要塑造“六个典范”。我们在很多方面都体现了全面发展的思想，如总体工作思路中就有“全面发展”的表述，在塑造“六个典范”中关于塑造一流矿井建设的典范和塑造成功企业的典范，也是这一思想的体现。
以上是塔山煤矿坚持解放思想，推进科学发展的粗浅做法和体会，成绩有一点，但与集团公司的希望和科学发展观的要求比，还有相当大的距离。有很多方面的工作只是刚刚开始。目前,集团公司正进入了企业发展史上最辉煌的时期,我们决心在集团公司的正确领导下，全心全意依靠广大员工群众，全面实施“三新”战略，认真落实20字行为要求，踏踏实实抓工作，一心一意谋发展，努力开创塔山煤矿各项工作的新局面，为更好地落实第八次党代会精神，建设和谐美好、强势竞争、充满活力、殷实小康的新同煤做出自己应有的贡献。
2009年4月5日 |
