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人本管理

——仁者爱人


2011-08-10 来源: 同煤集团社会责任编制委员会
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       仁者爱人,这是孔孟思想即儒家学说的最高道德概念。学生樊迟曾问老师孔子:“什么是仁?”答曰:“爱人”。己所不欲,勿施于人;己欲立而立人,己欲达而达人 。同煤“制度管企、文化管人”,注重以人为本管理,各种措施以爱人,安人,是存大智的仁者。 

文化管人

       2010年,通过企业制度与文化理念有效对接、优良传统与现代管理有力结合、企业可持续发展与员工素质提升有机统一,集团开创了文化强企、跨越发展的新局面,突出体现在:以企业文化抓融合;以企业文化强管理;以企业文化促经营;以企业文化提素质;以企业文化聚合力;以企业文化促执行。
       从小到徽标、旗帜、文件夹、工作服,大到管理理念、管理制度、管理方式,集团利用统一的文化理念、统一的管理模式、统一的视观听觉识别系统,在集团资源整合过程中进行文化整合,有效激发了整合矿井的生机和活力,全面提升了整合矿井的管理水平。
       按照“制度管企,文化管人”的总体思路,集团出台了《快乐工作法实施意见》和《星级考核评估办法》,修订了企业文化建设百分考核标准,推行精细化管理,拓展分项文化,煤气厂等8个单位荣膺全国企业文化建设优秀单位殊荣,企业文化建设稳步推进。
       ■ 特色企业文化
       集团从六个方面推进文化建设:战略文化建设、精神文化建设、安全文化建设、执行文化建设、廉洁文化建设、班组文化建设;同时建设“五个一”企业文化工程:
       完善一个标准, 
       进一步规范和完善各类岗位、工种的4E6S考核标准;
       培养一批骨干,
       加强基层单位专职企业文化工作人员的培训学习,为集团公司培养一批企业文化建设的骨干人才;
       研发一套软件,
       研发设计一套适合于集团公司企业文化精细化管理的考核软件;
       抓好一对试点,
       选择一个矿和一个厂作为精细化管理考核的试点单位;
       组建一个指导小组,
       对试点单位和各基层单位企业文化建设工作进行督导。
       ■ 快乐工作法
       集团大力实施快乐工作法,进一步拓展人性化管理,培育企业亲和力,大力推广快乐工作法,让员工享受到平安之乐、健康之乐、生活之乐、尊重之乐、成才之乐、和谐之乐,从而为企业科学发展注入新的生机和活力,为扎实推进新同煤建设营造心齐人和的氛围。
       工作如果是快乐的,那么人生就是乐园。集团燕子山矿按照集团公司的安排部署和总体要求,把推行快乐工作法作为“创造同煤新历史”的一项重要战略举措,创立了以“八大模式”为主要内容的快乐工作法推行体系,通过自上而下分步实施,由点带面整体推进,使员工在企业发展变化中体会到了工作的欢心愉悦,极大地调动了员工的工作激情,有力地推动了企业发展。

人力资源

       集团以“人才强企”为导向,树立“人才是第一资源、人才强企是第一战略”的科学理念,把人才的发展放在企业发展的首要位置,做到人才资源优先开发,人才资本优先积累,人才投入优先保证,最大限度地激发人才活力。
       ■ 人才引进和培训
       集团重视人才引进与培养,以实现人企共赢。2010年,集团组织40多家二级子公司和下属单位分别赴中国矿业大学、辽宁工程技术大学、太原理工大学等全国高等院校,招开了毕业生专场招聘会,共招聘大学毕业生668人,其中硕士研究生35人。专门成立了专家组,通过笔试、面试等方式,面向社会公开招聘地测、新闻、财会、文秘、人力资源、计算机等类大学毕业生74人。
       2010年,集团先后开展了煤炭、电力、化工、冶金、煤机制造与维修等专业的全方位培训,前后参训人数达14.6万人次。
       ■ 评审选拔
       2010年集团共审核呈报高级职务评审材料222份;审核申报各高、中、初级专业技术职务评审材料50份。同时,集团推荐山西省新世纪学术技术带头人333工程人选3人,有2人获选;推荐享受国务院政府特殊津贴候选人2名,有1人获此殊荣;推荐山西省煤炭学科带头人16名,煤炭科技专家68人;推荐孙越琦能源大奖候选人1人,青年奖人选3人。

健康福利

       ■ 健康医疗
       同煤集团严格执行《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》等法律法规,完善员工健康和福利保障工作机制,全方位地保护好员工的身心健康。2010年,集团积极改善医疗设施,加强医德医风建设,总医院顺利通过“三甲”评审。关注员工身心健康,安排员工外出疗养;筹资1231万元组建了重特大病救助中心;建立了社区卫生服务中心和服务站,基本实现了员工有病就近就医的目标。
       集团建立了员工职业健康安全管理体系和职业病防救治医疗机构,为员工办理了大额医疗保险,成立了中国煤矿尘肺病治疗基金会定点医院,定期为员工进行职业健康体检,安排健康疗养等。2010年,集团召开职业卫生示范企业创建启动暨三级管理网络推进会以推广职业卫生防治工作,全年完成职业病体检近4万人次。
       ■ 完善健全保险
       2010年,集团采取有效措施,扎实开展各项社会保险工作,各项社保费用按时足额上缴,各种待遇按时足额发放。
       ■ 关注离退休员工
       集团公司高度关心重视老年工作,想方设法为离退休人员做好事办实事,营造尊老、敬老的良好氛围。不断完善老年大学和离退休老年职工活动中心的基础设施建设,建成集文化娱乐为一体的多功能活动中心;投资300万元改建成总面积10000平方米的老年大学,为老同志提供了良好的休闲、娱乐、学习场所,进一步提高了生活质量,满足了老同志的精神文化需求,真正让老同志“老有所养、老有所学、老有所教、老有所医、老有所乐、老有所为”。五年来,老年大学共培养各类学员3600名,出版画集4集,诗文4本,报刊24期,举办各类比赛120场。
       ■ 女工特色政策
       集团重视女工权益,开展了一系列女工特色政策。在“十一五”期间,集团公司工会与女职工委员会工会代表签订了《女职工特殊权益保护专项集体合同》,从多方面保障女职工权益:

党建凝心

       ■ 创先争优活动
       2010年,集团围绕“建设新型综合能源大集团”目标,抓党建促发展,全面加强党的思想、组织、作风和制度建设。集团以创先争优为抓手推动科学发展,从发挥党员先锋模范作用入手,提出了“百、千、万”的争创目标,创建上百个“四强”党支部、选树上百名优秀党支部书记,评选上千名“四优”共产党员,结成上万个党员群众“一助一”帮扶对子;深入开展了“党建示范点”、“党员先锋岗”、 “党员群众一助一结对帮扶”等多种形式、富有特色的创先争优活动,将党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,渗透到了安全生产、经营管理、服务群众的各个领域、各个环节,成为了发挥企业党组织政治核心作用的“主阵地”,实现企业内部高效运作、经济效益不断提高的“催化剂”和“加速器”。
       ■ “党员服务站”
       集团以组织建设为根本发挥先锋堡垒作用,不断加强基层党组织建设和党员队伍建设。集团积极探索保持共产党员先进性的长效机制,建立了“党员服务站”这一全新的活动载体,全集团公司1227个党员服务站、点,22450名党员服务志愿者在“有事我来办,有难我来帮”的优质承诺中,各展所长,各尽所能,义务为员工群众扶危济困、排忧解难,成为了活跃在矿山、活跃在社区、活跃在街头巷尾一道道亮丽的风景。尤其是“爱心超市”、“爱心家园”的设立,更成了“了解民情、反映民意、关怀民需、服务民生、赢得民心”的明亮窗口,搭建起了“党员干部受教育、员工群众得利益”的广阔平台。
       ■ 党风廉政建设
       集团以“打造企业廉洁净地”为目标,把制度建设贯穿企业管理各个环节,围绕加强对权力运行的制约和监督,先后建立完善各类制度180多个,初步形成行之有效的反腐倡廉制度体系。集团坚持不懈地开展廉洁从业主题教育、党纪政纪法规教育和典型案例警示教育,在集团公司党校建立了党风廉政教育基地;针对企业实际,明确提出了“尽心履职责、主动抓工作、提高执行力、落实全过程”的各级领导人员行为要求;推行了“三个三分之一”(三分之一的时间学习、三分之一的时间处理日常工作,三分之一的时间深入基层调研,现场解决实际问题)工作法,推进了党风廉政建设的深入开展。