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经济发展


2014-08-06 来源: 同煤集团社会责任编制委员会
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  产业布局

  煤炭产业做强
  同煤集团以11个千万吨矿井为龙头的“三类高效矿井集群”项目快速落地,“一对一”矿井接续扎实推进,打造了3个千万吨综采队、3个五百万吨综采队、35个百万吨综采队,24个创水平掘进队,推进了安全高效现代化矿井建设。
  电力产业做大
  同煤集团一是“管好现场”增强管理,深入开展“双基”建设,提高基础管理水平。二是“跑好市场”增发电量。三是压缩成本增收节支,完成了调整后的利润目标。四是推进项目增速发展,加快朔南、塔山二期和织女泉风电等重点电力工程项目的落实。全年完成发电量323.4亿千瓦时。
  非煤产业做实
  煤化工项目迅速推进。60万吨/年甲醇制烯烃项目、40亿立方米煤制气项目、10万吨活性炭项目迅速推进。
  冶金产业稳步推进。氧化铝项目超额完成山西省重点工程办公室下达的年度投资任务。
  装备制造业初见成效。综采装备制造产业园区和大同高新技术产业园区项目所有工程全部完工,同中电气、泰宝密封、科工安仪均实现创效。煤矿机械再制造产业区力泰公司厂区配套工程基本完成。
  建筑建材房地产初具规模。“同煤水泥”成功挺进引黄、高速公路、铁路等工程市场。恒安新区有效提高员工生活质量。
  文化旅游服务业快速发展。依托煤文化和佛文化,积极推进晋华宫国家矿山公园“井下探秘游”和云冈石窟的联点联票工作。制作发行了首部安全动漫产品《煤矿安全警示录》。同煤阳高长寿养老基地项目有序推进。

科学管理

  加大绩效考核力度
  2013年重新修订与完善了考核办法,138家单位纳入《大同煤矿集团公司经营业绩考核办法》,管理上突出日考核、月考核、季考核、年考核、动态考核体系的建立和有效运行。
  提升成本管理水平
  同煤集团以开源节流并重,增收节支并举,切实加强成本费用控制,严格费用支出,严控不合理开支,严控非生产性支出。
  强化资金运用效率
  成立了同煤集团财务公司,相继开办了自营贷款、委托贷款、票据贴现和贷款担保等业务。
  创新资产经营模式
  成立了资产管理公司,完成了会计核算和劳资信息系统的联网和调试。通过强化经营考核、对外投资项目的股权管理、资产出租、招商引资等方式方法盘活资产。

科技创新

  加大科技创新投入
  2013年科研计划共133项计划项目,涉及采煤、地质/掘进、通风安全、机械、电气/电力、信息化、洗选/煤质、煤化工、节能/环保、医卫/软科学等多个方面。
  构建科技创新平台
  在原有博士后科研工作站、企业院士工作站等平台的基础上,积极建设山西省防灭火重点实验室。邀请中国矿业大学力学等专家、教授进行专题讲座。参加了“第四届海峡两岸青年学子科技交流团”活动,同煤集团被科技部认定为国家级创新型企业试点单位。
  提升自主创新成果
  2013年同煤集团共取得省部级奖项27项。其中,大同双系煤层群坚硬顶板控制理论与技术研究、煤矿预应力锚杆支护系列材料开发及构件力学性能研究荣获2013年煤炭工业协会科学技术一等奖;大采高综放开采工艺技术研究荣获2012年度国家能源科学技术进步一等奖;大同矿区不同煤种混合入洗动态调控技术研究、煤矿用高分子化学煤岩加固剂荣获2013年度中国资源综合利用协会科学技术二等奖。
  推进成果转化应用
  同煤集团高度重视科技成果的转化应用和科技贡献率的提升,3年来139项优秀科技成果向现实生产力转化。
  1)特厚煤层大采高综放开采成套技术与装备研发
  针对我国14~20m特厚煤层条件,实现了工作面年产1000万t的目标。
  2)双系煤层复杂条件下千万吨矿井安全开采技术与实践
  适合于大同矿区千万级矿井的生产模式、安全保障、信息管理的技术体系,对提高煤炭资源回采率与劳动生产率,减轻工人劳动强度,改善劳动环境、提高安全管理质量具有重要意义。
  未来科技创新规划
  2014年将以入驻太原科技创新城项目为契机,加快“煤基产业研发中心”项目建设,打造同煤集团又一高端研发平台。