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“三大”能力——共筑企业核心竞争力


2014-06-27 来源: 同煤网站
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  “煤炭行业的竞争光靠煤炭本身,已经不能适应经济发展需求。煤炭企业实现可持续发展,就要建立现代化的企业,创新发展模式,打造独具特色的核心竞争力。”正是基于这样的认识,同煤集团在突出“煤炭做强、电力做大、资本做活、贸易做实”四大抓手的基础上,全力打造企业的“三大核心能力。”
  2013年,面对经济下行和市场低迷的巨大压力,同煤集团紧紧围绕“建设新同煤,打造新生活”战略愿景,瞄准“煤炭一亿五、电力上千万、投资三百亿、挺进五百强”四大目标,着力提升战略内涵,打造“三大核心能力”,有力地夯实了产业升级根基,各项关键指标逆势飘红,四大目标全部实现,在世界500强中排名第432位。在全国企业500强中排名第78位,在全国煤炭企业50强中排名第3位。企业规模和影响力得到大幅提升。
  打造安全高产高效矿井集群。煤炭产业是同煤集团的立业之本、利润之源,是实现“建设新同煤,打造新生活”战略愿景的坚实基础。在“十二五”开局之年,同煤集团新一届领导班子站在中国乃至世界煤炭工业发展的前沿,审时度势,继往开来,提出了加快形成全国特有安全高效矿井集群的战略规划,在抓好现有矿井延伸或接续的基础上,加快建设11座千万吨矿井、5座500万吨矿井、12座300万吨矿井,到“十二五”末产能达到2.5亿吨以上。建设安全高产高效矿井集群,打造煤炭产业的升级版,已成为集团公司的核心竞争力之一。
  同煤集团建设的千万吨级矿井,通俗地讲就是一座矿井1000人、1000万吨产量、10个亿的利润。通过几年来的发展实践,千万吨矿井建设有序推进,延伸矿井改造成效显著,集团公司煤炭生产大幅增量,特别是2013年,同煤集团煤炭产量迅速递增,通过以量补价,为有效应对煤价下滑带来的巨大压力奠定了坚实的基础。
  年设计生产能力1000万吨的同忻煤矿公司是同煤集团继塔山煤矿公司之后投产的又一座千万吨级现代化煤矿。在该公司的调度指挥中心,由12个监控画面组成了实时监控系统,煤炭开采的所有关键环节,不仅能通过电脑,还可以在手机上直观地看到。入井口设置的大屏幕,滚动播放着正在井下作业的矿工人数和名单。同忻煤矿是同煤投资最少,达产最快,效益最好的矿井,是真正意义上的高产高效现代化矿井。
  在塔山、同忻2座千万吨矿井已达产的基础上,麻家梁、东周窑、金庄、色连等8个年设计生产能力1000万吨以上的矿井陆续进入试生产、基建或拟建状态。同煤集团正在按照党中央、国务院关于煤炭工业“提质增效升级”和“以煤为基,多元发展”的要求,通过超前衔接、优化设备设施、完善系统、改造配套项目“四个途径”,加快推进千万吨级矿井的流程再造,力争到“十二五”末产量再增加1500万吨以上,形成千万吨级矿井集群。
  建设深度融合的煤电一体化基地。塔山煤矿公司生产出来的煤炭,运输到井口只要半小时,井口到电厂距离不足1500米,在一小时之内,就能把生产的原煤变成电输入电网。这就是塔山煤电基地的“1小时发电”模式。
  如何突破单一产业的发展瓶颈,一直是同煤集团思索的重大课题。近年来,同煤集团在做强煤炭主业的同时,立足煤,延伸煤,把煤的优势转变成电的优势,不断加快高度融合的煤电一体化的探索和实践,将电力产业定位为集团第二主业。通过大力培育和发展电力产业,煤电一体化正向更广阔的区域辐射,形成了独具同煤特色的企业核心竞争力。
  2006年4月30日,同煤集团首台机组投产发电,结束了同煤集团57年来有煤无电的历史,实现了从一次能源到二次能源的重大转变。到2013年,同煤集团装机容量已达1110万千瓦,一举跃升为山西省第一大煤炭电力企业,电力板块规模和效益进一步凸显;集团公司14个电力项目快速推进,热电二期、临汾二期、风电二期3个项目建成投产,消化原煤1500万吨。
  同煤集团坚持电力产业规模扩张和电力系统精细化管理水平提升并重的原则,加快建设深度融合的煤电一体化基地步伐。通过大力发展坑口电厂,大力发展新能源产业,快速推进电力项目建设,实现电力产业规模的扩张;通过狠抓运营电厂和建设项目与国内同类型机组对标、内部电厂之间的对标、电厂班组之间的“三类对标”,进一步提升电力系统精细化管理水平。到“十二五”末,电力装机容量力争达到1500万千瓦以上,就地消化原煤7000万吨以上。企业抵御风险的能力显著提升。
  建设高科技、高效益、高品位的循环经济园区。黑色煤炭、绿色开采,高碳产业、低碳发展——这是未来的发展方向。“循环是转型的基本路径和基础工程”,省委书记袁纯清在山西省省属重点国有企业负责人座谈会上,要求同煤集团“把煤的优势变成电的优势,再把电的优势变成低成本多晶硅的优势;要在做强煤炭产业的基础上,做好非煤项目,项目做成了,转型也就成功了。”
  按照这一方向和要求,同煤集团大力发展循环经济,谋求转型发展,促进煤炭资源在生产、转化过程中的减量化、再利用、资源化,成功地建成了塔山循环经济园区。塔山循环经济园区共由“两矿十厂一条路”13个项目聚合集成,年生产原煤2500万吨,以建设千万吨矿井为龙头,形成“煤-电”、“煤-化工”、“煤-建材”三条完整的产业链。园区各项目首尾相接、环环相扣,上一个单位的废料,正好是下一个单位的原料,实现了煤炭的“有限资源、无限利用”,创出了一条“集约、绿色、多元、低碳”的能源产业新路,取得了较好的经济效益、生态效益和社会效益。成为全国煤炭行业建成的第一个规划最完整、建设速度最快、效果最明显的循环经济园区,是国家发改委推广的60个循环经济典型模式案例之一。不仅为同煤集团加快推进循环经济发展模式探索出了一条新路子,更为中国煤炭工业、能源工业、资源型企业未来发展指明了方向!
  在已建成塔山循环经济园区的基础上,同煤集团正在加快建设高科技、高效益、高品位的循环经济园区集群,大力开拓 “集约、绿色、多元、低碳”的能源产业新路。目前,以铁峰千万吨级矿井为龙头的铁峰循环经济园区,以东周窑、金庄、潘家窑三座千万吨级矿井为龙头的东金潘循环经济园区,以麻家梁、梵王寺2座千万吨级矿井为龙头的朔南循环经济园区,以轩岗煤电为龙头的轩岗循环经济园区等园区,正在加快建设。到“十二五”末,建成六大产值超百亿级的循环经济园区,使之真正成为项目积聚中心、高新技术研发中心、产业链延伸中心、产品增值和利润增长中心,真正实现有限资源的“无限”利用。
  百里煤海,风劲潮涌气象新。同煤集团在“两新”战略愿景的指引下,安全高产高效矿井集群、深度融合的煤电一体化基地、高科技高效益高品位的循环经济园区三大核心能力,正在成为同煤倾力打造煤炭产业升级版的有力支撑,成为同煤80万煤海儿女实现同煤梦、建设煤电一体化和谐美丽新同煤的强大引擎! (刘占敏)