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郭金刚参加第九次全国煤炭工业科学技术大会暨煤矿总工程师论坛

在煤炭科学开采与安全保障创新技术论坛上作报告

2021-06-07 来源: 晋能控股集团网站

晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚在煤炭科学开采与安全保障创新技术论坛上作报告。 张健 摄

  6月5日,晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚参加第九次全国煤炭工业科学技术大会暨煤矿总工程师论坛,在煤炭科学开采与安全保障创新技术论坛上作报告。晋能控股集团领导马占元、荣君,煤炭科学开采与安全保障领域专家及煤矿总工程师代表等参加。
  郭金刚围绕“聚焦新时代煤炭科学开采与低碳利用背景下的绿色矿山建设、安全生产保障、资源高效开发利用”论坛议题,结合企业当前发展实际,作了题为“亿吨级老矿区科学开采与转型”的报告。郭金刚以项目背景、科学开采技术与实践、转型路线与目标和转型展望四个部分,对亿吨级老矿区科学开采与转型的重要意义进行了阐述。
  一是项目背景。郭金刚在作报告时说,全国主要矿区已进入老龄化开采阶段,面临单井规模小、人员多、开采效率低、资源回收率低、整体效益差;煤炭资源储量不断减少,面临枯竭;矿井现代化、智能化程度低;环境破坏严重;难以实现可持续发展诸多难题。大同是全国著名的老矿区,历经百余年开采,形成了多重采空区与煤柱叠加等复杂的开采条件。
  二是科学开采技术与实践。郭金刚指出,针对双系老矿区资源禀赋特点和开发难题,晋能控股集团围绕科学开采进行科技攻关,创建了老矿区非映射开采新模式,开发了特厚煤层强矿压治理技术,创新了特厚煤层小煤柱控制技术,研发了特厚煤层智能化放煤技术,创新了多重老空区水气下泄治理技术,以科技创新引领大同亿吨级老矿区转型发展。
  三是转型路径与目标。郭金刚表示,通过非映射开采模式,结合两系煤层资源分布特征,新建或改造了10座千万吨级矿井;采用非映射开采模式的原理及方法,将侏罗系15座老矿井中的11座向石炭系煤层延伸;发展煤电产业,延伸煤炭产业链;修复采煤沉陷区,发展光伏和风电等新能源产业;充分利用煤系伴生物资源,实现了由固废向资源化的转变;废弃矿井空间资源的利用。
  四是转型展望。郭金刚说,通过转型路径,原同煤集团煤炭产能突破2亿吨,电力装机容量近2000万千瓦,新能源装机225万千瓦,实现了成功转型。山西省委省政府于2020年9月29日决定联合重组同煤集团、晋煤集团和晋能集团,同步整合潞安集团、华阳新材料、焦煤集团的部分煤矿、电厂和装备制造厂,以及转制改企后的中国(太原)煤炭交易中心,形成了重组后的晋能控股集团。晋能控股集团重组后,资产规模1.14万亿元,职工总数47.3万人,煤炭产能约4.4亿吨,电力装机3814万千瓦,装备制造资产总额367亿元,形成了以煤炭、电力、装备制造为主业,物流贸易为辅业的“三主一辅”产业体系。2020年完成商品煤产量3.04亿吨,销量4.2亿吨,营业收入4718亿元,利润77亿元。晋能控股集团“十四五”战略目标是“55266”,“5”:商品煤突破5亿吨;“5”:电力装机达到5000万千瓦;“2”:装备制造产值200亿元以上;“6”:营业总收入6000亿元以上;“6”:利税600亿元以上,煤矿要上大压小、建大矿,提高单产水平,单井规模不小于100万吨,矿井总数控制在150个以内。火电要上大容量、高参数、有点对点市场、有效益的项目,要逐步淘汰装机容量在30万千瓦以下的电厂。大力发展新能源,新能源装机达到2000万千瓦。装备制造产业要立足煤机,发展智能制造、高端制造和再制造。晋能控股集团“十五五”展望战略目标是“68511”,“6”:商品煤突破6亿吨;“8”:电力装机达到8000万千瓦;“5”:装备制造产值500亿元以上;“1”:营业总收入1万亿元以上;“1”:利税1000亿元以上,煤炭产业要进一步调整煤矿规模和数量,单井规模不小于300万吨,矿井总数控制在100座以内,进一步推动智能化减人提效。电力产业装机容量要达到8000万千瓦,其中新能源装机容量5000万千瓦,火电装机容量3000万千瓦,同时,60万千瓦以下火电机组全部淘汰。装备制造产业要走高端化、智能化、效益化、市场化的路子,高端制造、智能制造、再制造的吨位和产值占比达到50%以上,实现装备制造产业高质量发展。(张健 马志远)