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煤业集团定位定人定责 用小网格编织大安全

2021-04-08 来源: 晋能控股集团网站

  “8102工作面42号液压支架电控阀有漏液现象,初步判断为密封圈损坏,请立即前往处置完成修复。”3月20日15时30分,煤业集团同忻煤矿公司四级安全网格员、安监站员工王四师通过5G防爆智能手机将安全检查中发现的问题及时通知责任人。待检修人员处置完毕,他将发生隐患的原因、整改措施、处置结果等“五落实”数据上报至该公司网格化安全管理办公室备案,整个过程不到10分钟。
  今年以来,王四师每天入井后和出井前,都会到自己包保的安全网格责任区进行细致地安全隐患排查,确保在他的安全网格里不发生安全事故。
  “《网格化安全包保管理办法》明确划分包保区域和责任,我们网格员就像问题隐患的监测探头,发现问题立即通知责任单位处理。”王四师介绍说,“如果问题在规定时间内未能闭合,网格化管理办公室会对责任部门、单位进行通报、追责,保证安全管控的有力落实。”
  定位、定人、定责,用小网格编织大安全,是煤业集团实施网格化安全包保管理、创新安全管理的精髓。
  今年年初,煤业集团进一步健全完善煤矿大安全管理系统,制定下发《网格化安全包保管理办法》,延伸和拓展安全管理体系,建立起网格化安全包保网络,实现对煤矿全方位、全覆盖、全过程、全天候安全包保,有效防范和遏制安全事故发生,提升对煤矿安全全覆盖精准管理水平。
  为有效落实网格化安全包保责任,煤业集团成立由党委书记、董事长任组长的网格化安全包保工作领导组,建立从集团到煤炭事业部(子公司)再到煤矿、区队班组的四级安全网格包保体系,做到“一系多网、一网多格、一格多点、一点多责”,并对安全网格各层级进行定位、定人、定责,明确每一级具体需要包保哪里、怎么包保,每一个人在网格里的哪一级,当责任网格里发生安全隐患后,需要承担什么样的责任。
  日前,煤业集团所属煤矿全部按照《网格化安全包保管理办法》建立了矿领导、专业职能部门、安全监察专员、基层员工四级网格化安全包保网络,同时,以清单的形式明确了各层级网格、网点每班、每日、每周、每月的包保责任和工作重点,建立网格化安全包保检查台账,并将网格化安全包保管理落实情况纳入安全检查考核,考核结果与工资挂钩。
  网格化安全管理增强了广大员工“想安全、干安全、要安全”的工作主动性,保证了安全管理的敏捷、精确和高效。以该集团所属的同忻煤矿公司为例,今年该公司通过网格化安全管理发现处置多起安全隐患,安全隐患数量比去年同期下降了7%,极大地提升了矿井的安全管理水平,促进企业安全生产态势日益向好。(邱美 通讯员 李文斌 责编 刘占敏)