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王村煤业公司推行“巷长制”提升安全管理水平

2020-11-17 来源: 晋能控股集团网站

  王村煤业公司不断加大井下巷道安全管控力度,推行安全生产“巷长制”,及时掌握井下巷道变化情况,实现每一条巷道、每一处地段都有人管、有人抓,夯实安全管理责任,确保及时发现消除安全隐患。
  “巷长制”就是将井下巷道区域进行包保划分,公司党政负责人对所有井下巷道全面负责、全面协调,副总经理、总工程师、各系统副总对具体巷道进行“一对一”负责。“巷长”对责任区域巷道实行长期包保,负责包保区域巷道的工程质量、施工质量、支护质量、管线吊挂、监控线路、照明设施、牌板完好、物料摆放、巷道积水、通风、防尘设施、安全及标准化建设等,并组织协调业务主管部门、责任单位抓好巷道各项管理,落实好巷道管理制度,确保安全生产。
  根据井下巷道责任区域划分,“巷长”不定期对责任区域内的巷道情况进行巡查,每周进行一次巷道普查,对发现的隐患问题及时安排责任区域队组进行处理,对于维修工程量较大、责任区域队组力量不足的,由技术科编排作业计划统筹协调组织进行施工。同时,“巷长”每月至少组织巷道责任单位召开一次专题会,落实责任区域问题整改情况,对包保区域当月的安全工作进行周密安排。责任单位对各自责任区域巷道顶板、支护变化等情况进行定期巡查,班组对施工区域及人员行走范围的巷道每班进行一次巡查,对隐患问题及时进行处理,当班处理不了的,对下个班要进行交底处理,并做好班组隐患排查记录。
  为了确保“巷长制”的有效落实,该公司制定了考核办法,要求各包保“巷长”进一步转变工作作风,严厉打击事故隐患排查治理“十假”行为,凡查出存在“十假”行为的,对“巷长”进行考核问责;认真抓好所包保巷道的安全管理,做到及时发现隐患及时组织处理,对隐患问题不能及时发现或处理不及时的,给予“巷长”经济处罚;严格执行“三个三分之一”工作法,按照“三走到,三必到”路线对包保巷道进行认真检查,并亲自填写检查记录,对存在弄虚作假的,给予“巷长”经济处罚。
  “巷长制”实施以来,该公司井下巷道标准化水平得到进一步提升,排查出的各类隐患更为高效快速地予以处理解决,夯实了安全生产之基。(通讯员 秦锐 责编 刘占敏)