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电力集团工程公司蹄疾步稳实现首季“开门红”

2021-04-07 来源: 晋能控股集团网站

  电力集团工程公司认真贯彻落实晋能控股集团一届一次职代会精神,蹄疾步稳保安全、抓管理、拓市场,一季度营业收入完成计划的1.8倍,利润完成计划的115%,实现首季“开门红”。
  保安全,控风险。该公司将“网格化”管理贯穿于项目建设全过程,进一步完善了“点、格、网、系”四级安全管理体系,自上而下压实安全包保责任,构建起全覆盖、大安全管理格局。同时,抓好项目全过程安全管理,加强工前危险因素辨识管控,严格执行“两票”“三措两案”制度,及时消除安全隐患,做到风险管控无死角、隐患排查无遗漏、责任落实无盲区、安全管理无缝隙。
  拓市场,创收入。该公司坚持“抓好现场、跑好市场”的理念,以大客户为中心,以效益为前提,精准实施营销策略,积极参与市场竞争,不断加大市场开发力度,承揽了岱海、宁东、漳山以及阳江核电Y502、Y105、Y403等10项外部市场发电机组检修项目,营业收入稳步增长。
  抓管理,增效益。该公司紧紧围绕“降本增效、减人增效、提效增效”目标,以收入、利润、成本三大指标为抓手,加强全面计划、全面预算和全面绩效管理,苦练内功、深挖潜力,着力在开源节流、增收节支、降本增效上做文章,办公、差旅、会议等可控成本压降10%,一季度管理费用比计划减少6.5万元。同时,严格执行“13710”工作制度,对重大决策、重要部署建档立卡、实时跟进、动态跟踪,进一步提高工作效率,推动各项重点工作有行动、有结果、见成效。(通讯员 智小兵 责编 张硕)