1月17日，晋能控股集团第二届职工代表大会第一次会议隆重召开。452名来自各条战线的职工代表带着向建设世界一流现代化综合能源企业集团目标迈进的憧憬与期盼，齐聚龙城，共赴盛会。

　　庄严的会场内，气氛热烈，“深化改革 提质增效 守正创新 做实做优 全力建设世界一流现代化综合能源企业集团”横幅，庄重醒目、激荡人心。

　　回望2022，重塑性改革、整体性优化，无疑是晋能控股集团深化改革中的一味良药。面对安全生产、能源保供、战新兜底、巡视整改、疫情防控多重叠加的艰巨任务，集聚资源优势，负势竞上，点燃发展新引擎，煤炭主业实现提能增效，电力装备实现稳步发展，物流贸易产业、化工产业、多元产业等辅业实现健康运行，产业发展取得新成效。数字、实事、业绩均凝聚着广大干部职工的心血和汗水。

　　放眼2023，宏伟蓝图全面铺开，力量凝聚希望升腾。聚焦省委“全方位推动高质量发展”目标要求和工作矩阵，晋能控股集团按照“1115”总体思路，瞄准“五增一稳三提升”经营目标，深化改革创新，强化经营管理，抓实产业发展，防范化解风险，建设世界一流现代化综合能源企业集团正式起步。

　　上午9时整，职工代表全体起立，雄壮的国歌奏响，大会正式开幕。

　　“全年实现营业收入5309亿元、利润326亿元，全面完成年初既定的各项经营目标，各项工作实现新的发展、迎来新的气象、开启新的篇章，总体保持了稳中向好、进中提质的良好发展态势。”

　　“在集团新一届党委的正确带领下，企业发展重归正轨、焕发生机，有希望、有前景。只要我们沿着正确的方向，心往一处想、劲往一处使，坚定信心、守正创新，脚踏实地地干、久久为功地做，就一定能够做到关关难过关关过，事事难成事事成。”

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　　铿锵有力的报告声响彻会场，一份份经营业绩责任书圆满签订，一项项决议草案一致表决通过，台上台下掌声激荡。掌声起处，党心所聚，民心所向。

　　“各级领导干部务必拿出‘功成不必在我’的精神境界和‘功成必定有我’的责任担当，锚定目标，接续奋斗，努力把愿景蓝图变成美好现实。” 战鼓擂响，生机勃勃的晋控大地上，到处澎湃着向上向前的磅礴力量。

　　梦在前方，路在脚下。立足新起点，倍受鼓舞的代表们纷纷表示，要更加紧密地团结起来，认真落实集团公司安全工作会、党建工作会、职代会精神，踔厉奋发，笃行不怠。

　　“奋楫者先，勇为者成。”谈起今后的发展，塔山矿党委书记、董事长王磊信心满满：“职代会报告用六个‘新’总结了集团公司去年一年各项工作取得的新成效。新的一年，塔山矿将切实把思想和行动统一到‘1115’总体思路和“五增一稳三提升”经营目标上来：在安全保供上，坚决扛起增产保供重大使命和责任担当，严格落实集团公司‘136’安全管理模式，推行安全绩效考核，让‘安全就是效益’的理念贯穿安全生产全过程。在生产系统实施精细化管理，细化增产保供方案，压实保供专班责任，保障生产系统高效运转，切实在管理上做细、在产量上做足、在考核上做严、在措施上做实，为集团公司加快建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献塔山力量。”

　　听完报告，清洁能源公司党委书记、董事长李鑫的笔记本上记得密密麻麻，“职代会报告里提到，在稳固煤炭主业根基的基础上，要把大力发展清洁能源作为集团公司建设世界一流现代化综合能源企业集团的主攻方向，为清洁能源产业未来发展提供了不竭动力。下一步，清洁能源公司将紧紧把握发展机遇，依托集团公司战略优势、产业优势、协同优势，全面推进项目扩量提质，全力争取风光资源储备，加快清洁能源产业发展。”

　　交易活则产业兴。2022年中国太原煤炭交易中心完成平台交易量9.4亿吨，比上年增加1.3亿吨；通过市场化交易，为企业溢价增值100亿元以上，截至目前，拥有2.4万余户注册交易商……并且多项指标在全国同业机构处于领先地位；对于职代会报告中提出“充分发挥‘中’字头优势，拓展业务规模，优化体制机制，打造立足山西、辐射全国的综合大宗商品现货交易平台”的发展要求，交易中心交易管理部部长田峰深深感受到集团公司为交易平台高质量发展持续送来的东风，他讲道：“交易中心成绩的取得，离不开集团统一上线交易政策的支持。接下来，交易中心将抓住政策机遇，充分发挥‘中’字头品牌优势和第三方服务机构作用，努力建成立足山西、面向全国的大宗商品销售中心、采购中心、物流中心、支付中心、信息中心，努力建成全国一流现代能源综合服务平台，努力成为集团面向全国的数字化新型产业窗口和经济新增长点，树立集团新形象，回馈政府、回馈集团、回馈社会，为全面推动高质量发展作出交易中心的贡献。”

　　大会在铿锵的《咱们工人有力量》歌声中圆满完成各项议程。

　　会内会外，梦想同频。肩负光荣使命的代表们豪情满怀走出会场，一路热烈讨论。

　　一身正装，说话干净利落，来自金鼎公司的武昆昆代表，是一名从煤机制造生产一线成长起来的技术骨干，他讲道：“听完报告，让我深受鼓舞。报告提出，装备产业要坚持拓修理、强服务，给我们金鼎公司未来发展指明了方向。作为一名基层技术人员，我将用实际行动落实报告精神，自我加压，不仅做好宣讲员，更要做好践行者，立足本职岗位，找准主攻点、聚焦突破点、强化薄弱点，加大和同行之间的技术交流，坚持在产业转型、产品升级上下功夫，抓重点、补短板，全力做好智能化综采设备的技术研发，不断优化产品性能，积极为加快建设世界一流现代化综合能源企业集团出力。”

　　“报告成绩斐然、目标明确、路径清晰、措施得力，在新起点上吹响了奋进号角。”燕子山矿综采三队队长肖文波感慨万千，有一种“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感和责任感，他说：“作为煤矿综采一线的管理者，要紧跟企业发展的新要求、新思路，牢记安全责任，对风险隐患超前管控，和队友一同筑牢安全防线，为助推集团公司高质量发展贡献青春力量。”

　　已经开启的2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是集团公司改革发展的优化调整年、全力建设世界一流现代化综合能源企业集团的起步之年。

　　新起点，新希冀，新使命，新征程。

　　晋能控股集团将以敢为人先的勇气胆识和换道领跑的竞争姿态，开启新的壮阔征程！