2022年是党和国家历史上具有重要里程碑意义的一年，也是晋能控股集团改革重组以来极不寻常、极不平凡的一年。集团公司坚持党的领导，加强党的建设，不断推动党建与经营发展深度融合，主动扛起能源保供政治责任，累计战新摘牌118.49亿千瓦时、供热量1.01亿吉焦，为保障国家能源安全、山西省转型发展及人民群众冬季取暖作出重要贡献。

　　党的二十大为企业建设发展指出新的目标——加快建设世界一流企业。2023年，集团公司重新站在了高质量发展的新起点上，举旗定向至关重要。全力推进“12610”党建工作，深化改革创新，聚力做实做优，强化提质增效，防范化解风险，为实现全年目标和建设世界一流现代化综合能源企业集团提供坚强政治保证。1月9日，集团公司召开的2023年度党建工作会上，一系列的总体要求为企业接下来的发展指明航向；现场签订的一份份《党建目标责任书》，更是对做好未来工作信心决心的深切体现。

旗帜领航  制度保障

　　越是壮阔的征程，越需要领航的力量。时下，集团公司新一届党委统筹安全生产、疫情防控和发展稳定大局，坚决肃清腐败流毒，全面开展治理整顿，引领企业走上了刮骨疗毒、正本清源的自我革命之路，抓实政治建设，凸显政治属性，强化政治引领，淬炼先锋队伍，汇聚起一股高效生产、技术攻坚的“硬核”力量。

　　——学习宣传贯彻党的二十大精神工作走深走实。及时组织干部职工收听收看开幕盛况，深刻领会党的二十大提出的新论断、新思想、新目标、新举措；召开学习宣传贯彻党的二十大精神工作部署会；下发《组织开展党的二十大精神宣讲的通知》《学习宣传贯彻党的二十大精神的实施方案》，细化学习宣传贯彻任务；利用主流新闻媒体，集中宣传各单位的安全经营之道。与此同时，各单位迅速行动，全面推动党的二十大精神进厂矿、进车间、进队组、进班组，组织专题学习研讨、媒体平台广泛宣传、知识要点互动测试、线上线下宣讲……我们能清晰看到党的二十大精神正激发着各条战线的晋能控股人拿出更大的魄力、更勇敢的行动力，在高质量发展轨道上奋力奔跑的身影。

　　——健全机制保障，拧紧管党治党责任链条。集团公司不断深化清廉国企建设，推进巡察全覆盖，强化政治监督，创优党建模式，着手实施“党建项目化”，以项目建设和课题研究为抓手，在引领各级党组织和“一把手”以“实”的作风、“优”的标准把党的路线方针政策转化为实实在在工作举措的同时，用好党建考核“指挥棒”，以安全绩效、经营业绩等“硬指标”检验衡量党建工作“软实力”。与此同时，抓实“党建三基”，围绕组织机构变化，动态调整组织设置，确保实现党的组织和党的工作全覆盖，着力打造一批示范先进党组织，以示范带全局。

　　——坚持刀刃向内，保持正风反腐强力震慑。坚持“三不腐”一体推进，深入开展“清风、利剑、清朗”行动，部署巡视反馈和信访举报问题线索攻坚“清零行动”，减存量、遏增量、防变量，保持正风反腐高压态势。围绕煤炭销售、物资采购、选人用人等重点领域，持续开展专项整治，从制度上扎篱笆、源头上防风险、机制上固底板，狠抓作风建设，弘扬新风正气，着力强根铸魂，推动各项事业大步向前。

守正创新  深化改革

　　党建工作做实是生产力，做强是战斗力，做细是凝聚力。企业党建要保持生命力，就要充分发挥党委的政治核心和领导核心作用，引导各级党组织和广大党员干部转变观念、破旧立新，做深化改革的先行者、创新发展的排头兵，将党建深度融入项目管理治理各环节，实现项目党建工作与中心工作互融共进，将党组织的政治优势转化为推动企业做优做实的竞争优势。

　　——聚焦主业厚植优势，对标挖潜提质增效。一年来，集团公司坚定不移深化企业改革重组，大刀阔斧重整架构，在“降成本”上做文章、在“增收入”上求实效、在“割赘肉”上出实招、在“止出血”上下苦功、在“堵漏洞”上想办法，使得2022年各项经济指标稳中有增、持续向好。新的一年，各生产经营单位牢固树立“分灶吃饭”理念，实行全面预算管理，力争在与同行业先进指标、管理要素对标过程中对出方向、对出措施、对出效益。当下，“夯基固本、强化激励、严管厚爱、提质增效、深挖内潜、堵塞漏洞”的安全经营之风在集团公司盛行。

　　——强化干部队伍建设，铸造担当实干“铁军”。事业发展，关键在人。集团公司不断深化对新时代党的组织路线的认识和把握，把抓班子、带队伍、聚合力摆在突出位置，坚持以德才实绩用干部，以正确用人导向引领干事创业导向。规范干部选用程序，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，完善干部考核评价体系和容错纠错澄清保护机制，建立优秀年轻干部人才库，制定高层次人才引进管理办法及专项服务实施办法……一系列措施办法旨在为干事担当者负责。针对42家二级单位和重点三级单位，集团公司选人用人坚持选优配强，力争打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍，为高质量发展提供坚强组织保障。

国企风范  勇担使命

　　集团公司始终牢记国企姓党这一宗旨，持续深化基层党建，打造基层坚强战斗堡垒，关键时刻亮底色、出实招、解难题。

　　——在能源保供主战场，基层党组织和广大党员干部勇挑最重的担子、敢啃最硬的骨头，扛牢保障能源安全政治责任，持续释放先进产能，稳步提升发供电量，加快推进清洁能源建设，当好国家能源的“压舱石”与“稳定器”；

　　——面对职工家属，切实将职工群众急难愁盼、安危冷暖放在心头，对于职工最关切的薪酬福利、健康体检、大病救助等问题诉求，尽心尽力答复回应，职工群众的幸福指数持续提升；

　　——在为民服务第一线，选派驻村工作队、共产党员服务队进企入户，架起座座连心桥；产业帮扶项目为乡村振兴体系“架梁立柱”、为农业绿色发展“提档增速”；“农产品消费帮扶一条街”项目进一步拓宽了帮扶村滞销农产品销售渠道，奏响了乡村振兴“进行曲”。

　　过去一年，集团公司推动企业政治生态全面重塑、持续向好，实现了集团管控模式、组织架构和运营机制的系统性革命性重塑，彰显了国企担当。

　　冀望未来，大道宽广。集团公司将坚定扛牢全面从严治党政治责任，锚定世界一流目标，再鼓干劲、锐意进取，以高质量党建引领企业全方位高质量发展，为在更高起点上做好全年工作、建设世界一流现代化综合能源企业集团而团结奋斗。