成庄矿围绕集团公司发展愿景目标和各项工作部署，聚焦安全生产、经营管理、科技创新等项目攻坚，建专班破难题、精管理提质效、抓创新强动力，全力推动精品矿井内涵式高质量发展。

　　以专班破难题，重点项目推动有力。成庄矿以问题、目标、结果为导向，紧盯全年重大课题、重大机制、重点工程等，确立专班攻坚项目，开展技术研究、重点项目攻坚。制定《成庄矿一类重点项目专班管理办法》，建立“目标管理、责任捆绑、督查考核”机制，正向激励、反向倒逼，确保专班工作有序推进。严格专班成员选人用人标准，推行“单位推荐+领导审批”的选人模式，精挑细选吸纳各系统、各专业管理好手、技术能手加入专班，为专班项目推进提供人才支撑。建立“重点项目工作动态信息录入系统”，跟踪监督各专班工作动态，随时掌握工作进度，实时监管项目技术、工程进度、成员工作状态等情况。高质量开展项目验收，制定《专班项目验收方案》，按照技术研究和工程施工两大类专班，实行分类、分专业、高标准验收，并根据验收评价结果奖惩兑现。该矿重点项目涉及智能化建设、掘进采煤提效、采面安装、回撤提效、抽采盲区治理、粉尘治理、小（无）煤柱开采研究等多个关键领域，切实以专班机制推动矿井重点项目落地见效。

　　抓创新强动力，发展引擎动能强劲。作为山西省首批煤与瓦斯共采绿色开采示范矿井，成庄矿在高效精准抽采、瓦斯治理、瓦斯利用、以孔代巷等多项关键性技术上取得了新突破，其中，“成庄矿煤与瓦斯共采绿色开采技术研究”成果被鉴定为国际领先水平，“高位大直径定向钻孔成孔及瓦斯治理关键技术研究”成果鉴定为国际先进水平。该矿坚持把技术革新作为装备升级改造的关键，大力推进矿用组合开关更新换代和掘进工作面皮带集控系统安装工程，实施液压自移式电气列车+皮带机自移机尾放顶煤设备配套工艺，在综采工作面推广应用超前支护支架、刮板输送机变频电机一体化装备，带式输送机配套电机升级为永磁电机等，“卡脖子”装备升级改造技术多点开花，装备远程监控更加精准、控制系统更加安全可靠。此外，该矿不断完善创新机制，实行副总工程师“揭榜挂帅”机制，围绕大直径钻孔、放顶煤设备配套、智能化集中控制系统、围岩取芯及窥视等开展技术研究，累计授权专利200余项，4项科技成果被鉴定为国际领先水平，31项科技成果被鉴定为国际先进水平，矿井创新动能更加强劲。

　　结契约强管理，提质增效向内发力。成庄矿深耕精益管理，按照“一单位一契约”“一事项一契约”两种方式，对矿井年度目标任务、核心工作、重点项目实行契约化管理，细化契约指标任务、明确工作目标，严格督查问效，全力以赴推动项目建设提档加速、落地见效。将提高资源回收率纳入契约化目标管理，分类研究、技术攻关、分阶段实施，通过定向预裂爆破、构筑混凝土墙体、沿墙扩巷等工艺，不断总结巩固推广适合成庄矿地质条件的小（无）煤柱绿色开采技术，提高了资源回收率，延长了矿井服务年限，提高了矿井发展“含绿量”。另外，该矿围绕降本增效指标任务，从集中采购、进口设备国产化修理、修旧利废及回收复用、盘活闲置资产、降低人工成本等方面，深挖内潜、提质增效，全方位推动企业内涵式高质量发展。