4月28日，晋能控股集团召开2022年度先进集体和先进个人表彰大会。表彰先进典型，弘扬劳模精神，动员激励集团上下看齐先进、对标典型、争先进位、担当作为，进一步凝聚起团结奋进的强大合力，激发出干事创业的工作热情。晋能控股集团党委书记、董事长李国彪讲话并提出具体要求，晋能控股集团党委副书记、总经理崔树江主持。集团领导刘敬、高彦清、赵玉宏、侯益铭、唐军华，集团公司省管干部、高管，各二级公司党政正职、工会主席，集团总部各部门、中心负责人，受表彰的先进集体和先进个人代表等参加。

　　会议在庄严的国歌声中拉开序幕。会上，宣读了《晋能控股集团有限公司关于表彰2022年度先进集体和先进个人的决定》，并现场为部分获奖代表进行颁奖。本次表彰共授予42个单位“模范单位”荣誉称号、164个单位“先进单位”荣誉称号、400个区队（班组）“先进区队（班组）”荣誉称号、55个部门“先进部门”荣誉称号、30名同志“特级劳动模范”荣誉称号、200名同志“劳动模范”荣誉称号、794名同志“先进工作者”荣誉称号。

　　会议强调，一是汲取榜样力量，对标先进典型，凝聚干事创业的强大正能量。去年6月份以来，在企业爬坡过坎、砥砺前行的奋斗进程中，涌现出了一大批敬业奉献、忠诚担当的先进集体和劳模队伍。广大干部职工要学习劳模先进对党忠诚、信念坚定的政治品质，学习劳模先进爱岗敬业、奋勇争先的进取精神，学习劳模先进攻坚克难、勇于担当的拼搏精神，学习劳模先进吃苦耐劳、甘于奉献的实干精神。二是树立鲜明导向，完善体制机制，打造人尽其才的干事大舞台。要创新择优选能的选拔竞聘机制，以正确的用人导向引领干事创业导向，真正把政治上靠得住、作风上过得硬、工作上有能力、职工群众信得过、愿作为、能作为、善作为的干部选拔出来。要完善以结果论质效的考核激励机制，坚持“三个区分开来”，切实保护和调动广大干部在企业深化改革、提质增效中真抓实干、担当作为，充分激发改革创新的动力活力。要构建科学规范的人力资源管理体系，编制人力资源规划，改革劳动用工模式，重视人才引进培养。要加大劳模先进的选树宣传力度，在挖掘培育、选拔树立、宣传推广等方面创新举措，让劳模先进的典型事迹、优秀品质、高尚精神感染、影响、激励更多人。三是发扬优良传统，勇担历史使命，争做建功立业的发展主力军。要坚定信仰，争做政治上的“明白人”，扎实开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，不断提高履职尽责的能力和水平，把学习成果更好转化为推动企业发展的实际成效。要认清使命，争做谋转型的“带头人”，抓好采掘衔接，推进提能改造，加快新井建设，坚决完成能源保供任务；积极推进煤电区域性联合经营，加快推进新能源项目建设；在充填开采、保水开采、智能开采、煤矸石综合利用等煤炭绿色开采上取得突破。要顺应时代，争做抓改革的“领路人”，必须突出问题导向、抓住关键重点、把握节奏力度、调动各方面积极性，理解改革、支持改革、推进改革，推进各项改革向纵深发展、向高质量迈进。要提升本领，争做懂业务的“内行人”，更加注重强化系统观念，在总体思路和全局工作上多动脑筋、多下功夫；更加注重提升斗争本领，深入钻研部门领域业务，务实开展专业化能力培训；更加注重增强忧患意识，备足“工具箱”、下好“先手棋”、打好“主动仗”、守好“责任田”。要求真务实，争做抓落实的“实干人”，大力倡导实干精神，力戒形式主义、官僚主义；大力倡导担当任事，把加强党的建设、安全生产、提质增效、深化改革、维护稳定大局的责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上；要大力倡导模范带头，带头挑最重的担子、啃最硬的骨头，不断通过化解难题开创工作新局面。

　　会上，3家二级公司代表和模范单位代表、先进区队（班组）代表、劳模代表进行了表态发言，讲述了各自的典型经验，表达了争先创优的信心决心。