和创实业发展公司持续做好服务企业、服务员工工作，通过创建党建工作特色品牌，实施党员创新工程，切实推进同质化业务整合工作走深走实。
完善工作机制，做好目标规划。该公司制定《开展党员创新工程，推动标准化企业建设进程实施方案》，将文明单位创建与企业安全生产标准化建设紧密结合，统筹策划厂区环境综合整治目标任务，组织全体党员、青年志愿者开展“清脏治乱”专项整治行动，加大死角盲区排查力度，做好局部地区垃圾清除、杂物堆放、油污清理等工作，为职工创造良好的工作环境。
增强标准意识，推进工作进度。该公司进一步完善优化文明企业管理机制，按照管理制度化、作业标准化、现场条理化、摆放定置化、行为规范化、环境舒适化“六化”管理标准，明确管理责任、管理标准、管理机制和管理基础，从改善现场环境入手，对各基层单位厂区、车间、库房进行全覆盖、地毯式排查，重点整治卫生死角以及易改常犯问题，明确整改措施和完成时限，由党员突击队、青年志愿者对照“六化”标准，分解任务、创建单元、压实责任、规范治理，将难点作为重点，把重点创成亮点。通过合理划分堆放区域，对物资归类摆放进行定置量化布局；加大环境清洁力度，对围墙进行粉刷，安装宣传标语，净化美化厂区环境。
强化责任落实，确保取得实效。为深入推进党员创新工程，推动企业标准化、文明单位创建，该公司发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极组织开展“党员先锋岗”“党员示范区”“党员突击队”入企帮扶活动，让“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”，并引导全员参与文明单位创建工作，全面推进标准化建设。公司党委成立文明创建督查组，持续开展环境检查，并实行文明创建环境整治通报机制，每月对所有整治工作进行汇总通报，确保各项工作落实。
