金驹实业公司纪委压实监督责任，坚持日常监督关口前移、抓早抓小，构建上下联动、齐抓共管、协同高效的监督机制，推动监督工作落到实处。
制度筑廉，把稳“方向盘”。该公司纪委聚焦涉及“人、财、物”等权力运行的重要领域和关键节点，将制度作为监督的“工具书”和“标准尺”，督促相关业务部门健全完善各环节管理制度。2023年，公司新制定党建、安全、环保、人力资源、市场管理等方面的制度17项，修订完善制度20项，切实扎紧制度的笼子，筑牢廉洁防线。组织各单位、部门签订《党风廉政建设监督任务书》，充分发挥监督“指挥棒”作用，对监督不到位的严肃问责，督促相关责任人守好“主阵地”、耕好“责任田”。
警示润廉，打好“预防针”。该公司纪委紧盯节假日等关键时间节点，发送廉洁提醒短信、廉洁过节提醒函。班子成员对分管领域相关负责人开展季度谈心谈话，听取工作汇报，充分了解干部思想状况、工作情况以及工作中存在的问题，切实做到抓早抓小、防微杜渐。深入开展党纪学习，开展《中国共产党纪律处分条例》知识竞赛，持续强化党员、干部的规矩意识，全面营造“学纪、知纪、明纪、守纪”的浓厚氛围。
监督护廉，筑牢“防火墙”。该公司纪委开展“联合式”“下沉式”监督，做实做细日常监督，聚焦突出问题、关键领域，对招标比选、库存管理、物资采购、薪酬分配等进行重点监督检查。以上级纪委反馈问题为切入点，通过查阅财务凭证、个别谈话、实地走访等形式，对反馈问题进行调查核实，确保全覆盖、无遗漏，做到风险点在哪里、监督就到哪里，以实打实的措施不断提升监督质效，以强有力的监督保障企业高质量发展。
