为确保安全保供，预防事故发生，近日，装备制造集团采供分公司对所管辖区域进行了全面安全检查，及时堵塞安全漏洞，多措并举确保安全形势持续稳定。
念好安全宣教“紧箍咒”。该公司利用党委理论学习中心组学习、周例会等形式，全面深入学习贯彻集团公司“安全一号文件”要求，树立“培训不到位就是重大安全隐患”的理念，通过“人周一课”剖析安全案例、观看安全事故警示教育片作为安全培训“第一课”，强化广大干部职工安全意识；各单位组织开展安全应急处置和逃生自救演练，增强职工的防范意识，提高自保、互保、联保自救能力；不断加强日常安全教育，通过开展“身边事警示身边人”活动，引导职工树牢安全意识，坚决不碰“三违”红线，守牢安全底线，保障安全生产。
打赢重点工程“攻坚战”。该公司牢固树立“人民至上、生命至上”理念，坚持“越超前越安全、越规范越安全、越高效越安全”原则，以“136”安全管理模式为统领，全面落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。结合公司实际修订完善了安全管理制度，聚焦民用爆炸物品监管、道路交通装卸、消防安全、特种设备、安全环保、地质灾害防治六项重点工作，不断提升安全管理能力和水平，为公司开创优质高效和谐发展新局面创优安全环境。
深耕现场管理“责任田”。该公司紧紧围绕“安全是发展的第一要务、干部的第一担当、员工的第一福祉”的理念，按照“三管三必须”要求，坚持管业务必须管安全，将安全工作作为开展业务工作的首要前提，主要负责人每月、分管负责人每半月开展一次全方位安全隐患大排查；各单位主要负责人落实安全“第一责任”，每周开展安全日活动，形成一级抓一级、层层抓落实、有岗必有责、失责必追责的安全责任体系。深刻汲取各类安全事故教训，强化日常安全监督检查，建立健全“无监管不作业”管理制度，明确监管范围、监管重点等要求，进一步强化现场监管，特别是紧盯物资仓库、办公楼等重点部位及人员密集场所，开展常态化消防管理和安全检查，确保安全生产各项工作落细落实落到位。
