雨季临近，装备制造集团行政事务运营分公司提前部署，主动出击，赶在雨季“雷声”前，严把三道关口，筑牢雨季“三防”安全堤坝。
严把责任关，织密“防护网”。该公司下发雨季“三防”工作通知，压实相关部门工作责任。工程技术室对辖区范围内施工现场的防洪、排水、用电情况进行仔细检查；三供运行办公室、工程维修室加大对三供、消防、管网、低压线路、设备运行及防雷接地装置的检查力度；房屋资产室全面排查整治地面危房、危墙、危建等安全隐患；办公楼服务办公室、招待所等部门加强对杆塔周围滑坡地带的观测，并及时采取防范措施，确保供电设备正常运行；园区服务办公室对公共区域的枯枝、影响供电线路的树木进行修剪，全面消除安全隐患。
严把落实关，撑起“保护伞”。该公司结合各单位职能分工，制定详细的应急预案，明确工作流程，将雨季“三防”工作责任细化到班组、分解到岗位、压实到个人，并及时整改日常巡查发现的问题。同时，组建群专结合的应急抢险队伍，通过班前班后会、安全培训等形式，普及雨季“三防”应急抢险知识，提高应急抢险队员对重点领域、薄弱环节的关注度和对应急工作流程的熟悉度，不断增强员工的应急处置能力。
严把储备关，筑牢“安全堤”。该公司加强应急物资管理，摸清应急物资储备状况，组织相关部门配齐编织袋、沙土、铁锹等抢险物资，优化物资储配品种，设立应急物资设备台账，专人管理、专库储存、规范存放，并定期维护保养，确保物资随时可用。同时，在水源井、变电所、地下车库、低洼地带、主要建筑物等区域放置防洪沙袋等防汛物资，确保出现险情时能够随时投入使用，为安全度汛提供有力保障。
