金鼎公司沿着“园区化承载、智能化升级、数字化转型”发展路径，强化科技创新，全力推进技术难题攻关，优化产业布局，延伸产业链条，为企业高质量发展蓄势赋能。

建平台 员工技术创新成果丰硕

该公司依托“两部一院”，共享科研资源，实施技术人员集中使用机制，通过师带徒、内部专业化培训等方式，培养研发技术团队，壮大技术力量。以项目为载体，针对技术短板，积极引进软件设计、高端机械设计、电气设计等方面的高精尖人才和科研团队，增强研发能力。发挥科技创新工作领导小组把关定向、考核工作小组考核监督、专家评审委员会审查鉴定的作用，建立审核、考评、验收规范化、标准化清单，实行年审立项、月查季评、成果实时鉴定的全过程管理机制，不断增强科技创新成果孵化能力。完善奖励办法，赋予科研人员项目立项决定权、经费使用分配权、资源调配权、合作决策权，形成鼓励创新、宽容失败的创新环境，激励技术人员大胆创新、主动创新。2022年，公司创新项目成果达到国际先进水平1项、国内先进水平3项，获得中煤协科技进步奖2项，论文奖、专利奖、科技进步奖36项，取得专利授权32项。

求突破 科技创新项目稳步推进

该公司紧贴用户需求，加快实施“5885”创新工程，高效推进35项科技创新项目，推动产品迭代升级。智能化重型放顶煤成套设备、薄煤层工作面成套设备、大倾角支架、智能化高端精品皮带机等创新项目顺利完成，超前支护系列产品、永磁同步变频一体机、工作面集控舱等科技项目持续优化，承接的集团重点科研项目门式支架搬运车取得安标证书，具备工业性试验条件。

2022年，公司三机配套和智能化配套取得实际营业收入约9亿元，配套工作覆盖晋城地区一次采全高、放顶煤、铺网采等多种采煤方法，大采高、中厚煤层、薄煤层等不同采煤高度，急倾斜煤层、俯采10度、仰采15度等不同地质条件，积累了丰富的配套经营，提高了员工的工作水平。

该公司针对产品使用效果和设备工艺特点开展重大课题攻关，不仅有效解决了制约安全生产的重点、难点问题，还为企业创造了良好的经济效益。

育人才 创新创效活力持续迸发

该公司畅通人才培养交流学习渠道，完善激励和保障措施，着力培养一支数量充足、结构合理、素质优秀的复合型人才队伍。依托原文瑞大师工作室开展焊接人才技能培训、科研攻关、产业实训、技术交流，为企业输送高技能人才。截至目前，该工作室共培训学员400余人次，参加各级技能竞赛20余人次，拥有国家技术专利15项。此外，对公司自主研发的变位机进行安全改装，自制改装焊接夹具胎具，完成多品种支架构件编程，持续改进焊接工艺，攻克技术难题。工作室成员多人获得装备制造集团“技术能手”“技能标兵”等称号。在“焦煤霍州杯”第六届山西省能源行业职工职业技能大赛中，工作室成员及学员包揽了焊接机器人操作工比赛前7名，多人获得“三晋技术能手”称号。

科技创新大潮澎湃，千帆竞发勇进者胜。在煤矿智能化建设如火如荼的背景下，金鼎公司将以山西省启动“灯塔工厂”创建为契机，推进自动化工作站、数字化车间建设，打造智能化装备产品，加快创新成果转化，在高质量发展的道路上阔步前行。