晋煤财务公司严格落实“15字”30条经营管理措施，认真践行“依托集团、服务集团”的宗旨，不断优化管理模式，强化资金集中管理，为企业高质量发展提供强有力的金融支持。
聚力提量增收，落细经营管理措施。面对煤炭结算模式改变的实际情况，晋煤财务公司强化资金管理，严格控制授权账户留存资金，超出部分及时归集，做到应归尽归。2023年，公司全年日均存款较同期增长5.89%。在利率下行的情况下，公司积极与各金融机构商谈活期存款利率水平，争取利率水平保持在同期水平，2023年全年存放各金融机构活期综合利率较同期增长2.79%。
强化费用管理，助力企业提质增效。该公司按照“谁花钱谁编预算、先有预算、后有支出”的原则，加强费用过程控制。健全完善预算动态监测机制，对费用预算执行情况进行跟踪监测，及时发现问题，制定纠偏措施，确保费用处于可控状态。本着勤俭节约的精神和从严管理的原则，控制变动成本，强化各项费用的审批，2023年修理费同比降低8.57%，实现降本增效。
