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装备制造集团:坚持生态优先 推动绿色发展

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日期:2024-03-25

来源:晋能控股集团网站

  装备制造集团以发展“含绿量”提升增长“含金量”,从煤炭绿色开采到化工产业智慧工厂,再到煤矸石、瓦斯废物再利用,各个板块齐头并进,各显神通,为企业绿色低碳转型注入“催化剂”,步履坚定,逐“绿”前行,走好高质量发展之路。

“由表及里” 注入“绿色基因”

  赵庄煤业牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,紧紧围绕“擦亮‘环保底色’”这一要求,在绿化厂区、环境治理等方面持续发力,实现矿井安全生产与环境保护“绿色平衡”。

  为切实将绿化延伸到矿区的每一个角落,该公司增加各类绿植种植面积,高有松树柳树、中有碧桃樱花、低有花草扁竹,为职工打造舒适优美的工作环境。针对春季各类植物生长迅速,高度参差不齐的实际,工作人员每月对矿井各区域绿植进行修剪,并同步开展树木涂白、浇水、除草、打药等工作,提高植株成活率。此外,积极配备扫地车、洒水车等设备,不定时对道路进行清扫、洒水,进一步提升环境治理水平。

  赵庄煤业不断拓宽绿色发展路径,修订下发《环境保护管理办法》,对环境保护管理体系和工作职责、污染防治治理、建设项目环保管理、责任追究等方面作出详细规定,形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作局面。同时,加大现场管控力度,每季度组织召开环保工作例会,对环境保护各项工作开展情况、问题不足、下阶段安排部署等内容进行全面梳理总结,定期组织开展全覆盖环保专项督查,紧抓环保治理重点项目建设不放松,持续开展矸山治理、除污抑尘、矿区绿化等工作,推动矿井绿色发展优势更加凸显。

“由外向内” 推进绿色文明生产

  天源公司大力开展“美化、绿化、亮化”活动,全力做好环境卫生大整治工作,让厂区现场颜值“靓”起来。

  天源公司积极推进现场绿色文明管理落地见效,从“死角盲点整治、现场三清整治、跑冒滴漏整治、职工素养提升”四个方面推进厂区靓化,定期组织管理干部进行现场卫生大扫除,发挥党员模范带头作用,养成“垃圾随手捡、小事随手做”的良好习惯。各班组严格按照“区域负责制”原则,通过建立标准、落实责任、优化激励措施,做好设备日常维护和保养,推动现场管理再上新台阶,保证设备长周期稳定运行。

  为让绿色环保理念深入人心,该公司通过广泛宣传、教育培训、倡导节约等方式,发动全员参与环境整治,制定“日巡查”制度,实现常管、长管,常态化开展环境卫生清理,让美丽环境“靓”起来,职工工作更加舒适、舒心。 

( 作者:刘磊 陈鑫 万晋 责编:刘占敏 )